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22/06/2021 unigranrio
https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1625255/71896e20-9d64-11eb-a3a4-0249c1e676e7/ 1/6
Local: REMOTO / REMOTO / REMOTO / Nova Iguaçu 
Acadêmico: 20211-EaD-03/02/2021-CIG-002-65-EVOLUCA
Aluno: ALEXANDRE DOS SANTOS BAREA OLIVEIRA 
Avaliação: AP4
Matrícula: 1009866 
Data: 7 de Junho de 2021 - 15:40 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 3,30/10,00
1  Código: 4895 - Enunciado: A teoria administrativa que teve como mérito demonstrar a
existência, na organização, de líderes informais que mantinham o controle sobre o
comportamento dos operários para atuarem como um grupo social coeso e integrado é a:
 a) Teoria do Desenvolvimento Organizacional
 b) Teoria Comportamentalista
 c) Teoria Burocrática
 d) Teoria das Relações Humanas
 e) Teoria Contingencial
Alternativa marcada:
d) Teoria das Relações Humanas
Justificativa: Teoria das Relações Humanas
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2  Código: 4905 - Enunciado: Considere as características abaixo: I. Ênfase na estrutura
organizacional, nas pessoas e no ambiente. II. Organização formal e informal. III. Sistema
orgânico. IV. Homem organizacional. Assinale a alternativa que indica a teoria administrativa que
está sendo caracterizada:
 a) Teoria Contingencial
 b) Teoria Administrativa
 c) Teoria Estruturalista
 d) Teoria Clássica
 e) Teoria da Burocracia
Alternativa marcada:
b) Teoria Administrativa
Justificativa: Teoria Estruturalista
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3  Código: 4884 - Enunciado: Com o processo de modernização, ocorreram várias transformações
históricas que levaram ao fim do tradicional feudalismo na sociedade, assim, teve início
o surgimento da sociedade capitalista devido à era industrial. Como se organizava a sociedade
feudal? Assinale a alternativa correta:
 a) O indivíduo não estava motivado a participar, mas era coagido a permanecer nela.
 b) A organização formal refere-se aos padrões de organização estabelecidos pela
administração: o esquema de divisão de trabalho e de controle, as regras e regulamentos
 c) A riqueza produzida nas atividades artísticas era bastante produtiva. O clero e a nobreza,
estamentos inferiores da sociedade, acumulavam grandes fortunas.
 d) Era organizada em torno da agricultura e do controle da terra. A estrutura do feudalismo
dividia a sociedade em estamentos — camadas sociais rígidas, onde não existia praticamente
nenhuma mobilidade social.
 e) Era integrativa na medida em que tenta englobar aspectos que foram tratados
separadamente pelas diversas teorias da administração.
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Alternativa marcada:
d) Era organizada em torno da agricultura e do controle da terra. A estrutura do feudalismo
dividia a sociedade em estamentos — camadas sociais rígidas, onde não existia praticamente
nenhuma mobilidade social.
Justificativa: Era organizada em torno da agricultura e do controle da terra. A estrutura do
feudalismo dividia a sociedade em estamentos — camadas sociais rígidas, onde não existia
praticamente nenhuma mobilidade social.
4  Código: 4889 - Enunciado: Na época de Ford, era difícil encontrar fornecedores capazes de
atender às necessidades de suprimento da empresa de forma eficaz e confiável, de modo que a
verticalização acabava sendo uma forma de garantir a continuidade das operações de fabricação.
Esse sistema ficou conhecido como:
 a) Reintegração ao ciclo de produção
 b) Just in Time
 c) Kanban
 d) Just in case
 e) Kaizen
Alternativa marcada:
b) Just in Time
Justificativa: Just in case
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5  Código: 4901 - Enunciado: “Os integrantes da Abordagem Comportamental perceberam que a
Escola de Relações Humanas apresentava poucas propostas concretas para modificar as
estruturas organizacionais construídas pela Abordagem Clássica, limitando-se à ideia de que um
tratamento mais suave dos empregados por parte da administração seria suficiente para cooptar
as pessoas para os objetivos organizacionais” (Motta; Vasconcelos, 2006). Um dos autores
principaisa descrever o conceito de homem administrativo foi Hebert Simon. Assinale a
alternativa que descreve o mesmo.
 a) O indivíduo que não desempenha diferentes papéis em organizações.
 b) O indivíduo que toma decisões não tem condições de analisar todas as situações nem de
procurar todas as alternativas possíveis, procurando sempre as soluções mais satisfatórias
dentre aquelas que conseguiu comparar.
 c) O indivíduo que desempenha diferentes papéis em organizações diversas.
 d) O indivíduo é previsível, controlado e egoísta e que sua motivação estava pautada
nos incentivos monetários que recebia.
 e) O indivíduo é motivado por necessidades humanas e alcançam suas satisfações por meio
dos grupos sociais com que interagem.
