Prova I - Fundamentos e teoria organizacional

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Acadêmico: Debora Carla dos Anjos (2903206)
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Avaliação: Avaliação I - Individual ( Cod.:668480) ( peso.:1,50)
Prova: 31587130
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Ford fundou sua fábrica de automóveis em 1903, a Ford Motor Co. O objetivo da empresa era
vender carros a preços acessíveis com assistência técnica, ou seja, ele foi um revolucionário
(CHIAVENATO, 2014). Entre 1905 e 1910, Ford promoveu a grande inovação do século XX.
Qual foi esta inovação? 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri:
Manole, 2014.
 a) Foco no cliente.
 b) Produção em massa.
 c) Produção personalizada.
 d) Customização dos produtos.
2. Entre os progressos no período da Segunda Revolução Industrial, incluem a introdução de
navios de aço movidos a vapor, o desenvolvimento do avião, a produção em massa de bens
de consumo, o enlatamento de comidas, refrigeração mecânica e outras técnicas de
preservação e a invenção do telefone eletromagnético (CHIAVENATO, 2011). Com relação
aos principais destaques da Segunda Revolução Industrial, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Substituição do ferro pelo aço nos processos de industrialização. 
( ) Surgem as primeiras máquinas automáticas e a mão de obra torna-se mais
especializada. 
( ) Evolução drástica nas comunicações e nos meios de transporte. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri:
Manole, 2014.
 a) F - V - V.
 b) F - F - F.
 c) V - F - V.
 d) V - V - V.
3. O surgimento da Teoria da Administração Científica perpassa pela Revolução Industrial, que
teve seu início na Inglaterra e que trouxe mudanças impactantes na forma em que os
indivíduos se relacionam com o trabalho, bem como na forma que a sociedade passou a se
organizar nos aspectos econômicos, sociais e culturais. Sobre o fundador da Teoria da
Administração Científica, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Frederick Herzberg.
 b) Frederick Winslow Taylor.
 c) Peter Drucker.
 d) Jules Henri Fayol.
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4. Fayol contribuiu com a Teoria da Administração ao propor as cinco funções básicas do
Administrador, que são: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Essas funções
também são conhecidas como POCCC. Sobre essas funções, associe os itens utilizando o
código a seguir:
I- Prever. 
II- Organizar. 
III- Comandar. 
IV- Coordenar. 
V- Controlar. 
( ) Acompanhar para que tudo ocorra conforme previsto.
( ) Liderar todos os processos e pessoas da empresa.
( ) Informar e orientar as pessoas.
( ) Envolver as pessoas e os processos de forma organizada.
( ) Antever o futuro e planejar as ações para atingir.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - III - IV - V - II.
 b) IV - II - III - I - V.
 c) III - I - II - V - IV.
 d) V - IV - III - II - I.
5. A administração por objetivos (APO) se trata de um procedimento desenvolvido para
aplicação prática do processo de planejar, organizar e controlar. De acordo com Chiavenato
(2014), a APO está relacionada aos números que orientam o desempenho dos gerentes para
um resultado mensurável, difícil, importante e compatível com os demais resultados. Com
relação à APO, assinale a alternativa INCORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri:
Manole, 2014.
 a) Não servem de base para avaliar planos e evitam erros decorrentes da omissão.
 b) Permitem o trabalho em equipe e eliminam as tendências egocêntricas de grupos
existentes na organização.
 c) Quando os recursos são escassos, os objetivos ajudam a orientar e prever a sua
distribuição criteriosa.
 d) Os objetivos proporcionam diretriz ou finalidade comum.
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6. Diversas influências históricas podem ser referenciadas como importantes para o
desenvolvimento da Administração enquanto área do conhecimento. A respeito das
características de cada uma dessas influências, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Militar.
II- Desenvolvimento da ciência.
III- Perspectivas das ciências econômicas.
IV- 1ª Revolução Industrial.
V- 2ª Revolução Industrial. 
( ) Desenvolvimento dos campos do transporte e da comunicação, entre outras áreas. Vista
como aperfeiçoamento de outra onda de mudanças, ocorrida anteriormente.
( ) Aplicação de métodos caracterizados, sobretudo, pela influência do filósofo René
Descartes (método cartesiano).
