GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI_AV1

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Disciplina: GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI AV 
Aluno: RODRIGO EWERTON DE OLIVEIRA MELO 202007264541 
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS 
 Turma: 9001 
EEX0077_AV_202007264541 (AG) 31/05/2021 17:15:18 (F) 
 
 
Avaliação: 
3,0 
Nota Partic.: Nota SIA: 
3,0 pts 
 
O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual 
a 4,0. 
 
 
 
ENSINEME: ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE 
 
 
 1. Ref.: 3990484 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Quando se fala nas falhas que dão causa aos riscos em Projetos. Qual a 
melhor definição nesse contexto? 
 
 
 Adotando com base os dados históricos de custo estaria me 
assegurando que o Orçamento será preciso. 
 As indefinições, imprecisões, adições e mudanças de Escopo, por 
ocorrerem sempre, não deveriam ter relação com as falhas nos 
Projetos. 
 Uma vez que tenha o escopo bem definido, estimativas precisas e 
premissas bem estabelecidas, posso dispensar as análises de Risco no 
Projeto. 
 O detalhamento do Escopo é Contratual e assim não deve haver 
dúvidas do que deve ser entregue como Produto do Projeto. 
 As indefinições, imprecisões, adições ou mudanças de Escopo 
aumentam o nível dos Riscos sendo uma das principais causas de 
falhas nos Projetos. 
 
 
 
 2. Ref.: 3990497 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Quando falamos do processo de Lições Aprendidas, é correto dizer que: 
 
 
 Quando falamos em Lição Aprendida, devemos tratar unicamente dos 
Problemas ocorridos seguindo-se uma reflexão sobre como faremos 
diferente para que não volte a ocorrer em novos Projetos. 
 Por se tratar de algo que precisa reunir tudo o que foi aprendido ao 
longo do Projeto, é importante que as Lições sejam coletadas apenas 
quando houver certeza de que houve a conclusão do Projeto. 
 As Lições devem ser registradas a partir da assinatura do Contrato, 
pois é deste momento em diante que os problemas começam a 
ocorrer. 
 O Processo de Lições Aprendidas deve ter a participação exclusiva do 
pessoal que trabalha na área da qualidade da empresa, pois são eles 
que têm contato com as não conformidades. 
 As Lições Aprendidas devem ser registradas ao longo do 
desenvolvimento do Projeto. 
 
 
 
 
ENSINEME: GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS 
 
 
 3. Ref.: 3991052 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Qual dos processos do Gerenciamento de Recursos, é responsável pela 
elaboração da documentação de funções, responsabilidades e habilidades 
dos recursos? 
 
 
 Planejar o Gerenciamento dos Recursos. 
 Estimar os Recursos das Atividades. 
 Adquirir Recursos. 
 Desenvolver a Equipe. 
 Gerenciar a Equipe. 
 
 
 4. Ref.: 3991066 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Qual das opções abaixo não deve ser incluída no orçamento do projeto? 
 
 
 Custos diretos. 
 Custos fixos. 
 Custos afundados. 
 Custos variáveis. 
 Custos de mão-de-obra. 
 
 
 
 
ENSINEME: ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO 
 
 
 5. Ref.: 3990904 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou 
inconscientemente, do dia a dia de qualquer organização. A visão da 
empresa influenciará sensivelmente no sucesso do projeto. Acerca desse 
tema, assinale a alternativa correta. 
 
 
 Uma característica interessante sobre projeto é que ele não possui 
restrição de recursos, o que aumenta a qualidade de sua execução. 
 Poderá começar sem um objetivo específico e, ao longo de seu 
desenvolvimento, a equipe definirá o que se pretende com ele. 
 É temporário, pois é dividido em começo, meio e fim, com datas que 
determinam sua duração. 
 Não poderá coexistir com nenhum outro projeto, pois perderá o foco 
nas execuções e consequentemente sua eficácia. 
 Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário que ele 
nunca seja inédito, ou seja, quanto mais mudanças ocorrerem, mais 
desafiadora se tornará a gestão do projeto. 
 
 
 
 6. Ref.: 3990909 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Assinale a alternativa que indica apenas atividades imprescindíveis para a 
definição do escopo em um projeto. 
 
 
 Levantar requisitos e criar uma EAP. 
 Sequenciar as atividades e estimar os custos. 
 Estabelecer as formas de comunicação e estabelecer as atividades. 
 Desenvolver um cronograma e planejar a qualidade. 
 Planejar os recursos humanos e planejar a duração das atividades. 
 
 
 
 
ENSINEME: PROJETO ÁGIL 
 
 
 7. Ref.: 3990983 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Selecione a sentença que não representa um valor do manifesto ágil. 
 
 
 Em detrimento de muita documentação 
entregue software funcionando. 
 O processo não é mais importante que as pessoas e suas relações. 
 Siga seu plano à risca e defina um processo que não acate mudanças 
 Priorize a relação com seu cliente ao invés de recorrer 
constantemente ao contrato. 
 Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas 
 
 
 
 8. Ref.: 3990977 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Ao adicionarmos um membro em um time de desenvolvimento de 7 
pessoas teremos quantos canais de comunicação. 
 
 
 15 
 56 
 30 
 16 
 28 
 
 
 
 
ENSINEME: PROJETO E A ORGANIZAÇÃO 
 
 
 9. Ref.: 3990643 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
O que é o gerenciamento de projetos? 
 
 
 Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um 
produto, serviço ou resultado único; 
 Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as 
atividades do projeto; 
 É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos 
estratégicos da organização; 
 É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto. 
 É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas 
subsidiários e atividades de programas relacionados; 
 
 
 
 10. Ref.: 3990648 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando 
por setores e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos 
estratégicos, promover uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 
estruturas organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de 
baixa a moderada de autoridade para o gerente de projetos? 
 
 
 Estrutura Organizacional Divisional; 
 Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
 Estrutura Organizacional Virtual; 
 Estrutura Organizacional Funcional; 
 Estrutura Organizacional EGP. 
 
 
 
Observação: Eu, , estou ciente de que ainda existe(m) 1 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no 
sistema, e que mesmo assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação. 
 
Data: 31/05/2021 17:37:22