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Revisar envio do teste: EXAME GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 3082-50_57501_R_E1_20211_03 CONTEÚDO Usuário James Gosling Curso GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Teste EXAME Iniciado 30/06/21 16:50 Enviado 30/06/21 16:54 Status Completada Resultado da tentativa 9 em 10 pontos Tempo decorrido 4 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Gibson considera que as organizações se caracterizam por um comportamento: Voltado para determinados objetivos e que as mesmas criam ambientes que in�uenciam a vida de todos os envolvidos. Político-�nanceiro. Político-social. Voltado para determinados objetivos e que as mesmas criam ambientes que in�uenciam a vida de todos os envolvidos. Econômico-social. NDA. Resposta correta: alternativa c Comentário: Gibson e outros (1981) consideram que as organizações se caracterizam por um comportamento voltado para determinados objetivos e que as mesmas criam ambientes que in�uenciam a vida de todos os envolvidos. Organização, em uma empresa, é o seu quadro estrutural de cargos de�nidos por respectivos títulos, responsabilidades, relações formais, nível de autoridades, atribuições básicas e aspectos culturais. UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS 1 em 1 pontos http://company.blackboard.com/ https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_146941_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_146941_1&content_id=_1906623_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout Pergunta 2 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: De acordo com o livro-texto, o reconhecido conceito de ser competitivo, no momento, pode ser entendido como... a capacidade que um cidadão ou uma empresa tem de desenvolver atividades pro�ssionais que produzam resultados e�cazes. a capacidade que um cidadão ou uma empresa tem de desenvolver atividades pro�ssionais que produzam resultados e�cazes. o funcionário que tem valores sociais. a capacidade de se ter formação adequada e experiência pro�ssional. a capacidade de aprender sempre. a capacidade de produzir projetos sociais. Resposta correta: alternativa A. Comentário: O reconhecido conceito de ser competitivo, no momento, pode ser entendido como a capacidade que um cidadão ou uma empresa tem de desenvolver atividades pro�ssionais que produzam resultados de qualidade comprovada, de forma satisfatória, inovadora e com perspectiva de evolução continuada a partir de sua percepção de atualidade, interação e participação. Pergunta 3 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. É um ponto de partida para todo o gerenciamento de crise: Assumir o controle da situação. Ter informações �nanceiras. Substituir os funcionários da administração de recursos humanos. Assumir o controle da situação. Investir em treinamento e desenvolvimento. Nenhuma das anteriores. 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos Feedback da resposta: Resposta correta: alternativa “c”. Comentário: O primeiro passo é o gerente apropriado assumir o controle da situação assim que possível. Isso envolve a de�nição do problema real com o uso de informações con�áveis e o estabelecimento de objetivos de comunicação mensuráveis para lidar com eles. Não conseguir realizar essa etapa aparentemente óbvia e essencial pode ser devastador para os esforços de gerenciamento da crise. Pergunta 4 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Seja qual for a visão dessa nova realidade, o foco que se queira impor a ela, dois imperativos se impõem à sobrevivência dos países e das organizações que se dispuserem a continuar assim, sendo no novo milênio: a competência técnica e a competência cientí�ca a�nada com a dinâmica dessa nova realidade possibilitará a sobrevivência soberana de qualquer instituição e, de�nitivamente, não há tempo para se começar do zero e, no futuro, só existirão dois tipos de organizações: as que conseguiram embarcar na nova era e as que desapareceram. a competência técnica e a competência cientí�ca a�nada com a dinâmica dessa nova realidade possibilitará a sobrevivência soberana de qualquer instituição e, de�nitivamente, não há tempo para se começar do zero e, no futuro, só existirão dois tipos de organizações: as que conseguiram embarcar na nova era e as que desapareceram. Necessidade urgente de dirigir todas as