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UNIVERSIDADE ANHEMBI-MORUMBI PROGRAMA DE GRADUAÇÃO EM COMUNICAÇÃO SOCIAL HABILITAÇÃO EM PUBLICIDADE E PROPAGANDA VIRAL COMUNICAÇÃO Debora Urbano Pontes Santos – RA 20438181 Eloisa Tavares – RA 21355530 Guilherme Peranton Sanches Leme – RA 21349489 Gustavo Candido Cardoso – RA 20351336 Laura Amaral Brito Moreira – RA 21300135 Tamiris Araujo Hais - RA 20296969 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: DARKSIDE BOOKS SÃO PAULO 2021 Debora Urbano Pontes Santos – RA 20438181 Eloisa Tavares – RA 21355530 Guilherme Peranton Sanches Leme – RA 21349489 Gustavo Candido Cardoso – RA 20351336 Laura Amaral Brito Moreira – RA 21300135 Tamiris Araujo Hais - RA 20296969 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: DARKSIDE BOOKS Trabalho apresentado como exigência da disciplina Marketing Digital – Planejamento Estratégico: Avaliação da N1 – valendo de 0 a 4 (40% da nota) SÃO PAULO 2021 Sumário 1 PLANEJAMENTO .................................................................................................................. 3 1.1 Análise da situação ............................................................................................................... 4 1.2 Objetivos, estratégia e táticas ............................................................................................... 4 1.3 Orçamento ............................................................................................................................ 4 1.4 Controles ............................................................................................................................... 4 2 DESCRIÇÃO .......................................................................................................................... 5 2.1 Monitoramento da reputação ................................................................................................ 6 2.2 Identificação do público ....................................................................................................... 6 2.3 Análise de concorrência ...................................................................................................... 6 2.4 Objetivos de comunicação .................................................................................................... 7 2.5 Seleção de mídias escolhidas ................................................................................................ 7 2.6 Produção de conteúdo relevante ........................................................................................... 8 2.7 Mensuração e análise de resultados ..................................................................................... 9 3 AÇÃO PRETENDIDA ............................................................................................................ 9 3.1 Informação ............................................................................................................................ 9 3.1.1 Briefing .............................................................................................................................. 9 3.1.2 Pesquisa inicial de público ................................................................................................ 9 3.1.3 Análise SWOT ................................................................................................................... 9 3.1.4 Benchmark ......................................................................................................................... 9 3.2 Negócio ................................................................................................................................. 9 3.2.1 Desenvoltimento final...................................................................................................... 10 3.2.2 Definição de KPIs ............................................................................................................ 10 4 PERÍODO .............................................................................................................................. 10 5 BRAND PERSONA .............................................................................................................. 11 6 BUYER PERSONA .............................................................................................................. 11 7 PROPOSTA DE CONTEÚDO ............................................................................................ 12 8 TIPOS DE CONTEÚDO ....................................................................................................... 