ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO ESTÁCIO 2021

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1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Levando em consideração a relevância que representa para a 
Administração da Produção e Operações, 
assinale a alternativa que contempla todas as partes relacionadas 
direta ou indiretamente que fazem parte da Cadeia de Suprimentos 
ou Supply Chain? 
 
 Distribuidores, transportadoras, centros de distribuição, 
armazéns e acionistas. 
 Centros de distribuição, armazéns e varejistas. 
 Clientes finais, fabricantes e fornecedores. 
 Distribuidores, revendedores, transportadoras, centros de 
distribuição e órgãos fiscalizadores. 
 Distribuidores, revendedores, transportadoras, centros de 
distribuição, armazéns, varejistas, clientes finais, fabricantes e 
fornecedores. 
Respondido em 21/04/2021 23:51:21 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Distribuidores, revendedores, 
transportadoras, centros de distribuição, armazéns, varejistas, 
clientes finais, fabricantes e fornecedores. 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Assinale a alternativa que contempla temas da função produção ou 
operação: 
 
 Gestão de qualidade, gestão de meio ambiente, gestão de saúde 
e segurança ocupacional, e gestão de responsabilidade social. 
 Projeto de produtos e serviços, estratégia de produção, sistemas 
de produção, arranjos produtivos, estudo de tempos e 
movimentos, gestão de qualidade e confiabilidade, e ergonomia. 
 Material Requirement Planning (MRP), just in time, Kanban, lean 
manufacturing e World Class Manufacturing (WCM). 
 Projeto de produtos e serviços, estratégia de produção, sistemas 
de produção, arranjos produtivos, estudo de tempos e 
movimentos, e ergonomia. 
 Projeto de produtos e serviços, planejamento e controle de 
projetos, planejamento da produção, gestão de estoques, 
estratégia de produção, sistemas de produção, arranjos 
produtivos, estudo de tempos e movimentos, gestão de 
qualidade e confiabilidade, e ergonomia. 
Respondido em 21/04/2021 23:52:22 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Projeto de produtos e 
serviços, planejamento e controle de projetos, planejamento da 
produção, gestão de estoques, estratégia de produção, sistemas 
de produção, arranjos produtivos, estudo de tempos e 
movimentos, gestão de qualidade e confiabilidade, e ergonomia. 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Assinale a alternativa que contém as quatro funções administrativas 
clássicas consagradas na disciplina de Administração da Produção e 
Operações: 
 
 Marketing, vendas, operações, compras, jurídico e finanças. 
 Planejamento, compras, estoque, fabricação, estocagem e 
expedição. 
 Desenvolvimento, medição, atuação, implementação e controle. 
 Planejamento, organização, direção e controle. 
 Planejamento, execução, verificação e atuação. 
Respondido em 21/04/2021 23:52:46 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Planejamento, organização, direção e 
controle 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Em relação aos objetivos de desempenho da Administração da 
Produção e de Operações, é correto afirmar que: 
 
 Qualidade significa tornar algo barato. 
 Custo significa o preço final a ser pago pelo cliente. 
 Flexibilidade significa a capacidade de mudar a operação. 
 Marca significa realizar as atividades em tempo para os clientes 
receberem seus produtos conforme o prometido. 
 Confiabilidade significa quanto tempo os consumidores precisam 
esperar para receber seus produtos ou serviços. 
Respondido em 21/04/2021 23:52:54 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Flexibilidade significa a capacidade de 
mudar a operação. 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A configuração em que várias empresas do mesmo ramo de atividades estão instaladas 
na mesma região geográfica é chamado de: 
 
 
Cooperativas 
 
Consórcio Modular 
 
Condomínio Industrial 
 Cluster 
 
Cartel 
Respondido em 21/04/2021 23:53:04 
 
Explicação: 
Resposta correta: Cluster 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Uma das linhas de produção de uma instalação produtiva foi dimensionada para operar 
com 80% de sua capacidade instalada. Sabendo-se que a linha produz 10 unidades por 
minuto, o volume máximo de produção semanal planejado é de: 
 
