DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE

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KARINA EMANUELA 
 
KARINA EMANUELA 
 
Conceito: o desenvolvimento de equipe, é uma técnica que a área de Gestão 
de Pessoas utiliza para capacitar seus colaboradores, com o intuito de aprimorar 
conhecimentos e desenvolver habilidades que ajudam na execução de suas 
atividades, proporcionando um ambiente de trabalho favorável para o alcance 
das metas estabelecida. Com essa técnica irá se formar uma equipe capacitada, 
motivada e será um diferencial no mercado competitivo.
 
 
 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 
 
É um procedimento de grande importância quando se trata de Gestão 
de Pessoas, é através desta avaliação que a empresa vai analisar o 
desempenho individual ou o da equipe. Por meio da avaliação será possível 
identificar as necessidades de todos os colaboradores, o que está impactando 
no processo de trabalho, com a finalidade de chegar a um diagnóstico que vai 
permitir a empresa estudar o desempenho da equipe em um determinado 
período. Resultando no aprimoramento dos relacionamentos, das tarefas a 
serem desenvolvidas e corrigindo impasses. 
Uma empresa deve focar na promoção e na orientação 
pessoal/profissional quando se vai realizar uma avaliação. 
 
 
KARINA EMANUELA 
 
KARINA EMANUELA 
 
INCENTIVO O DESEMPENHO 
 
 
Principais estratégias da Gestão de Pessoas que causam 
impacto direto no desempenho de colaboradores: 
 
 Feedback sobre o desempenho: é muito importante dar um 
retorno ao colaborador seja bom ou ruim, irá ajudar o estímulo para melhorar o 
seu desempenho ou saber lidar com imprevistos e com pontos fracos, ajudando 
a resolver alguma dificuldade na realização de suas atividades. 
 
 Programa de mérito: é uma premiação, podendo ser um brinde ou 
aumento de salário pelo merecimento do colaborador. Hoje em dia é comum as 
empresas associarem benefícios ao bom desempenho do colaborador, isso 
incentiva o melhor desempenho. 
 
 Necessidade de treinamento: é uma fase que pode causar um 
grande impacto no desempenho dos colaboradores. Onde a empresa vai 
identificar os pontos que estão prejudicando o desenvolvimento da equipe e 
resolvê-los através de treinamentos, que irão encorajar os colaboradores nas 
atividades. 
 
 Planejamento de carreira: é importante sempre identificar as 
necessidades e interesses dos colaboradores, saber se eles podem colaborar 
em outras atividades além da qual estão inseridos, é um direcionamento para o 
crescimento profissional, capaz de promover grandes carreiras. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KARINA EMANUELA 
 
KARINA EMANUELA 
 
 
 ACOMPANHE SEU COLABORADOR 
 
 
Além de incentivar a equipe, é essencial a área de Gestão de Pessoas 
acompanhar com frequência de modo individual cada colaborador, sendo assim, 
os responsáveis nesta área devem ficar atentos aos seguintes fatores: 
 
 Conhecimento do trabalho; 
 Quantidade ou volume de trabalho; 
 Habilidades no trabalho; 
 Segurança do trabalho; 
 Interesse e motivação; 
 Cooperação e espírito de equipe; 
 Cuidado pelo posto de trabalho; 
 Atrasos, faltas no trabalho, advertências. 
 
 
 
COMUNICAÇÃO 
 
A comunicação é a chave para manter um bom desempenho dos 
colaboradores, essencial para estabelecer um diálogo, com a finalidade de 
passar as metas e objetivos da empresa de forma clara e objetiva, para conduzir 
os colaboradores ao melhor desempenho. 
 
 
AMBIENTE DE TRABALHO 
 
É fundamental promover um ambiente de trabalho que valorize e 
respeite as particularidades de cada pessoa, pois oferecer um ambiente 
favorável e com condições mínimas aos seus colaboradores é um ponto 
importante para construir e manter equipes de sucesso. 
 
 
KARINA EMANUELA 
 
KARINA EMANUELA 
 
 
CAPACITAÇÃO 
 
Estratégias e objetivos da capacitação 
 
Depois de realizar a avaliação de desempenho, identificando as 
necessidades dos colaboradores, desenvolver estratégias de capacitação, 
passar a ser de fundamental importância para o aprimoramento da equipe, com 
a finalidade de melhorar o desempenho. A empresa deve proporcionar aos 
colaboradores meios de buscar mais conhecimentos no negócio, seja através de 
cursos, treinamentos, palestras ou projetos com a equipe, a fim de promover 
melhorias no trabalho. 
 
Objetivos da capacitação 
 
 Aumento da produtividade; 
 Motivação; 
 Relacionamento humano; 
 Qualidade no atendimento; 
 Engajamento em todas as áreas; 
 
É necessário um determinado tempo, para que possa formar uma equipe 
boa e consiga trazer resultados esperados.