12 9 REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 13 1 PLANEJAMENTO 1.1 Análise da situação A Darkside Books é uma editora brasileira especializada nos gêneros de ficção científica, terror, fantasia e quadrinhos. Foi fundada em 30 de outubro de 2012. A editora conta hoje com pelo menos nove linhas editoriais distintas, segmentadas por assunto e público. É uma empresa conhecida pela sua inovação, apesar do mercado de terror ser bastante extenso, a ideia de pegar esse nicho e trazer para o mundo literário criando designs e brindes relacionados com o tema da história é uma ideia nova, fazendo com que se destaque dos demais concorrentes pois é trabalhada não só com a adaptação das histórias como também com todo visual do produto. O sucesso da empresa tem relação com a forma que se comunica com o consumidor fazendo dele um diferencial, tornando assim mais aproxima do leitor. É uma marca com personalidade e por isso facilita o encontro com o consumidor, também é uma empresa transparente e aberta. A editora tem uma brincadeira, um processo de contraposição, é como fazer um clássico ser digital, fazendo ele ser parte de uma experiência de consumo e de entretenimento. A empresa também trabalha com os booktubers que falam com o público jovem facilitando a divulgação da marca. Os livros são vendidos pela loja online oficial da editora, porém também é possível encontrar seus livros em grandes e pequenas livrarias online e físicas. A Darkside Books é presente na maioria das redes sociais, possui conta no Twitter, Instagram, Facebook, Youtube, Tik Tok e Telegram. 1.1 Objetivos, Estratégias e Táticas O objetivo da campanha é promover a marca pelas redes sociais, principalmente pela empresa trabalhar com e-commerce e que ela se torne uma empresa top of mind. Para isso, será trabalhado a divulgação dos produtos da Darkside Books, pois eles possuem várias linhas editoriais distintas, que são segmentadas por assunto e queremos que isso venha a conhecimento do público geral, para que ele saiba que a empresa não distribui apenas livros com a temática de terror e que possa se interessar pela marca. Além disso, também é necessário demonstrar que a empresa se importa com a opinião do cliente, fazendo interações nas redes sociais e enviando e-mails de feedback sobre a entrega, conteúdo adquirido e qual a probabilidade de indicação da marca. 1.2 Orçamento Para o início de campanha será disponibilizado a verba de R$ 500.000,00, para que seja trabalhada todas as redes sociais da marca de forma estratégica, para que alcance os objetivos citados anteriormente. 1.3 Controles A análise dos dados será feita a partir das métricas disponíveis das redes sociais, para que seja entendido qual o posicionamento da empresa atualmente e assim aprimorar ainda mais os resultados. 2 DESCRIÇÃO 2.1 Monitoramento da reputação A Darkside se tornou uma marca de sucesso pela sua personalidade e conquistou seu espaço no mercado sendo a primeira editora brasileira dedicada exclusivamente ao gênero de terror e fantasia. A editora se destaca pelo excelente e impressionante trabalhográfico. Em 2018, mais da metade do catálogo da editora estava presente na lista dos 5 mil livros mais vendidos do país, segundo a Nielsen. Em 2018, a DarkSide também ganhou o Troféu HQ Mix pela edição brasileira do livro My Friend Dahmer, de Derf Backderf, na categoria "melhor publicação de aventura/terror/fantasia" A editora também foi responsável pela publicação no Brasil da escritora Becky Chambers, ganhadora do Prémio Hugo de 2019 na categoria de Melhor Série Literária, com a série Wayfarer. Até agora, a publicação de principal sucesso foi “Medo Clássico”, o primeiro volume da obra de Edgar Allan Poe, o mestre dos mestres da literatura fantástica. O livro esgotou na quarta reimpressão de 15 mil exemplares. Ou seja, pelo menos 60 mil pessoas leram este clássico. Para contribuir com o sucesso da editora, os fãs desse gênero literário são colecionadores, fazem questão em ter o objeto físico, em tempos que o papel tem sido substituído pelo digital. Por isso, a Darkside conseguiu se firmar no mercado, enquanto outras editoras desistiram de produzir obras que demandassem um custo mais alto. A editora passou a produzir os livros apenas em capa dura, visto que não precisava investir tanto em marketing para alavancar as vendas, a editora optou em investir na excelência do produto, sem impactar no preço final. O trabalho gráfico é o que chama a atenção logo de cara. https://pt.wikipedia.org/wiki/2018 https://pt.wikipedia.org/wiki/Nielsen https://pt.wikipedia.org/wiki/Trof%C3%A9u_HQ_Mix https://pt.wikipedia.org/wiki/Trof%C3%A9u_HQ_Mix https://pt.wikipedia.org/wiki/My_Friend_Dahmer https://pt.wikipedia.org/wiki/Derf_Backderf https://pt.wikipedia.org/wiki/Trof%C3%A9u_HQ_Mix_-_Publica%C3%A7%C3%A3o_de_aventura_/_terror_/_fantasia