Buscar

EPS_ AulaPós Prova AV Estratégia Empresarial Gabarito

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

04/12/2018 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=39249360&p1=201808386582&p2=4313347&p3=NPG0042&p4=103402&p5=AV&p6=08/11/2018&p… 1/3
 
 
Avaliação: NPG0042_AV_201808386582 » ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201808386582 - WLADIMIR MAZZOLLA MORAIS
Professor: JAMES DANTAS DE SOUZA
 
Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 4,8 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 08/11/2018 20:15:44
 
 1a Questão (Ref.: 201809535157) Pontos: 0,0 / 0,6
O que é estratégia e como ela se difere do planejamento estratégico?
Atualmente não fala-se mais de Estratégia unicamente, o que importa é um plano detalhado, específico e
que deve ser seguido em seus detalhes.
 Estratégia é a capacidade e meio pelo qual a empresa atende a demandas externas utilizando seus recursos
internos e o plano significa colocar esta forma explicitamente em um documento.
Planejamento estratégico e Estratégia são basicamente a mesma coisa e possuem a mesma finalidade.
 O plano estratégico é a forma pela qual se desenvolvera a estratégia para que a empresa atinja objetivos
em um determinado período de tempo.
Podemos dizer que Estratégia trata unicamente da missão e visão da empresa e o planejamento estratégico
da forma como ela negocia suas capacidades com o mercado.
 
 2a Questão (Ref.: 201809121032) Pontos: 0,0 / 0,6
A análise interna tem por finalidade colocar em análise as deficiências e qualidades das empresas em relação ao
ambiente externo. Qual dos itens abaixo representa um FATOR DE ANALISE CORPORATIVA?
 Condições de Trabalho
Relações com Clientes
Padrão tecnológico
Política de Seleção de Recursos Humanos
 Responsabilidade Social e Ambiental
 
 3a Questão (Ref.: 201809403419) Pontos: 0,6 / 0,6
O general Carl Von Clasewitz fez algumas reflexões sobre o conceito de estratégia. Primeiramente, o general definia
seus objetivos com o intuito de atingir metas do alto comando militar. Sabe-se que esses objetivos eram
fragmentados de acordo com a sua especificidade e distribuídos para planejamento das ações de combate. Depois,
o chefe militar aplicava os seus princípios básicos de guerra. Qual dos princípios abaixo corresponde ao princípio da
unidade de comando?
Trata-se de concentrar os recursos para obter superioridade e poder alcançar uma vitória decisiva sobre o
inimigo. Esse princípio está relacionado tanto à quantidade de recursos quanto a sua qualidade e eficiência.
Trata-se de concentrar os recursos para obter superioridade e poder alcançar uma vitória decisiva sobre o
inimigo.
Trata-se de eliminar a probabilidade de o inimigo nos surpreender, evitando que este possa interferir nas
operações e atingir, de forma prejudicial, os pontos importantes no território e as forças de ataque.
Trata-se de tirar vantagens do inimigo, restringindo suas possibilidades de ataques e reduzindo os níveis de
expectativas dos oponentes.
 Trata-se de seguir à risca a hierarquia. Em outras palavras esse princípio remete à imputação da
responsabilidade ao comandante geral, mesmo que a administração seja obtida através da coordenação dos
demais níveis da corporação.
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201809535157\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201809121032\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201809403419\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
04/12/2018 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=39249360&p1=201808386582&p2=4313347&p3=NPG0042&p4=103402&p5=AV&p6=08/11/2018&p… 2/3
 
 4a Questão (Ref.: 201809121033) Pontos: 0,6 / 0,6
Ao analisar o ambiente interno, a organização determina aquilo que poderá fazer, isto é, as ações e possibilidades
por seus recursos, capacidade e competências essenciais ímpares. Para esta avaliação, qual dos tópicos abaixo é
um FATOR DE ANALISE DE MARKETING?
Relações com Fornecedores
Padrão Tecnológico
 Posicionamento no Mercado
Clima Organizacional
Imagem da Empresa
 
