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Questão 1 Incorreto Marcar questão Texto da questão O ______________________________ desenvolve o orçamento da organização e ajuda na criação de orçamentos para áreas específicas de negócios, como o desenvolvimento de uma nova instalação. Ele também pode desenvolver orçamentos para cada departamento ou aprovar solicitações de outros departamentos para despesas de negócios. Diante do exposto, assinale a alternativa que completa a frase corretamente: Escolha uma opção: a. Gerente operacional. b. Controlador puro. c. Grupo de comando. d. Controlador híbrido. e. Departamento de contabilidade. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Departamento de contabilidade. Questão 2 Incorreto Marcar questão Texto da questão O ciclo PDCA é uma das ferramentas da qualidade mais conhecidas para o acompanhamento da gestão de uma organização. Assim, sobre o PDCA, observe as afirmativas abaixo: I – É composto por quatro funções da administração: alocativa, distributiva, organizacional e estrutural. II – Apresenta-se como uma ferramenta bastante útil para rever recursos públicos. III – Uma das atividades composta no PDCA trata de identificar o impacto das questões ambientais no planeta. Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas. Escolha uma opção: a. II apenas. b. I e II apenas. c. II e III apenas. d. Todas as afirmações estão incorretas. e. I e III apenas. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Todas as afirmações estão incorretas. Questão 3 Incorreto Marcar questão Texto da questão Sabe-se que, além da formação acadêmica, um profissional pode buscar conhecimentos complementares que ajudam o profissional a exercer o papel de controlador. Sobre a formação acadêmica de um controlador, observe as afirmações abaixo: I – De forma geral, ao selecionar um profissional para um cargo de controlador, as empresas geralmente exigem que os candidatos possuam, pelo menos, dez anos de experiência direta em contabilidade ou finanças. II – Um diploma de bacharel em contabilidade, finanças ou administração de empresas é muitas vezes necessário, enquanto um diploma de mestrado não é obrigatório, mas preferido. III – Embora a maioria dos controladores possua no mínimo um diploma de bacharel em contabilidade ou áreas afins, as empresas buscam muitas vezes candidatos que possuam uma especialização (MBA - Master of Business Administration, por exemplo) e certificações profissionais. Está correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. I e III apenas. b. I apenas. c. I e II apenas. d. II e III apenas. e. Todas. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Todas. Questão 4 Incorreto Marcar questão Texto da questão O termo controladoria é muito antigo e se refere ao conceito de riquezas, mercadorias e controle. Desse modo, sobre a controladoria no Brasil, analise as seguintes afirmativas: I – No passado, o papel da controladoria estava estritamente vinculado às áreas de financeira e contábil. II – A controladoria, estritamente nas áreas financeira e contábil, se deu devido à necessidade de gerar informações econômicas e financeiras, bem como ter uma visão sistêmica da empresa, uma vez que elas não eram mais organismos únicos e independentes. III – Uma empresa é um conjunto de recursos econômicos, sociais e humanos, que atuam de forma organizada e subdividida em vários subsistemas que se relacionam com foco em um objetivo único. Esse objetivo está normalmente claro no planejamento estratégico, indicando a missão da organização. Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas. Escolha uma opção: a. Todas. b. II e III apenas. c. I e II apenas. d. I e III apenas. e. III apenas. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Todas. Questão 5 Correto Marcar questão Texto da questão Uma das ferramentas mais utilizadas para diagnóstico/planejamento é a análise SWOT. Nessa análise, o gestor identificará os pontos fortes e fracos da organização e do ambiente externo. Como classificamos os pontos fracos internos (da organização) na análise SWOT? Escolha uma opção: a. Planejamento. b. Forças. c. Ameaças. d. Fraquezas. Na análise SWOT os pontos fracos internos são chamados de FRAQUEZAS. Os demais elementos são: pontos fracos externos (ameaças), pontos fortes internos (forças) e pontos fortes externos (oportunidades). e. Oportunidades. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Fraquezas. Questão 6 Correto Marcar questão Texto da questão Ao longo da vida pessoal e profissional, nos deparamos com diversas situações que exigem, minimamente, a elaboração de um planejamento. Assim, estudamos os três tipos principais de planejamento em uma organização. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta o tempo necessário para realização de um planejamento tático. Escolha uma opção: a. Médio prazo. A ação do planejamento tático é executada por gerentes e diretores e possui foco no médio prazo. b. Não há prazo. c. Longo prazo. d. Curto prazo. e. Prazo indeterminado. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Médio prazo. Questão 7 Incorreto Marcar questão Texto da questão Existem muitas ferramentas de gerenciamento de informações. Uma destas ferramentas é o IMBOK (Information Management Body of Knowledge), que é uma estrutura que divide as habilidades de gerenciamento em seis áreas de conhecimento e quatro áreas de processo. Diante do exposto, assinale a alternativa que não é uma destas quatro áreas de processo. Escolha uma opção: a. Mudança nos negócios. b. Controle interno e externo. c. Projetos. d. Operações comerciais. e. Gerenciamento de desempenho. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Controle interno e externo. Questão 8 Correto Marcar questão Texto da questão Os planos orientam uma empresa com a finalidade de manter suas práticas de gerenciamento da informação sincronizadas, melhorando seus processos e se preparando para o futuro. Os planos de uma organização, como um todo, são realizados pela alta administração e normalmente são feitos para longo prazo. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta corretamente o nível desse planejamento: Escolha uma opção: a. Planejamento moderno. b. Planejamento administrativo. c. Planejamento estratégico. O planejamento estratégico, que são ações feitas pela empresa como um todo, realizadas pela alta administração e para o longo prazo. d. Planejamento tático. e. Planejamento alternativo. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Planejamento estratégico. Questão 9 Correto Marcar questão Texto da questão Hoje, as grandes empresas têm ações na bolsa de valores. Essas empresas necessitam de um parecer, um documento, que é emitido por um profissional que não possui vínculo empregatício com a empresa, por isso julga-se que a independência dele seja maior. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta adequadamente o nome deste profissional. Escolha uma opção: a. Auditor externo. O profissional independente, que emite um parecer e não tem vínculo empregatício com a empresa, é o auditor externo. b. Auditor interno. c. Gerente contábil. d. Gerente administrativo. e. Gerente financeiro. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Auditor externo. Questão 10 Correto Marcar questão Texto da questão Pode abranger um ciclo de atividades organizacionais: coleta de da-dos, análise, categorização, contextualização e arquivamento (e, em al-guns casos, exclusão), para atender às necessidades de uma empresa. Diante do exposto, analiseas alternativas e assinale aquela que define adequadamente o texto apresentado: Escolha uma opção: a. Gestão do conhecimento. b. Planejamento. c. Gestão da informação. O enunciado é uma definição clara e objetiva de GESTÃO DA INFORMAÇÃO. d. Auditoria externa. e. Planejamento estratégico. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Gestão da informação.
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