https://pt.wikipedia.org/wiki/Trof%C3%A9u_HQ_Mix_-_Publica%C3%A7%C3%A3o_de_aventura_/_terror_/_fantasia https://pt.wikipedia.org/wiki/Becky_Chambers https://pt.wikipedia.org/wiki/Pr%C3%A9mio_Hugo https://pt.wikipedia.org/wiki/2019 Analisando as reclamações da Darkside, o maior número de reclamações é sobre atrasos na entrega, demora no retorno ao cliente via e-mail e falta de atualização do pedido no site e instabilidade do aplicativo da própria marca. Não foi localizada nenhuma reclamação sobre os livros em si. 2.2 Público O público-alvo é composto por jovens e adultos, na faixa etária de 20 a 35 anos, das classes B e C. Em sua grande maioria são estudantes, priorizam a qualidade em detrimento de preço, mas não dispensam uma boa promoção, tem o costume de pesquisar e comprar pela internet e é altamente influenciado por comunicações que sejam feitas tanto nos pontos de venda como também os que são veiculados nas mídias. 2.3 Análise de concorrentes: Analisando o mercado, concluímos que os principais concorrentes da editora Darkside, são: Editora Draco - Editora Draco é uma editora brasileira especializada em autores nacionais de literatura fantástica, ficção científica, ficção especulativa e histórias em quadrinhos. Saraiva - Uma rede brasileira de livrarias, é uma concorrente por vender livros de todas as editoras, inclusive editoras do mesmo segmentado da Darkside. A editora Saraiva já foi premiada como editora do ano, na edição de estreia do Prêmio Jabuti. Atualmente, a sua principal estratégia está nas vendas online e distribuição de E-books. Globo Livros – A Globo livros está associada à rede editora da Editora Globo, sendo o maior conglomerado de mídia e comunicação do Brasil e da América Latina. É responsável por publicar grandes clássicos da ficção científica como Fahrenheit 451 (Ray Bradurry) e Admirável Mundo Novo (Aldous Huxley) sob o selo Biblioteca Azul. Além disso, nomes consagrados como Wood Allen, Agatha Christie, Rita Lee e Monteiro Lobato. 2.4 Objetivos da comunicação Tornar a marca referência para os clientes no segmento de livros nos gêneros de ficção científica, terror, fantasia e quadrinhos e criar um relacionamento com o cliente nas mídias digitais. Aumentar as vendas dos produtos da linha Darkside Experience, a partir do esforço de estratégias de comunicação que será aplicado. 2.5 Mídias As mídias escolhidas para análise e criação de um planejamento estratégico para a Darkside são: Facebook, Instagram, Twitter e Switch. 2.6 Produção de conteúdo relevante (criar amostras para grupo focal) Utilizando a metodologia de entrevista, para medir a relação e participação dos consumidores da editora em relação aos produtos e às estratégias da empresa. Entrevista 1 1)Como você conheceu a editora Darkside ? R: Livraria 2) Como você classifica sua relação com a Darkside ? R: Cliente 3) Você costuma adquirir os livros da editora ? Essas compras são realizadas onde? R: sim, site 4) Você segue a editora em alguma mídia social digital? Quais e por quê? Instagram 5) Quais motivos te levaram a adquirir os livros ? R: O gênero e a qualidade nos detalhes do produto 6) Você percebe algum tratamento diferenciado dado pela editora aos seus clientes? R: Sim 7) O que você acha sobre essa relação mais digital que a editora mantém com os seus clientes? R: acho que aproxima a marca com o cliente Entrevista 2 1) Como você conheceu a editora Darkside ? Livraria 2) Como você classifica sua relação com a Darkside ? Cliente 3) Você costuma adquirir os livros da editora ? Essas compras são realizadas onde? Sim, pelo site 4) Você segue a editora em alguma mídia social digital? Quais e por quê? Não. 5) Quais motivos te levaram a adquirir os livros ? O gênero de crimes 6) Você percebe algum tratamento diferenciado dado pela editora aos seus clientes? Talvez 7) O que você acha sobre essa relação mais digital que a editora mantém com os seus clientes? Eles tentam manter aproximidade com o leitor Entrevista 3 1)Como você conheceu a editora Darkside ? Indicação de um amigo 2) Como você classifica sua relação com a Darkside ? Cliente 3) Você costuma adquirir os livros da editora ? Essas compras são realizadas onde? Diretamente do site da marca 4) Você segue a editora em alguma mídia social digital? Quais e por quê? Não 5) Quais motivos te levaram a adquirir os livros ? A temática. 