Administração de Serviços Hospitalares

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Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS HOSPITALARES 
	AV
	Aluno: MARIA ADRIANE MINCHIO VILLELA
	202008583209
	Professor: FATIMA CRISTINA CUNHA PENSO
 
	Turma: 9001
	SDE0613_AV_202008583209 (AG) 
	 19/04/2021 18:09:47 (F) 
			Avaliação:
9,0
	Nota Partic.:
	Av. Parcial.:
1,5
	Nota SIA:
10,0 pts
	 
		
	ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS HOSPITALARES
	 
	 
	 1.
	Ref.: 106842
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Os pacientes eletrônicos ( e-patients) são:
		
	
	Sistemas de controle eletrônico de prontuários ;
	 
	Consumidores de saúde que utilizam a Internet para obter informações;
	
	Os próprios profissionais de saúde de uma organização;
	
	Sistemas de administração usados em organizações de saúde;
	
	Os dirigentes das organizações de saúde;
	
	
	 2.
	Ref.: 3541445
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A tomada de decisão pode ser definida como o processo de decidir sobre algo importante, especialmente em um grupo de pessoas ou em uma organização. Ela envolve a seleção de um curso de ação entre duas ou mais alternativas possíveis, a fim de se chegar a uma solução para um dado problema. De acordo com o estudado, marque a alternativa que não corresponde a estas condições.
		
	
	possibilidade de diferentes perspectivas.
	 
	certeza;
	
	objetivos múltiplos;
	
	complexidade;
	
	incerteza;
	
	
	 3.
	Ref.: 106593
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Com relação à sistematização do trabalho na área de saúde, na relação entre Instrumentos de Trabalho X Tecnologia, o gestor deve considerar os seguintes aspectos para a tomada de decisão, exceto:
		
	
	O valor agregado à imagem da unidade e, por conseguinte, o potencial de atração novos clientes ou fidelização dos clientes existententes.
	
	O tempo de retorno que esta tecnologia trará em relação ao investimento global de sua aquisição.
	
	A real necessidade de aquisição da tecnologia em estudo.
	
	A existência de recursos humanos disponíveis ou possíveis de estarem disponíveis para utilizar ou operar tais tecnologias.
	 
	A possibilidade da tecnologia gerar processos alérgicos nos clientes.
	
	
	 4.
	Ref.: 577359
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Diante das transformações ocorridas após a Constituição de 1988, apresentando as novas tendências em gestão na saúde e as limitações dos modelos vigentes, foi necessário definir o modelo jurídico sobre a qual a gestão deve estar baseada. Esse novo ordenamento jurídico dividiu a saúde em basicamente dois grupos juridicamente distintos: Regime Jurídico de Direito Público, e Regime Jurídico de Direito Privado. Qual das organizações abaixo não está sob o Regime Jurídico Público:
		
	
	Consórcio Público de Direito Público
	
	Empresas Públicas;
	
	Empresas Dependentes
	 
	Organizações Sociais
	
	Fundações Públicas;
	
	
	 5.
	Ref.: 106966
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Das alternativas abaixo, indique aquela que possui uma das fases do processo decisório estudado:
		
	 
	Analise do Problema;
	
	Controle das alternativas;
	
	Eliminação do Risco
	
	Identificação da decisão;
	
	Calculo dos custos;
	
	
	 6.
	Ref.: 3542073
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Um bom gestor deve ter em mãos ferramentas que, além de coletar informações, façam o tratamento adequado, para que ele possa analisar a situação de forma mais acertada.Entretanto, levando em consideração a organização de trabalho da ÁREA PÚBLICA, identificamos abaixo, algumas características de trabalho, marcantes desta organização. Identifique a EXCEÇÃO:
		
	
	Baixo controle sobre o trabalho.
	 
	Valorização da produtividade.
	
	Escassas ações de valorização dos recursos humanos.
	
	Burocratização elevada dos processos.
	
	Excessiva divisão em tarefas fragmentadas.
	
	
	 7.
	Ref.: 3542083
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Regime de Hospital-Dia é a assistência intermediária entre a internação e o atendimento ambulatorial, visando procedimentos clínicos, cirúrgicos, diagnósticos e terapêuticos. Diante do descrito e do já estudado, indique o condicionante, para que a Unidade de Saúde, passe a atuar como Hospital-Dia:
		
	
	Possuir gestão compartilhada com outros hospitais.
	
	Prestar serviços de forma heterogênea.
	
	Funcionar de forma parcial, sem a preocupação de estar sempre preparado para uma emergência.
	 
	Possuir coordenação eficiente com as demais unidades do sistema de forma a ser percebida pelo paciente como uma extensão do próprio sistema, e não como um serviço a parte.
	
	Mostrar com clareza ser um serviço a parte oferecido pelo sistema.
	
	
	 8.
	Ref.: 3542143
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	O serviço de assistência médica domiciliar é dividido em três categorias: internação (indicado para tratamentos diferenciados após a alta hospitalar),  atendimento (modalidade destinada aos cuidados de enfermagem) e monitoramento (caracterizado pelo auxílio e prevenção educativa aos pacientes que possuem patologias. Dessa forma, relacionamos abaixo, algumas  características da assistência domiciliar, EXCETO:
		
	 
	Atividades de atenção em tempo integral do paciente em domicílio.
	
	Atividades de caráter ambulatorial desenvolvidas em domicílio.
	
	Atividades programadas desenvolvidas em domicílio.
	
	Atividades continuadas desenvolvidas em domicílio.
	 
	Atividades compatíveis com um ambulatório em domicílio.
	
	
	 9.
	Ref.: 126298
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Diminuir risco de infecções hospitalares em uma unidade Hospital Dia é;
		
	
	uma de suas características;
	
	uma clara desvantagem em relação a outros tipos de serviços
	
	uma de suas condicionantea
	
	uma grande limitação
	 
	um de seus objetivos;
	
	
	 10.
	Ref.: 3309083
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Estamos inseridos em uma contemporaneidade em que o abandono muitas vezes se sobrepõe à acolhida. O paciente muitas vezes participa dessa experiência de modo mais dramático à medida que não a compreende plenamente: abandonado pelo seu grupo social e sem acolhimento pelo sistema de saúde. Que tipo de ação em saúde vamos buscar para poder lidar com esta situação?
		
	 
	Gestão do Cuidado
	
	Gestão dos custos Hospitalares
	
	Procedimentos de diagnóstico complementar
	
	Intervenções cirúrgicas.
	
	Isolamento na unidade hospitalar