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Controladoria - 1

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Questão 1 
Incorreto 
Marcar questão 
Texto da questão 
O ______________________________ desenvolve o orçamento da organização e ajuda na 
criação de orçamentos para áreas específicas de negócios, como o desenvolvimento 
de uma nova instalação. Ele também pode desenvolver orçamentos para cada 
departamento ou aprovar solicitações de outros departamentos para despesas de 
negócios. Diante do exposto, assinale a alternativa que completa a frase corretamente: 
Escolha uma opção: 
a. 
Gerente operacional. 
b. 
Controlador puro. 
c. 
Grupo de comando. 
d. 
Controlador híbrido. 
e. 
Departamento de contabilidade. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Departamento de contabilidade. 
Questão 2 
Incorreto 
Marcar questão 
Texto da questão 
O ciclo PDCA é uma das ferramentas da qualidade mais conhecidas para o 
acompanhamento da gestão de uma organização. Assim, sobre o PDCA, observe as 
afirmativas abaixo: 
I – É composto por quatro funções da administração: alocativa, distributiva, 
organizacional e estrutural. 
II – Apresenta-se como uma ferramenta bastante útil para rever recursos públicos. 
III – Uma das atividades composta no PDCA trata de identificar o impacto das questões 
ambientais no planeta. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas. 
Escolha uma opção: 
a. 
II apenas. 
b. 
I e II apenas. 
c. 
II e III apenas. 
d. 
Todas as afirmações estão incorretas. 
e. 
I e III apenas. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Todas as afirmações estão incorretas. 
Questão 3 
Incorreto 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sabe-se que, além da formação acadêmica, um profissional pode buscar 
conhecimentos complementares que ajudam o profissional a exercer o papel de 
controlador. Sobre a formação acadêmica de um controlador, observe as afirmações 
abaixo: 
I – De forma geral, ao selecionar um profissional para um cargo de controlador, as 
empresas geralmente exigem que os candidatos possuam, pelo menos, dez anos de 
experiência direta em contabilidade ou finanças. 
II – Um diploma de bacharel em contabilidade, finanças ou administração de empresas 
é muitas vezes necessário, enquanto um diploma de mestrado não é obrigatório, mas 
preferido. 
III – Embora a maioria dos controladores possua no mínimo um diploma de bacharel 
em contabilidade ou áreas afins, as empresas buscam muitas vezes candidatos que 
possuam uma especialização (MBA - Master of Business Administration, por exemplo) e 
certificações profissionais. 
Está correto o que se afirma em: 
Escolha uma opção: 
a. 
I e III apenas. 
b. 
I apenas. 
c. 
I e II apenas. 
d. 
II e III apenas. 
e. 
Todas. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Todas. 
Questão 4 
Incorreto 
Marcar questão 
Texto da questão 
O termo controladoria é muito antigo e se refere ao conceito de riquezas, mercadorias 
e controle. Desse modo, sobre a controladoria no Brasil, analise as seguintes 
afirmativas: 
I – No passado, o papel da controladoria estava estritamente vinculado às áreas de 
financeira e contábil. 
II – A controladoria, estritamente nas áreas financeira e contábil, se deu devido à 
necessidade de gerar informações econômicas e financeiras, bem como ter uma visão 
sistêmica da empresa, uma vez que elas não eram mais organismos únicos e 
independentes. 
III – Uma empresa é um conjunto de recursos econômicos, sociais e humanos, que 
atuam de forma organizada e subdividida em vários subsistemas que se relacionam 
com foco em um objetivo único. Esse objetivo está normalmente claro no 
planejamento estratégico, indicando a missão da organização. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas. 
Escolha uma opção: 
a. 
Todas. 
 
