AV DISTRIBUIÇÃO FÍSICA E LOGÍSTICA REVERSA

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ANDERSON SARAIVA CAMPOS
202001219862
 
Disciplina: DISTRIBUIÇÃO FÍSICA E LOGÍSTICA REVERSA AV
Aluno: ANDERSON SARAIVA CAMPOS 202001219862
Professor: EVERTON JOSE BUZZO
 Turma: 9002
EGT0035_AV_202001219862 (AG) 14/04/2021 20:40:26 (F) 
Avaliação:
4,0
Nota Partic.: Av. Parcial.: Nota SIA:
6,0 pts
 
ENSINEME: CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO REVERSOS 
 
 1. Ref.: 3991491 Pontos: 1,00 / 1,00
A logística reversa potencializa algumas oportunidades para as organizações que a adotem.
Aponte, dentre as alternativas abaixo, qual exemplifica algumas dessas oportunidades. 
A logística reversa potencializa algumas oportunidades para as organizações que a adotem.
Aponte, dentre as alternativas abaixo, qual exemplifica algumas dessas oportunidades. 
Alinhamento às questões operacionais; elevação do nível de atendimento às emergências;
potencialização do aumento de preços; riscos relacionados a imagem reputacional
corporativa. 
 Alinhamento às questões ambientais; elevação do nível de serviço ao
cliente; potencialização da redução de custos; diferenciação da imagem corporativa e
contribuição para alcançar vantagem competitiva. 
Alinhamento às questões comerciais; elevação do nível de atendimento às expectativas de
partes interessadas relacionadas a custos; manutenção de preços praticados; riscos de
perda de participação no mercado. 
Nenhuma das opções.
 2. Ref.: 3991493 Pontos: 0,00 / 1,00
A logística reversa potencializa alguns riscos para as organizações que a adotem. Aponte, dentre
as alternativas abaixo, qual exemplifica alguns desses riscos. 
Riscos relacionados às questões comerciais; diminuição do nível de atendimento às
expectativas de partes interessadas relacionadas a custos; oscilação de preços
praticados; aumento de participação no mercado.  
Alinhamento às questões ambientais; elevação do nível de serviço ao cliente;
potencialização do aumento de custos; prejuízo mínimo à imagem corporativa e
contribuição para alcançar vantagem competitiva. 
Riscos relacionados às questões comerciais; elevação do nível de atendimento às
expectativas de partes interessadas relacionadas a custos; manutenção de preços finais de
venda praticados; melhoria dos indicadores de saúde e segurança ocupacional. 
 Riscos relacionados às questões operacionais; diminuição do nível de atendimento às
emergências; potencialização do aumento de preços; riscos relacionados gestão tributária. Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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 Riscos ambientais; riscos de saúde e segurança ocupacional; riscos de perda de participação
no mercado; riscos relacionados a imagem reputacional corporativa. 
 