( ) Utilização do arcabouço teórico de uma ciência específica para a explicação dos
fenômenos empresariais.
( ) Táticas, estrutura, hierarquia e coordenação funcional se constituem como perspectivas
influenciadoras.
( ) Mecanização dos meios de produção, caracterizada pelo desenvolvimento, sobretudo,
da indústria têxtil. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - II - III - I - IV.
 b) V - III - II - I - IV.
 c) III - II - V - I - IV.
 d) IV - II - III - I - V.
7. "Atualmente, a APO (Administração por Objetivos) vem sendo amplamente utilizada nas
organizações, visto que uma de suas características envolve todos os indivíduos no processo
de gestão, proporcionando o envolvimento e o comprometimento, sempre com objetivos ou
metas acordados entre as partes - líder e subordinado" (RICHTER, 2016, p. 5). Sobre as
características que levaram ao surgimento da APO, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Forte pressão recebida pelos profissionais das organizações para apresentar resultados
efetivos. 
( ) Necessidade de direcionamento dos esforços despendidos pelos profissionais das
organizações para resultados comuns, anteriormente estabelecidos. 
( ) Já possuir um controle rápido das atuações e dos resultados apresentados pelas
diversas áreas das organizações.
( ) Busca de maior nível de subordinação dos profissionais no processo administrativo das
organizações, possibilitando a centralização das decisões, bem como autocontrole das
atividades realizadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: RICHTER, Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI,
2016.
 a) V - V - F - V.
 b) V - F - F - V.
 c) F - V - V - F.
 d) V - V - F - F.
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8. Existem três objetivos nas organizações que estão integrados e estão alinhados com os
objetivos gerais previstos pelos gestores. Esses objetivos são apresentados em formato de
pirâmide. Com base no exposto, associe os itens utilizando o código a seguir:
I- Objetivos estratégicos.
II- Objetivos táticos.
III- Objetivos operacionais.
( ) Objetivos organizacionais, ou seja, amplos e que abrangem a organização como uma
totalidade. Suas características básicas são: globalmente e longo prazo.
( ) Objetivos departamentais, ou seja, referente a cada departamento da organização. Suas
características básicas são: ligação com cada departamento e médio prazo. 
( ) Referentes a cada atividade ou tarefa. Suas características básicas são: detalhamento e
curto prazo. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III.
 b) I - II - III.
 c) I - III - II.
 d) III - II - I.
9. Na teoriada Administração, existem quatro funções administrativas consolidadas
(CHIAVENATO, 2014). Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são
tomadas a todo momento e, subsequentemente, executadas, visando proporcionar a eficácia
e a eficiência organizacional. Assinale a alterativa CORRETA que apresenta as quatro
funções administrativas propostas pelo autor:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri:
Manole, 2014.
 a) Planejar - Organizar - Dirigir - Controlar.
 b) Programar - Otimizar - Decidir - Controlar.
 c) Planejar - Organizar - Decidir - Cobrar.
 d) Pesquisar - Otimizar - Dirigir - Coordenar.
10.O modelo produtivo adotado por Ford era o vertical, em que produzia desde a própria
matéria-prima até o produto acabado. Já com relação à distribuição, era através da
concentração horizontal, pois tinha as suas agências próprias. Henry Ford fez fortuna na sua
época em função da busca constante no aperfeiçoamento de métodos e processos de
trabalho, seguindo três princípios básicos. Sobre esses princípios, analise as afirmativas a
seguir:
I- Princípio de intensificação, diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos
equipamentos e das matérias-primas, e a rápida entrega do produto no mercado.
II- Princípio de intensificação, aumentar a capacidade de produção do trabalhador no mesmo
período por meio da especialização e da linha de montagem.
III- Princípio de economicidade, reduzir ao mínimo o volume do estoque de matéria-prima em
produção, a ponto de que o automóvel fosse pago à empresa antes de vencer o prazo de
pagamento dos salários e da matéria-prima comprada.
IV- Princípio de produtividade, diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos
equipamentos e das matérias-primas, e a rápida entrega do produto no mercado.
V- Princípio de produtividade, aumentar a capacidade de produção do trabalhador no mesmo
período por meio da especialização e da linha de montagem. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas I, III e V estão corretas.
 b) As afirmativas II e III estão corretas.
 c) Somente a afirmativa IV está correta.
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 d) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.