 
100.800 unidades 
 80.640 unidades 
 
120.832 unidades 
 
72.520 unidades 
 
135.722 unidades 
Respondido em 21/04/2021 23:53:10 
 
Explicação: 
Resposta correta: 80.640 unidades 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Em um estudo de localização industrial foi selecionada a região a seguir, que abrange 
as cidades A, B, C e D. Dado que os demais fatores de localização não favoreceram 
nenhuma das cidades em relação às outras, determine a alternativa cuja localização 
possui o custo mínimo de transporte. Para tanto, supõe-se que o custo unitário de 
transporte é o mesmo qualquer que seja a carga e não dependendo da origem. Pelo 
método dos momentos, considerando o custo $3,00 por km.ton, o custo mínimo de 
transporte será: 
Distâncias: AB = 100 km, AC=250 km, AD=200 km, BC=300 Km, BD= 150 km e CD = 
250 km 
Cargas: A=10 ton, B= 5 ton, C= 2 ton e D= 5 ton 
 
 
$13.893 
 $6.000 
 
$8.250 
 
$7.000 
 
$10.290 
Respondido em 21/04/2021 23:53:20 
 
Explicação: 
Resposta correta: $6.000 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A ferramenta utilizada como suporte aos estudos de fluxo, de forma a identificar os 
produtos que irão ser processados em maior quantidade (maiores fluxos de produção é: 
 
 Diagrama P-Q. 
 
Carta MultiProcessos. 
 
Carta DE-PARA. 
 
Curva ABC. 
 
Diagrama de Inter-relações. 
Respondido em 21/04/2021 23:53:28 
 
Explicação: 
Resposta correta: Diagrama P-Q. 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O layout que permite o fluxo unitário de peças, tem baixos lead times de produção e 
permite a polivalência de operadores é o: 
 
 
Por produtos. 
 Celular. 
 
Posicional. 
 
Por processos. 
 
Misto. 
Respondido em 21/04/2021 23:53:34 
 
Explicação: 
Resposta correta: Celular. 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Corresponde à definição dos locais onde serão instalados os recursos produtivos 
(máquinas, equipamentos e estações de trabalho) dentro de uma planta: 
 
 
Planejamento de Localização. 
 
Projeto do Processo. 
 Projeto de Layout. 
 
Projeto do Produto. 
 
Projeto do Trabalho. 
Respondido em 21/04/2021 23:53:37 
 
Explicação: 
Resposta correta: Projeto de Layout. 
 
 
 1. Ref.: 4119288 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
No Modelo de Projeto de Layout proposto por Apple (1977) em seu livro Plant Layout and 
Material Handling ele propõe como como objetivo a organização dos relacionamentos entre: 
 
 
 
Diretores e funcionários. 
 Funcionários, métodos e processos de trabalho e fluxos de materiais e de informações. 
 
Funcionários, comunidade e fornecedores. 
 
Clientes, fornecedores e funcionários. 
 
Homens e máquinas. 
 
 
 
 2. Ref.: 4116434 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Dadas a Carta DE-PARA e as quantidades a serem produzidas dos produtos A, B e C, 
identifique as prioridades de proximidade dos Centros de Trabalho (CTs). 
 
 
 
 
 
CT 2 e CT3 , CT3 e CT5 e CT4 e CT6 
 CT 1 e CT2, CT2 e CT3 e CT3 e CT 6 
 
CT 1 e CT2, CT2 e CT4 e CT3 e CT 6 
 
CT 1 e CT2, CT2 e CT3 e CT3 e CT4 
 
CT 1 e CT2, CT2 e CT4 e CT3 e CT 5 
 
 
 
 3. Ref.: 4119277 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Considere as afirmações a seguir sobre o arranjo físico por processo. 
I - Esse arranjo é bastante adequado à manufatura de produtos com alto grau de 
padronização, produzidos em grandes quantidades e de forma contínua. 
II - Esse arranjo é adequado à produção de um conjunto variado de produtos. 
III - Esse arranjo possui como marca principal a baixa produção, com produtos de 
características únicas e com baixo grau de padronização. 
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É correto o que se afirma em: 
 
 
 II, apenas 
 
I, II e III apenas 
 
III, apenas 
 
I, apenas 
 
I e II, apenas 
 
 
 
 
 
ENSINEME: CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E 
OPERAÇÕES 
 
 
 
 4. Ref.: 3991612 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Os principais objetivos de desempenho da produção de bens e serviços são: 
 
 
 Meio ambiente, segurança do trabalho, saúde ocupacional e 
responsabilidade social. 
 Planejamento, execução, verificação e atuação. 
 Planejamento, organização, direção e controle. 
 Qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo. 
 Qualidade, produtividade, inovação e sustentabilidade. 
 