ENSINEME: ESTRATÉGIAS DE GESTÃO SOCIAL E AMBIENTAL 
 
 3. Ref.: 3991516 Pontos: 1,00 / 1,00
Assinale a alternativa que apresenta correlações corretas. 
ISO 50001 - Responsabilidade social; NBR 16001 - Meio ambiente; SA 8000 - Meio
ambiente. 
SA 8000 - Meio ambiente; AA 1000 - Meio ambiente; Balanço social - Norma certificável da
ISO. 
ISO 9001 - Responsabilidade social; ISO 45001 - Meio ambiente; AAIS/IFC/Princípio do
Equador - Normas certificáveis da ISO. 
ISO 14001 - Responsabilidade social; ISO 26000 - Meio ambiente; AAIS/IFC/Princípio do
Equador - Normas certificáveis da ISO. 
 ISO 14001 - Meio ambiente; ISO 26000 - Responsabilidade social; AAIS/IFC/Princípio do
Equador - Modelos usados para avaliação de empreendimentos. 
 4. Ref.: 3991513 Pontos: 0,00 / 1,00
Alguns autores afirmam que a próxima onda da inovação estará apoiada no conceito e práticas do
desenvolvimento sustentável e será incrementada pela melhoria do desempenho produtivo
e redução dos impactos ambientais. Quais são os conceitos que pautam essa nova onda de
inovação? 
ISO 50001, Licenciamento Ambiental, Programa de Gerenciamento de Resíduos Sólidos
(PGRS) e Inventário de Gases de Efeito Estufa (IGEE). 
Ecoeficiência, Crédito de carbono, Investigação de áreas contaminadas e análise de Riscos
Tecnológicos. 
 Ciência dos materiais, química verde, nanotecnologia e biomimetismo. 
 Compras sustentáveis, Produção mais limpa, EIA-RIMA, ISO 14001. 
Análise de Ciclo de Vida (ACV), Rotulagem Ambiental, Economia Circular (EC) e
Logística reversa. 
 5. Ref.: 3991515 Pontos: 1,00 / 1,00
Quais os grandes benefícios alcançados pela implementação de práticas de governança
corporativas estabelecidas pela ESG - Environmental, Social and Governance? 
Aumentar o valor das ações para empresas de capital aberto, atender as solicitações de
algumas ONG e atender a maior parte das condicionantes da licença ambiental da
organização. 
 Adotar práticas socioambientais responsáveis e resultados financeiros para os acionistas
mantendo as três dimensões em equilíbrio. 
Manter práticas socioambientais responsáveis não alcançando nunca lucro para os
acionistas. 
Garantir o lucro para os acionistas mesmo que não sejam adotadas práticas socioambientais
responsáveis. 
Atender às expectativas dos clientes e acionistas, mesmo que as demais práticas
socioambientais não sejam sempre consideradas responsáveis. 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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ENSINEME: LOGÍSTICA E MEIO AMBIENTE 
 
 6. Ref.: 3991492 Pontos: 0,00 / 1,00
Assinale, dentre as opções apresentadas, a que cita questões críticas para o processo de ACV -
Análise de Ciclo de Vida.
 Custos elevados, necessidade de muitos dados, acuracidade dos dados, delimitação clara
do objetivo do estudo de ACV e o estabelecimento de fronteiras e limites .
Ausência de comprometimento da Direção, dificuldade de entendimento do método, tempo
excessivo para implementação, risco alto de insucesso.
 Risco alto de insucesso, tempo elevado para implementação, falta de mão de obra
capacitada, ausência de comprometimento da Direção.
Muitas normas técnicas associadas, muitas legislações associadas, falta de mão de
obra capacitada, tempo reduzido.
Muitas normas técnicas associadas, dificuldade de entendimento do método, falta de
implementação com sucesso comprovado, risco alto de insucesso.
 7. Ref.: 3991494 Pontos: 1,00 / 1,00
Sob o ponto de vista social e econômico, a integração dos fluxos logísticos diretos e reversos
também incrementam atividades econômicas de: 
Compra, escolha, fabricação terceirizada em lotes, sem possibilidade de reuso, sem
aumento de escala e por apresentar o fluxo logístico convencional 
 Seleção, triagem, remanufatura e reciclagem por meio do ganho de escala e por estarem
escoradas no processo produtivo que sustenta o fluxo logístico direto 
Compra, escolha, fabricação única, sem possibilidade de reuso e reciclagem sem
necessariamente ganhar escala e por apresentar o fluxo logístico convencional 
Aquisição, escolha, fabricação em terceiros, sem possibilidade de reuso e reciclagem
mantendo a escala e por apresentar o fluxo logístico indireto 
Compra, escolha, primeira fabricação sem necessariamente ganhar escala e por apresentar
o fluxo logístico convencional 
 