6) Você percebe algum tratamento diferenciado dado pela editora aos seus clientes? Não 7)O que você acha sobre essa relação mais digital que a editora mantém com os seus clientes? Não sigo a editora 3 AÇÃO PRETENDIDA 3.1 Informação 3.1.1 Briefing Editora brasileira especializada nos gêneros de ficção científica, terror, fantasia e quadrinhos. Foi fundada em 30 de outubro de 2012. A editora conta hoje com pelo menos nove linhas editoriais distintas, segmentadas por assunto e público, que vão desde histórias de terror (linha principal), quadrinhos e biografias de assassinos em série até livros de não ficção, com temas sobre relacionados a ciências sociais, feminismo etc. 3.1.2 Pesquisa inicial de público - Faixa etária de 20 a 35 anos. - Classes prioritárias são B e C. - Preferem a qualidade ao preço, mas valorizam promoções. - Busca e compra dos produtos acontece majoritariamente pela internet. 3.1.3 Análise SWOT S • Líder no segmento de terror • Interação com seu publico • Variedade na linha de produtos W • Falta de uma loja física • Baixo índice de reconhecimento por quem não é consumidor • Focada em apenas um segmento O • Parcerias com grandes varejistas e Marketplaces • Cenário digital crescendo mais ainda durante a pandemia T • Crescimento da procura por ebooks • Crise econômica no país • Perda de isenção tributária dos livros impressos 3.1.4 Benchmark Analisando o mercado, concluímos que os melhores benchmarks, são: Editora Draco - Editora Draco é uma editora brasileira especializada em autores nacionais deliteratura fantástica, ficção científica, ficção especulativa e histórias em quadrinhos. Editora Antofágica – Uma editora brasileira que relança clássicos da literatura ilustrados por artistas contemporâneos, para que as histórias tenham interpretações visuais e fiquem mais enriquecidas. Editora Patuá – Uma das principais editoras independentes do país. Já são quase 1000 títulos publicados, tendo conquistado duas vezes o Prêmio São Paulo de Literatura, três vezes o Prêmio Jabuti, o Prêmio Açorianos e o Prêmio Casa de las Américas. Com foco editorial na Literatura Brasileira Contemporânea, nos gêneros poesia, conto, crônica, romance e dramaturgia, também foram responsáveis por diversos autores e autoras finalistas e semifinalistas dos principais prêmios literários do país. 3.2 Negócio 3.2.1 Desenvolvimento final Visto que a Darkside tem uma ótima relação com seu público, seja em redes sociais, campanhas promocionais, ou até mesmo no pós-venda, não seria possível obter muitos resultados negativos do seu target. Dito isso, existe uma boa oportunidade para um público que é consumidor de livros, porém, não a conhece. Uma crescente do cenário digital durante a pandemia, com redes sociais, serviços de streams, pode ser uma boa porta de entrada para a darkside atingir esse público através de uma campanha de awareness bem estruturada, que ajude não apenas a alcançar mais pessoas, mas também aumente a lembrança de marca. 3.2.2 Definição de KPIs Os KPIs utilizados nesse plano serão o alcance e impressões das publicações nas plataformas, além da taxa de engajamento de cada post, quantidade de streamings e visualizações de vídeo. Além disso, a quantidade de livros vendidas durante a ação também serão um dos principais KPIs. 4 PERÍODO A campanha acontecerá entre Abril de Outubro de 2021. 5 BRAND PERSONA Arquétipo: O Mago O arquétipo do mago tem como pilar a transformação da realidade e do senso comum. Pode contar com um ar de mistério, improvisação, ironia, ilusão e magia. Outras características importantes são a coragem, liberdade, inovação e criação de ideias que acabam sendo vistas como “loucas”. Pilares da marca "A GRANDE CASA DO TERROR" "APOSTE NO ESCURO" "DENTRO DE NÓS É SEMPRE MEIA NOITE" Estão em sintonia com todas as ações da marca, a darkside books transmite a mensagem de pertencimento, de ser o abrigo do terror, o que traz a aceitação do público e a transmissão da identidade se fortalecem. Essência A sua essência é definida em quatro palavras: O terror, a fantasia, o suspense, o mágico. Muito além de livros, a essência da marca está em formar uma grande tribo. Ela foca em usar cada interação com os clientes para criar um vínculo. Linguagem A Darkside books tem uma maneira única de se comunicar e interagir com o seu público. O público-alvo da empresa é jovem, despojado e tem interesse em itens diferenciados. Sabendo disso, a marca mantém uma comunicação informal, amigável, simples, direta e autêntica. 6 BUYER PERSONA Laiza tem 27 anos e é formada em design. Ela mora em São Paulo com sua família, solteira e sem filhos. Tem 2 gatos, um de 5 e outro de 3 anos. Trabalha como designer em uma agência no centro de São Paulo e tem uma renda de aproximadamente R$ 2.500,00 por mês. Laiza está cursando pós-graduação e inglês aos finais de semana. Laiza é uma nerd descolada, adora acompanhar as novidades dos amigos pelas redes sociais. Seus hobbies são viajar, conhecer restaurantes japoneses, conhecer parques e visitar exposições de arte. Prefere uma social com os amigos a baladas, tem como paixão ler e assistir filmes e séries. 