 
 
 5. Ref.: 3991607 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
São imprescindíveis as interfaces da área de operações com outras 
áreas, como: 
 
 
 Diretoria, Gerências e Supervisões. 
 Controle de Qualidade, Engenharia de Segurança do Trabalho e 
Controle de Meio Ambiente. 
 Marketing, Finanças, Suprimentos, Vendas e Recursos Humanos. 
 Ouvidoria, Organização, Sistema ou Métodos e Controladoria. 
 Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA), Brigada de 
Emergência, Equipe de Auditores Internos e Associação de Moradores. 
 
 
 
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 6. Ref.: 3991606 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Ser derivado da estratégia e alinhado às prioridades competitivas da 
operação, ser simples quanto ao entendimento 
e à utilização, fornecer feedback de forma precisa e a 
tempo, estar relacionado a metas específicas, e ser relevante e claramente 
definido são exemplos de critérios: 
 
 
 Para a percepção do objetivo de desempenho 
básico denominado rapidez. 
 Pelos quais a medida de desempenho deve passar para que seja 
considerada robusta e crível. 
 Para a percepção do objetivo de desempenho 
básico denominado qualidade. 
 Para a percepção do objetivo de desempenho 
básico denominado flexibilidade. 
 De possíveis disposições planejadas para os produtos ou serviços. 
 
 
 
 7. Ref.: 3991608 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Assinale a alternativa que define, de maneira incorreta, uma das possíveis 
disposições planejadas para os produtos ou serviços: 
 
 
 Produto/serviço aceito sob concessão - quando a aprovação do 
produto/serviço é feita de forma rápida. 
 Produto/serviço reclassificado - quando o produto/serviço não 
conforme permite ser reclassificado para outra aplicação ou outro uso 
em um nível inferior de qualidade. 
 Produto/serviço retrabalhado - quando o produto/serviço não conforme 
permite ser retrabalhado para alcançar as especificações definidas. 
 Produto/serviço aprovado - quando o produto/serviço atende às 
especificações definidas. 
 Produto/serviço reprovado - quando o produto/serviço não conforme 
deverá ser descartado. 
 
 
 
 
 
ENSINEME: DIMENSIONAMENTO DE PROCESSOS PRODUTIVOS E LOCALIZAÇÃO DE 
EMPRESAS 
 
 
 
 8. Ref.: 4119310 Pontos: 1,00 / 1,00 
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Durante os cálculos para o Planejamento de Capacidade para os próximos 10 anos, foi 
identificado que, para a demanda atual (D+0), a linha de produção do produto X teria que 
operar em 1,5 turnos durante os sete dias da semana. Considerando uma taxa de crescimento 
de demanda do produto X de 10% ao ano, a partir de que ano será necessário que uma 
segunda linha seja instalada? 
 
 
 
D+6 
 
D+2 
 D+3 
 
D+4 
 
D+5 
 
 
 
 9. Ref.: 4119309 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Com relação à evolução dos Clusters, analisando as seguintes afirmativas: 
1. O 2º estágio ocorre quando mais empresas começam a ser instaladas na região e 
começam a formar um pequeno grau de relacionamento entre elas. 
2. No 3º estágio as interligações entre as empresas se intensificam. 
3. No 4º estágio existe um elevado grau de relacionamento entre as empresas que 
formam o cluster. 
 Assinale a afirmativa VERDADEIRA: 
 
 
 
Apenas a afirmativa 1 está correta. 
 Todas as afirmativas estão corretas. 
 
Apenas as afirmativas 1 e 3 estão corretas. 
 
Apenas as afirmativas 2 e 3 estão corretas. 
 
Apenas a afirmativa 2 está correta. 
 
 
 
 10. Ref.: 4119314 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Três locais que podem receber a instalação de uma fábrica de válvulas possuem estruturas de 
custo mostradas na tabela a seguir, para um produto que se pretende vender a 80u.m. 
 
Local em potencial Custos Valor (u.m.) 
A 
Custo fixo/ano 100.000 
Mão de obra direta/peça 30 
Matéria-prima/peça 25 
B 
Custo fixo/ano 200.000 
Mão de obra direta/peça 20 
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javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%204119314.');
Matéria-prima/peça 20 
C 
Custo fixo/ano 400.000 
Mão de obra direta/peça 20 
Matéria-prima/peça 10 
Considerando as três opções de localização, a partir de que volume de peças a serem 
produzidas o local B deve ser o escolhido para receber a instalação da fábrica de válvulas? 
 
 
 
5.000 
 4.000 
 
8.000 
 6.667 
 
20.000