Alternativa marcada:
c) O indivíduo que desempenha diferentes papéis em organizações diversas.
Justificativa: O indivíduo que toma decisões não tem condições de analisar todas as situações
nem de procurar todas as alternativas possíveis, procurando sempre as soluções mais
satisfatórias dentre aquelas que conseguiu comparar.
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Código: 4887 - Enunciado: Taylor foi responsável pelo desenvolvimento de alguns estudos.
Dentre os tópicos descritos abaixo, analise quais foram desenvolvidas por ele: I. Padronização de
tarefas. II. Estudos de tempos e movimentos. III. Linha de Produção. Está correto o que se diz em:
 a) III apenas.
 b) I e III, apenas.
 c) I e II, apenas.
 d) II, apenas.
 e) I apenas.
Alternativa marcada:
b) I e III, apenas.
Justificativa: I e II, apenas.
7  Código: 4886 - Enunciado: Sobre as décadas do surgimento das teorias da administração, é
correto afirmar que: I – 1900 Teoria da Burocracia. II – 1910 Teoria Clássica. III – 2010 Teoria das
Relações Humanas. Julgue estas três afirmativas, e em seguida, assinale a única alternativa que
contém um julgamento CORRETO.
 a) I, II e III.
 b) III apenas.
 c) II apenas.
 d) I apenas.
 e) I e II apenas.
Alternativa marcada:
c) II apenas.
Justificativa: I e II apenas.
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8  Código: 3978 - Enunciado: Para Weber, a burocracia é o modelo predominante de organização
nas modernas sociedades industriais. Ela ganha terreno nessas sociedades, a partir do
capitalismo e da formação do estado moderno, quando as organizações atingiram uma escala
mais ampla e complexa, gerando novas exigências administrativas (Motta; Vasconcelos, 2006).
Marque a alternativa que apresenta corretamente a característica Impessoalidade nas Relações:
 a) A cadeia de comando deve estar bem-definida na organização, delimitando a esfera de
autoridade de cada ocupante do cargo, de modo a evitar desorientação e conflito de ordens.
 b) A seleção e promoção de funcionários na organização são feitas a partir de critérios de
competência (meritocracia) e não por favoritismo ou por preferências pessoais.
 c) O trabalho é organizado de modo que as atividades necessárias ao alcance dos objetivos
organizacionais sejam precisamente definidas e distribuídas entre os participantes, de modo que
cada um tenha sua área específica de competência.
 d) Os direitos e obrigações dos participantes, os parâmetros de conduta e os padrões
técnicos de execução das tarefas são claramente estabelecidos nas normas, de modo que todos
conheçam os procedimentos corretos na organização e haja uniformidade de atuação.
 e) Os funcionários são treinados para se tornarem especialistas em sua área de atuação,
podendo desenvolver uma carreira com base no seu profissionalismo.
Alternativa marcada:
b) A seleção e promoção de funcionários na organização são feitas a partir de critérios de
competência (meritocracia) e não por favoritismo ou por preferências pessoais.
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Justificativa: Impessoalidade nas relações: A seleção e promoção de funcionários na
organização são feitas a partir de critérios de competência (meritocracia) e não por favoritismo
ou por preferências pessoais.  
9  Código: 4902 - Enunciado: De acordo com Maslow (apud McGreggor, 1979), o homem é um
animal dotado de necessidades. Assim que uma necessidade é satisfeita, surge outra em seu
lugar. Esse processo não tem fim: é contínuo, desde o nascimento até a morte. E assim, esse
autor desenvolveu uma hierarquia de necessidades. Assinale a opção que corresponde à
ordem correta desta hierarquia:
 a) Crescimento, social, segurança, autoestima e autorrealização.
 b) Segurança, fisiológica, social, autoestima e autorrealização.
 c) Fisiológica, crescimento, social, autoestima e autorrealização.
 d) Fisiológica, segurança, social, autoestima e autorrealização.
 e) Segurança, crescimento, social, autoestima e autorrealização.
Alternativa marcada:
a) Crescimento, social, segurança, autoestima e autorrealização.
Justificativa: Fisiológica, segurança, social, autoestima e autorrealização.
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10  Código: 3975 - Enunciado: Foi o criador e o principal destaque da Administração Científica.
