Lean Production Isadora Amorim

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RESENHA CRÍTICA 
DADOS GERAIS 
Disciplina Engenharia de Métodos II 
Professor Gilson Lima 
Aluno Isadora Stefany Amorim Silva 
Turma A1 Telefone (21)982496147 E-mail isadoraamorim@id.uff.br 
ANÁLISE DO TEXTO 
Título do Texto Os benefícios e desafios na aplicação dos princípios do Lean Production em 
uma indústria de Equipamentos hidráulicos: um estudo de caso. 
Autor (es) Ananda Dante, Vanessa Silva e Fabrício Piacente. 
PALAVRAS-CHAVES DO TEXTO (no máximo 4 
palavras) 
Lean Produção Toyota Qualidade 
DESCRIÇÃO DO ASSUNTO (no máximo 50 palavras) 
O presente artigo aborda sobre as aplicações dos princípios da Lean Production na indústria de 
equipamentos hidráulicos Além disso, o tópico ainda aborda os impactos na produtividade, na 
reestruturação da logística na e quantidade de defeitos. 
APRECIAÇÃO CRÍTICA (no máximo 300 palavras) 
A princípio, os autores, relatam a história e a definição de Lean Production, também conhecido 
como Produção Enxuta, que é aplicado com o objetivo de eliminar ou minimizar atividades 
não agregadoras de valor ao produto final. Estabelece metas a serem alcançadas: a qualidade e a 
segurança do trabalho. 
A seguir, foi discutido quais desperdícios são considerados na metodologia Lean Production: 
estoque, superprodução, transporte, tempo de espera, processo, movimentação e produtos defeituosos. 
Dado o exposto, nota-se uma associação entre LP e just-in-time (Toyotismo), definindo o momento 
adequado para a chegada das peças no sistema de produção na hora e quantidade certas. 
Baseado na explanação do método elaborada uma coleta de dados dos registros diários de 
produção, a fim de planejar e identificar quais seriam as mudanças na linha de produção. Ainda é 
apresentado o Layout e o processo de produção das mangueiras eram feitas antes da intervenção e 
aplicação do Lean. 
Com os dados coletados, é possível verificar que após uma diminuição nos desperdícios de espera, 
movimentação, estoque e transporte, a indústria conseguiu, ao longo do período analisado, aumentar a 
meta de produção em 50%, passando de 400 peças diárias para 600. Levando em conta odo o processo 
de mudança, conclui-se que ao se obter um sistema voltado para a redução do desperdício, é possível 
gerar um aumento considerável na produção e, como resultado, o seu nível de competitividade. 
 
 
PARALELO COM A REALIDADE DA DISCIPLINA 
Engenharia de Métodos estuda e analisa o trabalho de forma sistemática, objetivando 
desenvolver métodos práticos e eficientes buscando a padronização do processo. A associação com a 
disciplina, se faz a partir da importância do Lean Production para redução de desperdícios e busca da 
eficiência. 
 
mailto:isadoraamorim@id.uff.br