Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO AV Aluno: Professor: ERACLITO MEIRELES DA SILVA JUNIOR Turma: 9003 EGT0007_AV_202002830107 (AG) 12/04/2021 12:30:22 (F) Avaliação: 7,0 Nota Partic.: Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 9,0 pts ENSINEME: ARRANJO FÍSICO DE INSTALAÇÕES PRODUTIVAS 1. Ref.: 4119282 Pontos: 0,00 / 1,00 A ferramenta que tem como objetivo identificar as Unidades de Planejamento de Espaços (UPEs) que tenham algum tipo de afinidade utilizando, para tal, a escala AEIOUX é: Diagrama de Afinidades. Carta DE-PARA. Diagrama P-Q. Diagrama de Inter-relações. Carta MultiProcessos. 2. Ref.: 4119275 Pontos: 0,00 / 1,00 A análise do arranjo físico de uma instalação industrial ou de serviço tem como resultado o posicionamento dos recursos de transformação, juntamente com fluxo dos recursos transformados na operação, de forma a alcançar uma melhor eficiência produtiva com, por exemplo, menor tempo de processo e redução de risco aos materiais em si e à sua qualidade. Considerando a necessidade atual de imunização da população de algumas cidades do Brasil contra a febre amarela, qual seria o tipo de arranjo físico mais adequado aos postos de vacinação, dadas as características desse serviço e no elevado volume necessário? Arranjo físico espacial. Arranjo físico de posição fixa. Arranjo físico de produto. Arranjo físico funcional. Arranjo físico celular. 3. Ref.: 4116434 Pontos: 1,00 / 1,00 Dadas a Carta DE-PARA e as quantidades a serem produzidas dos produtos A, B e C, identifique as prioridades de proximidade dos Centros de Trabalho (CTs). CT 1 e CT2, CT2 e CT4 e CT3 e CT 5 CT 1 e CT2, CT2 e CT3 e CT3 e CT 6 CT 1 e CT2, CT2 e CT3 e CT3 e CT4 CT 1 e CT2, CT2 e CT4 e CT3 e CT 6 CT 2 e CT3 , CT3 e CT5 e CT4 e CT6 ENSINEME: CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 4. Ref.: 3991604 Pontos: 1,00 / 1,00 No nível estratégico, a classificação mais útil dos objetivos de desempenho da produção que qualquer operação possa perseguir pode ser obtida identificando os stakeholders da operação, ou seja, os grupos de interesse. Continuar o negócio, desenvolver a capacidade de fornecimento e fornecer informação transparente são expectativas de um dos grupos de interesse. Assinale a alternativa que identifica esse grupo: Consumidores Acionistas Fornecedores Sociedade Empregados 5. Ref.: 3991610 Pontos: 1,00 / 1,00 Quais são os quatro estágios de evolução na posição estratégica que o setor de Operações (Manufatura) pode ter em uma empresa? Clássica, neoclássica, comportamental e evolutiva. Planejamento, organização, direção e controle. Produto/serviço aprovado, reprovado, retrabalhado, aceito sob concessão e reclassificado. Marketing, vendas, operações e compras. Neutralidade interna, neutralidade externa, apoio interno e apoio externo. 6. Ref.: 3991606 Pontos: 1,00 / 1,00 Ser derivado da estratégia e alinhado às prioridades competitivas da operação, ser simples quanto ao entendimento e à utilização, fornecer feedback de forma precisa e a tempo, estar relacionado a metas específicas, e ser relevante e claramente definido são exemplos de critérios: Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado rapidez. De possíveis disposições planejadas para os produtos ou serviços. Pelos quais a medida de desempenho deve passar para que seja considerada robusta e crível. Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado flexibilidade. Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado qualidade. 7. Ref.: 3991608 Pontos: 1,00 / 1,00 Assinale a alternativa que define, de maneira incorreta, uma das possíveis disposições planejadas para os produtos ou serviços: Produto/serviço reclassificado - quando o produto/serviço não conforme permite ser reclassificado para outra aplicação ou outro uso em um nível inferior de qualidade. Produto/serviço retrabalhado - quando o produto/serviço não conforme permite ser retrabalhado para alcançar as especificações definidas. Produto/serviço reprovado - quando o produto/serviço não conforme deverá ser descartado. Produto/serviço aceito sob concessão - quando a aprovação do produto/serviço é feita de forma rápida. Produto/serviço aprovado - quando o produto/serviço atende às especificações definidas. ENSINEME: DIMENSIONAMENTO DE PROCESSOS PRODUTIVOS E LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS 8. Ref.: 4119310 Pontos: 1,00 / 1,00 Durante os cálculos para o Planejamento de Capacidade para os próximos 10 anos, foi identificado que, para a demanda atual (D+0), a linha de produção do produto X teria que operar em 1,5 turnos durante os sete dias da semana. Considerando uma taxa de crescimento de demanda do produto X de 10% ao ano, a partir de que ano será necessário que uma segunda linha seja instalada? D+3 D+4 D+5 D+6 D+2 9. Ref.: 4119309 Pontos: 1,00 / 1,00 Com relação à evolução dos Clusters, analisando as seguintes afirmativas: 1. O 2º estágio ocorre quando mais empresas começam a ser instaladas na região e começam a formar um pequeno grau de relacionamento entre elas. 2. No 3º estágio as interligações entre as empresas se intensificam. 3. No 4º estágio existe um elevado grau de relacionamento entre as empresas que formam o cluster. Assinale a afirmativa VERDADEIRA: Apenas a afirmativa 1 está correta. Todas as afirmativas estão corretas. Apenas a afirmativa 2 está correta. Apenas as afirmativas 2 e 3 estão corretas. Apenas as afirmativas 1 e 3 estão corretas. 10. Ref.: 4122299 Pontos: 0,00 / 1,00 A capacidade de produção de uma máquina é de 18.000 unidades por semana. A demanda atual (D+0) é de 12.000 unidades por semana e, para o planejamento da nova Instalação Produtiva, a empresa decidiu efetuar um investimento na nova instalação, prevendo uma demanda crescente a uma taxa de 6 % ao ano. Sabe-se que a área de operação dessa máquina é de 80 m2. Qual deverá ser a área considerada para a instalação das máquinas necessárias para suprirem a demanda dos próximos 10 anos (D+10)? 80 m2 160 m2 120 m2 360 m2 240 m2
Compartilhar