Atividade Objetiva 1_ Teoria Geral da Administração

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13/05/2021 Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração
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Atividade Objetiva 1
Entrega 21 mar em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 3 mar em 0:00 - 21 mar em 23:59 19 dias Limite de tempo Nenhum
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Veja as duas imagens abaixo.
Fábrica antiga de carros:
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Fábrica atual de peças:
 
Avalie as asserções a seguir e a relação as imagens apresentadas:
 
I. O desenvolvimento tecnológico nas organizações proporciona o
aumento da produção com eficiência e eficácia. .
PORQUE
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II. No decorrer da produção é possível apresentar melhores resultados
em termos de qualidade dos produtos e dos prazos a serem atingidos.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
Correto!Correto!
Considere que o crescimento da tecnologia nas organizações 
contribui para o aumento da eficácia e eficiência. Isso é possível 
pois a organização produzirá com maior qualidade os produtos e 
atingirá as metas solicitadas.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Veja a imagem abaixo que apresenta em forma de diagrama o
pensamento de Fayol e Taylor:
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Tendo em vista o pensamento da administração na visão de Taylor e
Fayol, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. A visão de Taylor tinha um foco na produção e os resultados do
operário dentro de uma fábrica.
PORQUE
II. Fayol buscava trabalhar uma visão gerencial e em diferentes partes
da gestão de uma organização.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta I.
Correto!Correto!
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é
uma justificativa correta I.
A asserção I trata das características e a visão de Taylor,
enquanto a segunda mostra as características observadas por
Fayol. Elas estão corretas, mas são asserções independentes.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
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A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
A imagem abaixo é uma cena do Filme Tempos Modernos de Chaplin
e que, em certo grau, faz uma crítica ao processo industrial.
 
Considerando o pensamento da Administração Científica e o
Taylorismo, avalie as hipóteses a seguir.
I – O pensamento taylorista era restrito ao ambiente interno e fabril.
II – A visão restrita de Taylor sofreu críticas, pois não avaliava a
organização em todos os seus setores.
III –A superespecialização proposta por Taylor foi considerada uma
das melhores formas de desenvolver o potencial humano.
 
É correto o que se afirma em:
 I, II e III. 
 II e III, apenas. 
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 I e III, apenas. 
 II, apenas. 
 I e II, apenas. Correto!Correto!
A afirmativa I está correta, pois Taylor focou seus estudos no
espaço de produção de uma fábrica e não identificou fatores
externos.
A afirmativa II está correta, a visão Taylorista não tinha uma
observação global de uma organização.
A afirmativa III está incorreta, pois havia crítica quanto ao excesso
de especialização e que não contribuía para o desenvolvimento
do potencial humano.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o trecho de um texto a respeito do Taylorismo:
“Como um dos fundadores do movimento, Taylor pretendia empregar
trabalhadores da maneira mais eficiente possível, porque na época as
pessoas eram vistas como uma extensão do maquinário.
O taylorismo, muitas vezes chamado de gerenciamento científico, foi a
primeira teoria de gestão
(https://blog.softwareavaliacao.com.br/modelos-de-gestao/) a focar
especificamente na análise e otimização de fluxos de trabalho. Isso faz
de Taylor o precursor do gerenciamento de processos de negócios.
Essas teorias de otimização de processos ajudaram a impulsionar a
mudança fordista para a produção em massa que ocorreu no início do
século XX.”
Fonte: https://blog.softwareavaliacao.com.br/taylorismo/
(https://blog.softwareavaliacao.com.br/taylorismo/)
 
Com base no texto apresentado e a visão taylorista, avalie as
afirmações a seguir.
https://blog.softwareavaliacao.com.br/modelos-de-gestao/
https://blog.softwareavaliacao.com.br/taylorismo/
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I – Uma das inovações de Taylor foi desenvolver métodos científicos
para compreender as tarefas dos operários.
II – Na visão taylorista o treinamento era desnecessário, pois o uso de
máquinas facilitava as operações..
III – Taylor trabalhava com a percepção que a cooperação e divisão
do trabalho gerava um efeito negativo na produção.
 
É correto o que se afirma em:
 I, II e III. 
 I e III, apenas. 
 I, apenas. Correto!Correto!
Somente a afirmativa I está correta, pois Taylor trabalhou com
métodos científicos em seus estudos sobre o trabalho. Lembre-se
da chamata ORT.
A afirmativa II está incorreta, pois o treinamento era fundamental
no processo de racionalização do trabalho.
A afirmativa III está incorreta. Para Taylor era fundamental a
divisão do trabalho para maior eficiência e eficácia.
 II, apenas. 
 II e III, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia um texto que fala de Henry Ford:
“Henry Ford era considerado um gestor excêntrico por diversas
características. A primeira delas se referia ao modelo adotado por ele
para conduzir a parte operacional de sua fábrica quando a maioria das
indústrias da época possuía um processo descentralizado e com
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elevado número de empregados realizando tarefas de forma
desorganizada.
Ford levou à risca as teorias elaboradas por Frederick Taylor
(http://admsemsegredos.com/pensadores-frederick-w-taylor/) com o
conceito de administração científica
(http://admsemsegredos.com/administracao-cientifica/) , um método
baseado no acompanhamento da produção fabril que buscava a
otimização de tempo e da capacidade de cada funcionário,
padronizando itens como tamanho, peso, espessura, cor e forma de
cada item produzido.”
Fonte: http://admsemsegredos.com/pensadores-henry-ford/
(http://admsemsegredos.com/pensadores-henry-ford/)
Considerando a visão de Ford quantoa linha de montagem e sua
importância dentro da Administração, podemos afirmar corretamente
que:
 
Cabia ao trabalhador retirar a peça no estoque para diminuir o custo de
operação, pois o deslocamento mínimo, na visão de Ford, gerava um
operário preguiçoso.
 
Ao desenvolver múltiplas tarefas o trabalhador agregava conteúdo e
poderia ser deslocada para qualquer setor, consequentemente,
otimizando resultados
 
Ford avaliou que a padronização das peças contribuía para a
produção, além de máquinas exclusivas para determinadas tarefas.
Correto!Correto!
Ford avaliou que a padronização das peças contribuía para a 
produção, além de máquinas exclusivas para determinadas 
tarefas. A padronização criava o que conhecemos hoje como uma 
forma de produzir em escala. Além disso, máquinas específicas 
para cada desenvolvimento de uma peça aumentava a 
produtividade.
http://admsemsegredos.com/pensadores-frederick-w-taylor/
http://admsemsegredos.com/administracao-cientifica/
http://admsemsegredos.com/pensadores-henry-ford/
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A visão de Ford considerava que o fluxo de produção acompanhava as
especificidades locais, pois facilitava a organização e planejamento.
 
Um trabalhador deveria cumprir diferentes tarefas, permitindo que cada
funcionário iniciasse a produção de um carro e o finalizasse.
Pontuação do teste: 1 de 1