ENSINEME: PLANEJAMENTO DE REDES DE DISTRIBUIÇÃO 
 
 8. Ref.: 4053264 Pontos: 0,00 / 1,00
Canal de Distribuição é o conjunto de meios utilizados para fazer com que o produto ou serviço
chegue desde o produtor até o consumidor final. O canal de distribuição pode ser direto ou incluir
intermediários. As opções abaixo representam objetivos e funções dos canais de
distribuição, EXCETO: 
Garantir o fluxo de informações rápido e preciso entre os elementos participantes da
cadeia; 
Garantirum nível de serviço pré-estabelecido entre os parceiros da cadeia de distribuição; 
 Garantir a rápida disponibilidade do produto nos segmentos de mercado identificado como
prioritários; 
 Atuar de maneira isolada em cada instalação, buscando a maior eficiência local; 
Buscar de forma integrada e permanente, a redução de custos, atuando não isoladamente,
mas analisando a cadeia de valor como um todo. 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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ENSINEME: SISTEMAS LOGÍSTICOS DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA 
 
 9. Ref.: 3991579 Pontos: 0,00 / 1,00
As guerras e a cultura militar tiveram um papel importante para o desenvolvimento da
logística. No contexto histórico qual foi a importância das guerras e das tecnologias militares para
o processo logístico. 
 A 2.ª Guerra Mundial foi um conflito militar global, envolvendo a maioria das nações do
mundo organizadas em duas alianças militares opostas. Em estado de "guerra total", os
principais envolvidos dedicaram toda sua capacidade econômica, industrial e científica a
serviço dos esforços de guerra, deixando de lado a distinção entre recursos civis e
militares para a sua aplicação em logística. 
As grandes guerras mundiais mudaram o contexto geopolítico entre as nações e fizeram
com que novas tecnologias industriais, incluindo a logística, surgissem primeiramente nos
países desenvolvidos e depois para os países em desenvolvimento. 
A Primeira Guerra Mundial alterou radicalmente o mapa geopolítico da Europa, com a derrota
dos Impérios Centrais (Áustria-Hungria, Alemanha e Império Otomano). Os aliados vitoriosos,
como França, Bélgica, Itália, Grécia e Romênia ganharam territórios, mas não investiram
significativamente para o incremento do processo logístico.  
A ciência aplicada a tecnologia militar desde o século passado e principalmente ao longo das
últimas três décadas fez com que o processo logístico se tornasse mais custoso e por
consequência não permitiu o desenvolvimento logístico ao longo das últimas décadas na
velocidade requerida pelo desenvolvimento econômico. 
 A partir da 2.ª Guerra Mundial, o termo logística empresarial, passou a ser adotado de
forma mais sistematizada. A partir daí, logística passou a ser estendida abrangendo os
segmentos distribuição física e suprimentos. 
 10. Ref.: 3991580 Pontos: 0,00 / 1,00
Os profissionais possuem olhares distintos sobre questões relevantes dentro das organizações e a
soma desses olhares permite uma visão mais abrangente e complementar das organizações e de
seus processos. Dentre as alternativas apresentadas qual delas melhor descreve o olhar do
profissional de logística para o processo de distribuição física de produtos? 
É um processo operacional e de controle de suprimentos, estocagem, acondicionamento,
embalagem, compra, escolha, fabricação terceirizada em lotes, sem possibilidade de reuso,
sem aumento de escala e por apresentar o fluxo logístico convencional 
 É um processo estratégico e de controle necessário para garantir o estoque mínimo
dos produtos nos armazéns das organizações com giro máximo possível de
estoque garantindo a entrega ágil dos produtos ao consumidor. 
 É um processo operacional e de controle necessário para realizar a transferência dos
materiais desde o ponto onde eles são manufaturados até o ponto em que os produtos
deverão ser entregues ao consumidor. 
Aquisição, escolha, fabricação em terceiros, com ou sem possibilidade
de remanufatura mantendo o plano mestre de produção e inventários de itens, insumos e
mercadorias a custos competitivos e por apresentar o fluxo logístico indireto. 
É um processo operacional e de controle de suprimentos, escolha, fabricação em terceiros
in house, sem possibilidade de reciclagem mantendo a escala e por apresentar o fluxo
logístico convencional
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991580.');
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