AV 3 Gestão de Produção - 5º Semestre

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Gestão de Produção - 5º Semestre
AV 3	FATEC
Questão 1
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Texto da questão
O arranjo físico de uma operação produtiva se preocupa com a localização física dos recursos de transformação. Determina a maneira segundo a qual os recursos transformados – materiais, informação e clientes – fluem através da operação. Mudanças relativamente pequenas na localização de uma máquina podem afetar o fluxo de materiais e pessoas através da operação, os custos e a eficácia geral da produção.
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. ed. comp. São Paulo: Atlas, 1999.
 
Arranjo físico ou layout é a disposição física de máquinas, equipamentos, homens e materiais em uma instalação industrial, de tal modo que se obtenha maior rendimento e eficiência do processo produtivo.
CORREA, H. L.; CORREA, C. A. Administração de Produção e Operações. ed. comp. São Paulo: Atlas, 2005.
Em relação aos possíveis indicadores de problemas no arranjo físico ou layout, avalie as afirmações abaixo:
 I.  A demora na obtenção de informações é um indicador de problemas no arranjo físico ou layout.
II.  O fluxo confuso de trabalho é um indicador de problemas no arranjo físico ou layout.
III.  O acúmulo de pessoas e documentos é um indicador de problemas no arranjo físico ou layout.
IV.  A perda de tempo no deslocamento de uma unidade a outra é um indicador de problemas no arranjo físico ou layout.
V.  A indução do fluxo de clientes, quando for o caso (supermercado, loja de departamentos) é um indicador de problemas no arranjo físico ou layout.
Em relação aos possíveis indicadores de problemas no arranjo físico ou layout é correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.I e II.
b.I, II e III.
c.II, III e IV.
d.I, II, III, IV e V.
e.I, II, III e IV.										Resposta Correta
Questão 2
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Texto da questão
Localizar significa determinar o local onde será a base de operações, onde serão fabricados os produtos ou prestados os serviços, onde se fará a administração do empreendimento. Em matéria de localização, nada pode ser negligenciado – às vezes, detalhes aparentemente pequenos, quando não levados em conta, podem trazer sérias desvantagens.
MOREIRA, D. A. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Cengage, 2008.
Pode-se apontar como um fator importante na instalação de uma Indústria Leve:
Escolha uma opção:
a.Uma boa localização.
b.Estar próxima ao mercado consumidor.
c.Uma região geográfica de fácil acesso.						Resposta Correta
d.Estar próxima às matérias-primas.
e.Estar próxima ao cliente.
Questão 3
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OPT que significa “Optimized Production Tecnology” é um método de gestão da produção que auxilia as organizações a terem mais rentabilidade a partir da identificação, gerenciamento e resolução dos seus recursos considerados como gargalos.
Este método foi desenvolvido por um grupo de pesquisadores israelenses em 1978, do qual fazia parte o físico Eliyahu Goldratt, que acabou por ser o principal divulgador dos seus princípios.
OPT - Optimized Production Tecnology –. Aministradores.com. Disponível em: < https://administradores.com.br/artigos/opt-optimized-production-tecnology-gestao-a-partir-de-gargalos>;. Acesso em: 20 out. 2019.
 
Essa técnica se baseia na gestão dos processos a partir dos gargalos. Ela parte do princípio de que o objetivo principal da empresa privada é ganhar dinheiro.
Operating Expenses representa um dos indicadores desta técnica e, ele se refere:
Escolha uma opção:
a.ao dinheiro empregado nos bens que a empresa pretende vender.
b.ao tempo extra obtido no gargalo.
c.ao dinheiro que a empresa gasta para transformar estoque em ganho.		Resposta Correta
d.ao ganho obtido através da venda de seus produtos.
e. à capacidade instalada do gargalo.
Questão 4
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Texto da questão
A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.
Os princípios da administração científica têm por objetivo aumentar a eficiência. Produzir mais com menos recursos era sua intenção.
CORREA, H. L; CORREA, C. A. Administração de Produção e Operações. São Paulo: Atlas, 2007.
Em relação aos princípios da administração científica aponte a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a.O princípio de controle tem por objetivo distribuir as atribuições e responsabilidades para tornar o trabalho disciplinado.
b.O princípio da execução tem por objetivo distribuir as atribuições e responsabilidades para tornar o trabalho disciplinado. 									Resposta Correta
c.O princípio do planejamento tem por objetivo controlar o trabalho para garantir que ele está sendo executado conforme o que foi planejado.
d.O princípio de preparo dos trabalhadores tem por objetivo distribuir as atribuições e responsabilidades para tornar o trabalho disciplinado.
e.O princípio da execução tem por objetivo selecionar os trabalhadores de acordo com suas aptidões e treiná-los para produzirem mais e melhor.