 5a Questão (Ref.: 201809121019) Pontos: 0,6 / 0,6
A empresa tem recursos e capacidades internas associados com boas oportunidades que o ambiente externo está
oferecendo. Procura-se por novos mercados e clientes, diferentes dos conhecidos atualmente, ou novas tecnologias
diferentes daquelas que a empresa domina. Nesse contexto, qual a estrategia recomendada?
Crescimento
 Desenvolvimento
Sobrevivência.
Manutenção
Estabilidade
 
 6a Questão (Ref.: 201809403431) Pontos: 0,6 / 0,6
Quando falamos de Estratégia empresarias genéricas, é correto afirmar:
Na estratégia competitiva de diferenciação, a empresa está procurando alcançar vantagem competitiva em
apenas um segmento do mercado, e não em todo ele.
Na estratégia competitiva de foco, a empresa está reduzindo pessoal e níveis de estoques, diminuindo
compras, melhorando a produtividade e diminuindo custos de promoção e distribuição.
Na estratégia de desinvestimento, trata-se do encerramento de alguma atividade, do fechamento do negócio
ou do encerramento de uma produção.
Na estratégia de nicho, a empresa procura a manutenção de um estado de equilíbrio ameaçado ou, ainda,
seu retorno - em caso de perda.
 Na estratégia competitiva de custos, centra-se os esforços da empresa na busca da eficiência produtiva,
ampliação do volume de produção e minimização de gastos com propaganda, assistência técnica,
distribuição, pesquisa e desenvolvimento.
 
 7a Questão (Ref.: 201809146915) Pontos: 0,6 / 0,6
Qual das alternativas representa um conceito ligado ao método do Tempo de Retorno de Investimentos (Payback)?
Caso o saldo seja positivo a alternativa é viável. Quanto maior o saldo positivo a alternativa é mais atrativa.
A análise é obtida depois do "transporte" de todos os valores para o momento presente.
Infelizmente, ignora probabilidades, riscos e assume que as projeções financeiras são exatas.
Cada membro da equipe multidisciplinar pode apresentar os seus pontos de vista e julgamentos para que
uma conclusão possa ser alcançada em conjunto.
 As organizações empregam esta regra como item secundário de avaliação e definem um tempo esperado de
retorno de investimento para suas iniciativas.
 
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201809121033\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201809121019\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201809403431\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201809146915\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
04/12/2018 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=39249360&p1=201808386582&p2=4313347&p3=NPG0042&p4=103402&p5=AV&p6=08/11/2018&p… 3/3
 8a Questão (Ref.: 201809403452) Pontos: 0,6 / 0,6
Compreende a análise das tendências relativas às crenças básicas, valores, normas e costumes da sociedade.
Trata-se de uma análise do ambiente:
Demográfico
 Socialcultural
Político/ Legal
Financeiro
Econômico
 
 9a Questão (Ref.: 201808637416) Pontos: 0,6 / 0,6
Qual dos textos abaixo está relacionado com a estratégia de Crescimento ?
 A empresa está sempre antecipando-se aos seus concorrentes através de frequentes desenvolvimentos e
lançamentos de novos produtos e serviços.
A busca é por um diferencial competitivo em relação aos concorrentes.
A empresa tem a finalidade de criar uma singularidade para o consumidor.
Tem no preço um dos principais atrativos para o consumidor em sua disputa setorial.
Centra os seus esforços na busca da eficiência produtiva,
 
 10a Questão (Ref.: 201809121018) Pontos: 0,6 / 0,6
A empresa ainda se encontra em situação desfavorável, mas o ambiente está oferecendo boas oportunidades para
alavancar os negócios. A empresa tem predominância de pontos fracos e o ambiente está proporcionando situações
favoráveis que podem transformar-se em oportunidades. Para a situação descrita, qual a estratÉgia a ser adotada ?
 Crescimento
Sobrevivência
Redução de Custos
Manutenção
Desenvolvimento
Período de não visualizaçãoda prova: desde 06/11/2018 até 28/11/2018.
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201809403452\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201808637416\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201809121018\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');

Continue navegando