BASES DE GESTÃO - EGT0070

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29/06/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=294480036&user_cod=3930294&matr_integracao=202102544106 1/3
 1. Ref.: 3583051 Pontos: 1,00 / 1,00
São consideradas saídas diretas (outputs) de um processo produtivo: 
O impacto ambiental da produção.
 Os produtos e serviços. 
Os produtos acabados.
O desenvolvimento tecnológico utilizado para a produção. 
A mão de obra utilizada. 
 2. Ref.: 3582788 Pontos: 1,00 / 1,00
"Cada um aperta, ad infinitum, o parafuso que lhe cabe. A genial sátira de Chaplin, Tempos Modernos, muito bem o
demonstra. O filósofo pensa, o matemático calcula, o seminarista reza, o padeiro faz o pão, o poeta sente, o marceneiro
martela, o místico delira, o cientista comprova, o professor ensina ... e tantos parafusos mais. Alienados da consciência
da inteireza, sofremos um tipo de invalidez psíquica e de certa imbecilidade funcional. Enfim, de infelicidade crônica." 
 Roberto Crema. Fonte: VERGARA, Sylvia. Gestão de Pessoas. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2006, p. 193. 
A crítica de Roberto Crema diz respeito: 
Ao moderno sistema industrial, cuja principal característica era a cooperação sistêmica. 
Ao modelo taylorista, que condenava o pensamento cartesiano e a lógica de controle do homem no trabalho. 
À visão sistêmica que ajuda a entender a Organização como um Sistema.
À visão mecanicista do homem no trabalho, que defende o pensamento sistêmico. 
 À especialização compartimentalizada e a visão fragmentada do trabalho. 
 3. Ref.: 3583015 Pontos: 1,00 / 1,00
O desempenho que se espera de uma organização e o seu modelo de gestão correspondente e necessário para o alcance
dos resultados são determinados por diversos fatores, como a estrutura organizacional interna. Analise as afirmativas
seguintes sobre os conceitos que envolvem a configuração estrutural de uma organização e marque a alternativa
correta: 
I - A estrutura organizacional delineia também as características do modelo de gestão de pessoas dominante na
empresa.
II - Um dos componentes de análise do modelo estrutural de uma empresa é seu processo decisório.
III - Na perspectiva estrutural, deve-se procurar definir os níveis de responsabilidade e autoridade existentes na
empresa.
IV - A estrutura organizacional deve caminhar independente do direcionamento estratégico da organização.
 Os itens I, II e III estão corretos.
Os itens I e III estão corretos.
Os itens I, II e IV estão corretos.
Os itens II, III e IV estão corretos.
Os itens I, II, III e IV estão corretos.
 4. Ref.: 3582998 Pontos: 1,00 / 1,00
A gestão das organizações modernas se baseia na utilização de um conjunto de indicadores de desempenho, alimentados
por base de informações. Sabemos que há indicadores em todas as áreas da empresa. Eles servem basicamente para:
 
I - Verificar o alcance dos objetivos da organização. 
II - Identificar as áreas onde devem ser feitas ações corretivas.
III - Se necessário, redefinir objetivos. 
Está(ão) correto(s): 
Apenas o item I.
 Os itens I, II e III.
Apenas o item II.
Apenas os itens II e III.
Apenas o item III.
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29/06/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=294480036&user_cod=3930294&matr_integracao=202102544106 2/3
 5. Ref.: 3583088 Pontos: 1,00 / 1,00
Ana Maria foi contratada para estagiar na área financeira. São rotinas específicas da área em que ela trabalhará: 
 Controle de contas a pagar e a receber.
Controle de stakeholders.
Controle do desempenho dos colaboradores.
Controle de cadastro de fornecedores.
Controle de eficiência das operações.
 6. Ref.: 3583276 Pontos: 1,00 / 1,00
Quanto à economia globalizada, é possível afirmar corretamente que:
 integrou economias e possibilitou a difusão de hábitos de variados lugares pelo mundo.
deu visibilidade às minorias, a povos e culturas de recantos isolados do mundo.
favoreceu apenas os países desenvolvidos.
homogeneizou as culturas e reduziu as discrepâncias econômicas entre os países.
quase anulou os conflitos étnicos e religiosos em todo o planeta.
 7. Ref.: 3583267 Pontos: 1,00 / 1,00
Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, qual posição uma organização deve adotar?
Aceitar o determinismo ambiental e curvar-se às consequências. 
Aperfeiçoar os controles internos.
 Aceitar a necessidade de mudança e de adaptação. 
Manter-se nas zonas de conforto de acordo com os propósitos do gestor. 
Aceitar os mecanismos criados para assegurar as fronteiras organizacionais, que são bem definidas. 
 8. Ref.: 3583280 Pontos: 1,00 / 1,00
A respeito da estrutura de mercado de Oligopólio, assinale a alternativa correta:
É uma estrutura mercadológica que incentiva a abertura do mercado consumidor.
 É uma estrutura mercadológica em que um pequeno número de empresas controla a oferta de um bem ou
serviço. 
É uma estrutura mercadológica caracterizada pela facilidade de entrada e saída de novas empresas no mercado. 
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de um produto homogêneo. 
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de produtos diferenciados
(heterogêneos). 
 9. Ref.: 3583283 Pontos: 1,00 / 1,00
(Analista Judiciário TJ/PA‒ 2020 [adaptada]) O ponto de equilíbrio, como um tipo de controle no nível tático
organizacional, é calculado com base nas variáveis:
 
Contas a pagar e contas a receber.
Fluxo de caixa e índice de devedores duvidoso.
 Custos fixos, custos variáveis e vendas.
Número de máquinas em operação e número de máquinas paradas.
Número de visitas a clientes e porcentagem de aumento de clientes.
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29/06/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=294480036&user_cod=3930294&matr_integracao=202102544106 3/3
 10. Ref.: 3583295 Pontos: 1,00 / 1,00
(Contador do CRF/RO‒ 2019) Em determinada indústria, o ponto de equilíbrio (PE) é atingido quando a quantidade
produzida é igual a 50 unidades. O preço de venda de cada unidade é R$500,00 e o custo variável unitário (CVu) é
R$200,00. Com base apenas nessas informações, quando são produzidas 60 unidades, o custo fixo (CF) é igual a:
 R$15.000,00
R$18.000,00
R$25.000,00
R$20.000,00
R$5.000,00
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