7 PROPOSTA DE CONTEÚDO A intenção é atingir um novo nicho de consumidores, os gamers. Um consumidor jovem, conectado com o mundo digital e aberto para novas tendências. O mercado de jogos vem crescendo a cada ano, e ultimamente por conta da pandemia onde as pessoas passam mais tempo em casa, e assim consomem mais jogos onlines e plataformas de streaming. Com isso a DarkSide Realizará uma ação conjunta aos maiores streamers brasileiros de jogos onlines, Alexandre "Gaules", e Alan "Alanzoka", na Twitch, na qual fazem transmissões de diversos tipos de jogos. Os streamers jogará no lançamento do jogo de terror, Resident Evil 8 Village, e distribuirá cupons de descontos da DarkSide durante a live online do jogo de terror mais aguardado do ano. Durante o mês de outubro, o mês do Halloween, sorteios de cupons da DarkSide durante as lives do streamer na quais eles estiverem jogando jogos com a temática de terror. As ações seriam amplamente divulgadas nas redes sociais dos streamers e da própria DarkSide, para que assim, não só o público da DarkSide fosse impactado, mas também todos os seguidores dos streamers, que contam com milhões de seguidores em seus canais e redes sociais. 8 TIPOS DE CONTEÚDO A Twitch seria o palco principal da ação, com inserções de visual merchandising dentro das streams, com o logo da marca e os cupons sendo distribuídos durante as lives. As redes sociais Facebook, Instagram e Twitter seriam utilizadas como meio complementares, com posts, vídeos e enquetes tendo o limite de três postagens ao dia para não cansar o leitor, e com horários que tenham melhor alcance do público, aumentando assim a interatividade com as pessoas, fazendo com que elas interajam e consequentemente tenham interesse em fazer parte do evento, então a expectativa é que atinjam o máximo de internautas possíveis, trazendo essas pessoas para as lives durante o decorrer do ação. O instagram teria como função chamar a atenção das pessoas para a ação e ao mesmo tempo divulgar a mesma, utilizando o “link na bio” (biografia do perfil na rede social) do instagram da Darkside e dos streamers que levaria o usuário direto para a página da plataforma de streaming da Twitch. Na mesma plataforma seria utilizado o stories com a página do Twitch linkada com a frase “Arraste para cima e acesse o site” para incentivar o usuário a tomar o próximo passo para conhecer mais sobre a ação. A partir da fanpage do Facebook oficial da Darkside e do streamer, seria criado o evento como mais uma forma de divulgação, contando também com um post incluindo o link que direcionará os telespectadores para a plataforma da Twitch, onde será o palco principal da ação. O Twitter da Darkside e dos streamers seriam utilizados como um meio de fácil e rápida viralização da informação sobre a ação, pois é uma mídia social que possui simplicidade na comunicação e rapidez na disseminação de notícias, posts explicativos com links para o twitch também seriam utilizados para esse tipo de mídia. 9. Referências DARKSIDE BOOKS. Disponível em: https://www.darksidebooks.com.br/. Acesso em: 04/05/2021. DARKSIDE BOOKS. Instagram: @darksidebooks. Disponível em: https://www.instagram.com/darksidebooks/. Aceso em: 04/05/2021. DARKISIDE BOOKS. Facebook: @darksidebooks. Disponível em: https://www.facebook.com/darksidebooks. Acesso em: 04/05/2021. SABOTA, Guilherme. Com livrarias fechadas, editoras descobriram a força e a necessidade do e-commerce. Terra, 02/01/2021. Disponível em: https://www.terra.com.br/noticias/coronavirus/com-livrarias-fechadas-editoras-descobriram-a- forca-e-a-necessidade-do-e-commerce,b74b7dbee09d302348db3a24496527560mscpa9z.html. Acesso em: 04/05/2021. MENDES, Felipe. Decadência de Saraiva e Cultura pode abrir espaço para livrarias menores. Veja, 30/07/2020. Disponível em: https://veja.abril.com.br/economia/decadencia-de- saraiva-e-cultura-pode-abrir-espaco-para-livrarias-menores/. Acesso em: 04/05/2021. https://www.darksidebooks.com.br/ https://www.instagram.com/darksidebooks/ https://www.facebook.com/darksidebooks https://www.terra.com.br/noticias/coronavirus/com-livrarias-fechadas-editoras-descobriram-a-forca-e-a-necessidade-do-e-commerce,b74b7dbee09d302348db3a24496527560mscpa9z.htmlhttps://www.terra.com.br/noticias/coronavirus/com-livrarias-fechadas-editoras-descobriram-a-forca-e-a-necessidade-do-e-commerce,b74b7dbee09d302348db3a24496527560mscpa9z.html https://veja.abril.com.br/economia/decadencia-de-saraiva-e-cultura-pode-abrir-espaco-para-livrarias-menores/ https://veja.abril.com.br/economia/decadencia-de-saraiva-e-cultura-pode-abrir-espaco-para-livrarias-menores/
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