Defendia que os operários nada mais eram que mão de obra. Uma de suas principais
preocupações foi eliminar o desperdício e elevar o nível de produtividade por meio de métodos e
técnicas da engenharia industrial. A quem o texto acima se refere?
 a) Elton Mayo
 b) Frederick Taylor
 c) Peter Drucker
 d) Max Weber
 e) Henri Fayol
Alternativa marcada:
a) Elton Mayo
Justificativa: A) Henri Fayol: teórico da Teoria Clássica, na qual ponto central é a identificação
das funções do administrador. B) Max Weber: teórico da Teoria da Burocracia, na qual ponto
central é o sistema social organizado racionalmente. C) Elton Mayo: Teoria das Relações
Humanas, na qual ponto central é a influência de fatores psicológicos e sociais sobre a
produtividade. D) Peter Drucker: Teoria Neoclássica, na qual ponto central é o deslocamento do
foco das atividades-meio para o alcance dos objetivos. E) Alternativa correta – Frederick Taylor
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11  Código: 7186 - Enunciado: Peter Drucker integra a visão neoclássica na Administração, em sua
obra Practice of Management, ele enfatiza a Administração por Objetivos (APO). A APO trata a
organização orientada para alcançar objetivos específicos, adaptando processos por meio de um
olhar internalizado no processo de produção e liderança. É correto afirmar que a APO:
 a) Estipulava uma maior hierarquização dos cargos, com funções mais claras e bem
definidas.
 b) Baseava-se na formalização dos processos e normas validados pelas lideranças em cada
etapa.
 c) Estabelecia que cada funcionário deveria propor, anualmente, suas metas e objetivos de
desenvolvimento pessoal.
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 d) Caracterizou-se pela dependência de aprimoramento tecnológico e sociotécnico da
empresa para sua implementação.
 e) Exigia uma elevada participação dos funcionários e a integração com as chefias na
definição dos objetivos.
Alternativa marcada:
b) Baseava-se na formalização dos processos e normas validados pelas lideranças em cada
etapa.
Justificativa: Exigia uma elevada participação dos funcionários e a integração com as chefias na
definição dos objetivos.
12  Código: 4893 - Enunciado: Em relação à organização da sociedade feudal, segue as sentenças
abaixo: I. Era organizada em torno da agricultura e do controle da terra; II. A estrutura do
feudalismo dividia a sociedade em estamentos; III. Na sociedade feudal não existia mobilidade
social; IV. O clero e a nobreza estamentos superiores da sociedade, acumulavam grandes
fortunas.             Está correto o que se diz em:
 a) I, II, III e IV
 b) I, II e IV
 c) I e II
 d) III e IV
 e) III e V
Alternativa marcada:
a) I, II, III e IV
Justificativa: I, II, III e IV
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13  Código: 7187 - Enunciado: A respeito da abordagem sistêmica, analise as afirmativas abaixo: I –
A Abordagem Sistêmica reforça a interdependência entre as diversas dimensões da organização,
trabalhando enfaticamente a influência mútua que essas dimensões exercem umas sobre as
outras. II – A Abordagem Sistêmica entende que a organização é parte integrante de um sistema
maior, em que a sociedade deve ser levada em conta e os seus valores. III – A Abordagem
Sistêmica trata poucas variáveis do sistema, dando, por exemplo, muita ênfase à análise
interorganizacional. Assinale a alternativa que corresponde adequadamente às afirmativas
acima:
 a) As afirmativas I e III estão corretas.
 b) Apenas a afirmativa I está correta.
 c) As afirmativas I e II estão corretas.
 d) As afirmativas II e III estão corretas.
 e) Apenas a afirmativa II está correta.
Alternativa marcada:
b) Apenas a afirmativa I está correta.
Justificativa: As afirmativas I e II estão corretas.
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14  Código: 4903 - Enunciado: Douglas McGregor (1906-1964) foi um psicólogo americano que se
tornou famoso pela Teoria X e Y. Segundo essa teoria, a forma como os chefes administram suas
equipes é influenciada por dois tipos de suposições sobre o comportamento do empregado.
Assinale a opção que corresponde a uma característica da teoria X:
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 a) O chefe acredita na capacidade das pessoas e não teme a delegação de
responsabilidades a elas.
 b) As diretrizes são decididas e debatidas pelo grupo, que é estimulado e assistido pelo
líder.
 c) As diretrizes são decididas e debatidas pela equipe, sem a participação do líder.
 d) Os chefes têm um estilo moderno e democrático.
 e) Somente o chefe toma decisões, sem qualquer participação do grupo.
Alternativa marcada:
a) O chefe acredita na capacidade das pessoas e não teme a delegação de responsabilidades a
elas.
Justificativa: Somente o chefe toma decisões, sem qualquer participação do grupo.
15  Código: 4897 - Enunciado: O fato de acreditar que o clima organizacional é suficiente para o
aumento da produtividade é um equívoco cometido pela:
 a) Abordagem Clássica da Administração.
 b) Escola Burocrática.
 c) Teoria Estruturalista.
 d) Escola de Relações Humanas.
 e) Teoria Contingencial.
Alternativa marcada:
d) Escola de Relações Humanas.
Justificativa: Escola de Relações Humanas.
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