 
b. 
II e III apenas. 
c. 
I e II apenas. 
d. 
I e III apenas. 
e. 
III apenas. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Todas. 
Questão 5 
Correto 
Marcar questão 
Texto da questão 
Uma das ferramentas mais utilizadas para diagnóstico/planejamento é a análise 
SWOT. Nessa análise, o gestor identificará os pontos fortes e fracos da organização e 
do ambiente externo. Como classificamos os pontos fracos internos (da organização) 
na análise SWOT? 
Escolha uma opção: 
a. 
Planejamento. 
b. 
Forças. 
c. 
Ameaças. 
d. 
Fraquezas. 
Na análise SWOT os pontos fracos internos são chamados de FRAQUEZAS. Os demais 
elementos são: pontos fracos externos (ameaças), pontos fortes internos (forças) e 
pontos fortes externos (oportunidades). 
e. 
Oportunidades. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Fraquezas. 
Questão 6 
Correto 
Marcar questão 
Texto da questão 
Ao longo da vida pessoal e profissional, nos deparamos com diversas situações que 
exigem, minimamente, a elaboração de um planejamento. Assim, estudamos os três 
tipos principais de planejamento em uma organização. Diante do exposto, assinale a 
alternativa que apresenta o tempo necessário para realização de um planejamento 
tático. 
Escolha uma opção: 
a. 
Médio prazo. 
A ação do planejamento tático é executada por gerentes e diretores e possui foco no 
médio prazo. 
b. 
Não há prazo. 
c. 
Longo prazo. 
d. 
Curto prazo. 
e. 
Prazo indeterminado. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Médio prazo. 
Questão 7 
Incorreto 
Marcar questão 
Texto da questão 
Existem muitas ferramentas de gerenciamento de informações. Uma destas 
ferramentas é o IMBOK (Information Management Body of Knowledge), que é uma 
estrutura que divide as habilidades de gerenciamento em seis áreas de conhecimento 
e quatro áreas de processo. Diante do exposto, assinale a alternativa que não é uma 
destas quatro áreas de processo. 
Escolha uma opção: 
a. 
Mudança nos negócios. 
b. 
Controle interno e externo. 
c. 
Projetos. 
d. 
Operações comerciais. 
e. 
Gerenciamento de desempenho. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Controle interno e externo. 
Questão 8 
Correto 
Marcar questão 
Texto da questão 
Os planos orientam uma empresa com a finalidade de manter suas práticas de 
gerenciamento da informação sincronizadas, melhorando seus processos e se 
preparando para o futuro. Os planos de uma organização, como um todo, são 
realizados pela alta administração e normalmente são feitos para longo prazo. Diante 
do exposto, assinale a alternativa que apresenta corretamente o nível desse 
planejamento: 
Escolha uma opção: 
a. 
Planejamento moderno. 
b. 
Planejamento administrativo. 
c. 
Planejamento estratégico. 
 
O planejamento estratégico, que são ações feitas pela empresa como um todo, 
realizadas pela alta administração e para o longo prazo. 
d. 
Planejamento tático. 
e. 
Planejamento alternativo. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Planejamento estratégico. 
Questão 9 
Correto 
Marcar questão 
Texto da questão 
Hoje, as grandes empresas têm ações na bolsa de valores. Essas empresas necessitam 
de um parecer, um documento, que é emitido por um profissional que não possui 
vínculo empregatício com a empresa, por isso julga-se que a independência dele seja 
maior. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta adequadamente o 
nome deste profissional. 
Escolha uma opção: 
a. 
Auditor externo. 
O profissional independente, que emite um parecer e não tem vínculo empregatício 
com a empresa, é o auditor externo. 
b. 
Auditor interno. 
c. 
Gerente contábil. 
d. 
Gerente administrativo. 
e. 
Gerente financeiro. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Auditor externo. 
Questão 10 
Correto 
Marcar questão 
Texto da questão 
Pode abranger um ciclo de atividades organizacionais: coleta de da-dos, análise, 
categorização, contextualização e arquivamento (e, em al-guns casos, exclusão), para 
atender às necessidades de uma empresa. Diante do exposto, analiseas alternativas e 
assinale aquela que define adequadamente o texto apresentado: 
Escolha uma opção: 
a. 
Gestão do conhecimento. 
b. 
Planejamento. 
c. 
Gestão da informação. 
 
O enunciado é uma definição clara e objetiva de GESTÃO DA INFORMAÇÃO. 
d. 
Auditoria externa. 
e. 
Planejamento estratégico. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Gestão da informação.

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