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Administração da Produção: Evolução e Objetivos

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41647 . 7 - Administração da Produção - 20211.C
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário
Alinne Fernandes da Silva
Nota finalEnviado: 28/05/21 12:18 (BRT)
9/10
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
A administração da produção evoluiu muito desde a Antiguidade até os dias atuais. O contexto global, as invenções e evoluções do pensamento contribuíram para que mudanças na forma de organizar a produção ocorressem, de modo a otimizar a produtividade e eficiência de suas operações. Neste cenário, Frederick Taylor foi um especialista cuja contribuição principal consistiu nos princípios da administração científica. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado a respeito da administração científica, é correto afirmar que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ela consistiu na intercambialidade de peças e na linha de montagem móvel que favoreceram a produtividade e eficiência da produção.
2. 
Ela consistiu no aumento da escala de produção, a partir da mecanização de processos.
3. 
Ela consistiu na criação de um carro popular, para camadas menos abastadas da população.
4. 
Ela consistiu na utilização do aço em detrimento ao ferro, para a construção de ferrovias.
5. 
Ela consistiu na sistematização e padronização do trabalho, com vistas a aumentar a produtividade e eficiência da produção.
Resposta correta
2. Pergunta 2
/1
principalmente porque a competição de forma globalizada levou as operações a ganharem importância, passando a ser o foco da gestão das organizações. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a evolução da administração da produção e suas contribuições para as organizações, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): 
I. ( ) As operações passaram a ser gerenciadas de forma interna, contemplando as operações internas à produção. 
II. ( ) Evidenciaram-se contribuições da computação para outras áreas da administração da produção, como o planejamento e controle.
III. ( ) Com a transformação iniciada na indústria japonesa via filosofias de eliminação de desperdícios, a indústria buscou rever seus conceitos de qualidade.
IV. ( ) Técnicas e ferramentas de qualidade deixaram de ser desenvolvidas, visto que os gerentes de produção já possuíam o domínio necessário para administrar o processo produtivo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
V, F, V, V.
2. 
V; F; F; F.
3. 
V, V, F, F.
4. 
F, F, V, V.
5. 
F, V, V, F.
Resposta correta
3. Pergunta 3
/1
Os dois principais objetivos da administração da produção são: a eficiência e a eficácia. Uma alta ou baixa eficácia e eficiência nas operações da produção podem ter impactos frente ao desenvolvimento das operações nas organizações. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os objetivos da administração da produção, analise as afirmativas a seguir: 
I. A eficiência consiste em utilizar os recursos organizacionais de forma adequada.
II. A busca pela redução de material e custo contribui para a eficiência da função ou unidade analisada.
III. Uma operação eficiente é aquela que usa os fins da melhor forma possível.
IV. A eficácia diz respeito a fazer coisas que são importantes para o colaborador.
Está correto apenas o que se afirma em:
Ocultar opções de resposta 
1. 
III e IV.
2. 
I e III.
3. 
I, II e III.
4. 
I, II e IV.
5. 
I e II.
Resposta correta
4. Pergunta 4
/1
O início da produção em massa, com o desenvolvimento das unidades fabris e os progressos na produção de equipamentos, ganhou destaque devido à utilização da intercambialidade de peças, originalmente aplicada por Eli Whitney, em 1790, na fabricação de mosquetes destinados ao exército americano.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a intercambialidade de peças, é correto afirmar que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A intercambialidade de peças consiste na possibilidade de utilização de um item ou produto no lugar de outro(s), sem necessidade de adaptação ou ajustes para atender àquilo que se destina.
Resposta correta
2. 
A intercambialidade de peças pode dizer respeito à utilização de um componente no mesmo lugar, sem necessidade de trocas para atender àquilo que se destina.
3. 
Componentes intercambiáveis feitos à mão contribuíram para que o fluxo de produção e os custos de produção fossem considerados na estratégia organizacional.
4. 
A intercambialidade ou troca de peças ou componentes é realizada com vistas a minimizar a produtividade do processo de produção.
5. 
A intercambialidade de peças consiste na manutenção preventiva das peças usadas em um processo produtivo.
5. Pergunta 5
/1
A evolução de processos e características da administração da produção está relacionada às três primeiras fases da Revolução Industrial, cujas respectivas características foram determinantes para sua existência e evidenciarem a realidade dos processos.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as fases da Revolução Industrial, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): 
I. ( ) A primeira fase da Revolução Industrial é caracterizada pelo início da mecanização de processos, a partir do desenvolvimento do motor a vapor criado por James Watt.
II. ( ) A terceira fase da Revolução Industrial é caracterizada pela descoberta do processo de fabricação do aço industrial, devido à sua resistência e baixo custo de produção.
III. ( ) A quinta fase da Revolução Industrial é caracterizada pelas grandes mudanças na forma de se organizar e desenvolver a produção, possibilitando gerar altos volumes de produção.
