atividade empreendedor

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Todo empreendedor, ao decidir desenvolver um novo negócio, para obter uma maior solidez no seu estudo prévio, precisa fazer uso de uma ferramenta crucial: o plano de negócios. Essa ferramenta pode ser desenvolvida por meio do método tradicional, no qual cada etapa do plano é descrita detalhadamente, ou pelo método Canvas, que elege nove elementos a serem estudados de maneira mais objetiva. Considerando que os dois métodos são importantes e fundamentais, descreva as principais diferenças entre eles e em quais situações cada modelo é mais indicado. 
Sendo você um empreendedor, torna-se crucial ter um plano de negócios, este deverá ser um instrumento para que se possa traçar um retrato do mercado, dos produtos e de quais atitudes empreendedoras você terá.
Para tal, demanda-se tempo, entendimento ponto a ponto. Cada item contém detalhes das etapas a serem seguidas e nelas estão os panoramas oferecidos incialmente para a operacionalização do negócio com o objetivo de desviar possíveis despesas alterando o cenário para obtenção e otimização das rotinas empregadas.
Custos operacionais precisam estar estrategicamente projetados, com ele será possível identificar tudo que for necessário para abertura de sua empresa, despesas como reformas, aluguel entre outras taxas precisam estar dentro de tais custos.
Já para investimentos fixos, fica enquadrado equipamento como: veículos; elementos para funcionamento da empresa; entre outros. É necessário observar atentamente se estes itens são necessários de forma imediata ou se é possível alugar tais, ou obtê-los posteriormente, para assim reduzir custos.
O Método Canvas, do modela a implantação do negócio, tudo se torna bem simplificado e efetivo para qualquer modele de negócio que se queira empregar, com ele você terá um visual bem interessante, que irá facilitar o entendimento dos componentes de um negócio onde ambos se encaixem. No final de tudo você terá uma agenda bem organizada e um modelo de negócio bem mais estruturado.