IV. ( ) A quarta fase da Revolução Industrial é caracterizada pela Indústria 4.0 e pelo uso intensivo das tecnologias de informação e ferramentas de comunicação. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
F, F, V, V.
2. 
F, V, F, F.
3. 
V, V, F, V.
4. 
V, F, F, V.
Resposta correta
5. 
V, V, F, F.
6. Pergunta 6
/1
Após o fim da Segunda Guerra Mundial, diversas mudanças assolaram o mundo, como os produtos e serviços que passaram a ser demandados em maiores quantidades. Além disso, a população como um todo passou a consumir mais, buscando atender às necessidades reprimidas durante a guerra.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a evolução da administração da produção, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. A evolução da administração da produção se mostrou presente neste período pós-guerra, dentre outros, por conta da transformação da indústria japonesa. 
Porque:
II. O Japão precisava, após a Segunda Guerra Mundial, utilizar seus recursos de forma eficiente, uma vez que os recursos eram escassos.
A seguir, assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta de I.
2. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
3. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
4. 
As asserções I e II são proposições falsas.
5. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Resposta correta
7. Pergunta 7
/1
As operações podem ser observadas a partir de algumas características, como volume, variedade, variação da demanda e visibilidade, e isso reflete as características organizacionais, determinando se são maiores ou menores, se possuem muitos ou poucos clientes, se são conhecidas pelo grande público ou não, dentre outros aspectos.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as características das operações, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s):
I. ( ) Em operações de baixo volume de produção, é possível observar baixa repetitividade, maior participação dos funcionários no trabalho e alto custo unitário de produção. 
II. ( ) Em operações de alta variedade, é possível observarelevada flexibilidade, alto custo unitário de produção e atender às necessidades de consumidores. 
III. ( ) Quando há baixa variação da demanda, é possível observar a previsibilidade de demanda, estabilidade e baixo custo unitário. 
IV. ( ) A alta visibilidade de operações implica em alta tolerância de espera, na satisfação definida pelo produtor e no alto custo unitário. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
V, V, V, F.
Resposta correta
2. 
V, F, F, V.
3. 
V, F, V, F.
4. 
F, V, V, F.
5. 
F, V, F, V.
8. Pergunta 8
/1
A administração da produção consiste nas atividades de gerenciar recursos da função produção. Assim como as demais funções ou departamentos da organização, a função produção deve assegurar que suas operações estejam alinhadas à estratégica organizacional, contribuindo para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a função produção e suas responsabilidades, é correto afirmar que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A função produção é responsável por gerar a estratégia organizacional, sendo essa representada por produtos ou serviços ofertados.
2. 
A função produção é a parte da organização responsável por satisfazer às solicitações de consumidores por meio da produção e entrega de produtos e serviços.
Resposta correta
3. 
A função produção deve manter constante as formas de produção, para que a organização produza continuamente aquilo que sabe fazer de melhor.
4. 
A função produção é a parte da organização responsável por integrar às solicitações de consumidores, ajustando a estrutura organizacional para atender aos seus anseios.
5. 
A função produção deve usar seus colaboradores eficientemente para produzir bens e serviços que satisfaçam a estrutura organizacional.
9. Pergunta 9
/1
A função produção é responsável pelo processo de produção e por gerar um “pacote de valor” aos clientes, contribuindo para sua satisfação e para o atendimento de suas necessidades. Nesse sentido, as operações da função produção devem estar alinhadas a essas necessidades e demandas dos consumidores atuais e potenciais da organização.
Fonte: SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. 3.ed. São Paulo: Atlas, 2009. (adaptado).
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a função produção, é correto afirmar que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A função produção está focada na transformação de certos insumos em algum resultado desejado.
Resposta correta
2. 
A função produção é responsável pela produção de produtos, sendo a função de serviços responsável pela oferta de serviços.
3. 
A função produção está focada na transformação de processos produtivos em um resultado desejado.
4. 
A função produção de produtos finais consiste na transformação de resultados desejados.
5. 
A função produção consiste na transformação de resultados desejados em insumos.
10. Pergunta 10
/1
A administração da produção não é estática, e sim dinâmica, demandando que as operações de uma organização sejam revistas e refinadas constantemente, de forma a se adaptar a novos cenários, bem como contribuir para assegurar a competitividade da organização. 
 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as tendências da administração da produção, é correto afirmar que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Organizações devem buscar adaptar-se às novas demandas e necessidades dos consumidores e do mercado como um todo.
Resposta correta
2. 
Organizações devem desenvolver uma estratégia cujo ambiente de competição se adapte às necessidades organizacionais.
3. 
Os sistemas de produção devem buscar formas de produção que possam ser realizadas em escala, em massa, preferencialmente.
4. 
A execução de práticas organizacionais em um contexto de mercado altamente competitivo demanda a definição de estratégias constantes desde a criação da organização.
5. 
Alcançar metas estratégicas organizacionais está intrinsecamente relacionado à forma como a administração da produção é estruturada e mantida originalmente.

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