suas forças e os seus recursos para o estabelecimento de um ponto de equilíbrio nas empresas petrolíferas. Cidadãos capacitados, competentes, educados, saudáveis e conscientes da importância da gestão ambiental. Pessoas preparadas de acordo com a necessidade do negócio e lucratividade. Políticas sustentáveis de desenvolvimento e geração de renda. Resposta correta: alternativa a comentário: Seja qual for a visão dessa nova realidade, o foco que se queira impor a ela, dois imperativos se impõem à sobrevivência dos países e das organizações que se dispuserem a continuar assim sendo no novo milênio: 1. a competência técnica e a competência cientí�ca a�nada com a dinâmica dessa nova realidade possibilitará a sobrevivência soberana de qualquer instituição; De�nitivamente, não há tempo para se começar do zero, e, no futuro, só existirão dois tipos de organizações: as que conseguiram embarcar na nova era 1 em 1 pontos e as que desapareceram.Embora essas a�rmações possam parecer absurdas, elas simplesmente pressupõem uma realidade harmônica possível com as circunstâncias e contingências que o mundo está vivendo. Pergunta 5 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Uma das características principais das organizações é: Estar sempre em construção e evolução para poderem desempenhar satisfatoriamente o papel de servirem à sociedade da qual fazem parte. Gerar lucro. Criar empregos para a comunidade local. Formar pro�ssionais quali�cados com o mercado. Estar sempre em construção e evolução para poderem desempenhar satisfatoriamente o papel de servirem à sociedade da qual fazem parte. Gerar lucros através do incremento de renda. Resposta correta: alternativa d Comentário: segundo Maximiano (2006), uma das características principais das organizações é estarem sempre em construção e evolução para poderem desempenhar satisfatoriamente o papel de servirem à sociedade da qual fazem parte. Pergunta 6 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. Segundo o Dicionário Brasileiro da Língua Portuguesa (FERNANDES et al, 1993), a palavra organização é entendida como: Ato ou efeito de organizar; estado do que se acha organizado; constituição física; estrutura; fundação; constituição moral e intelectual; composição. Ato ou efeito de organizar uma instituição. Constituição física de um negócio. 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos c. d. e. Feedback da resposta: Constituição moral e estrutura física de uma instituição. Organização de uma fundação, sem �ns lucrativos. Ato ou efeito de organizar; estado do que se acha organizado; constituição física; estrutura; fundação; constituição moral e intelectual; composição. Resposta correta: alternativa e Comentário: segundo o Dicionário Brasileiro da Língua Portuguesa, a palavra organização é entendida como o “ato ou efeito de organizar; estado do que se acha organizado; constituição física; estrutura; fundação; constituição moral e intelectual; composição”(FERNANDES et al, 1993, p. 512). Pergunta 7 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Para Toledo (1992, p. 170), qual é a política básica de (RH) de uma empresa? É assegurar a existência de recursos humanos adequados e motivados para suas operações presentes e futuras. Assegurar ambiente agradável e condições de segurança. Remunerar seus funcionários de acordo com o mercado. Salário compatível e ambiente seguro. Remuneração e benefícios adequados. É assegurar a existência de recursos humanos adequados e motivados para suas operações presentes e futuras. Resposta correta: alternativa E. Comentário: Para Toledo (1992, p. 170), “a política básica de (RH) de uma empresa é assegurar a existência de recursos humanos adequados e motivados para suas operações presentes e futuras”. A partir desse pressuposto, várias outras políticas e estratégias podem ser estabelecidas. Pergunta 8 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Assinale a alternativa que completa a ideia contida na seguinte a�rmativa: “Para que uma organização sobreviva, é indispensável que ela consiga satisfazer as necessidades de seus clientes. Entretanto, mais do que simplesmente sobreviver, ela necessita efetivamente __________________”. viver, crescer e obter resultados satisfatórios. formar uma equipe técnica. valorizar os recursos humanos. investir em tecnologia e recursos humanos. capacitar seus pro�ssionais. viver, crescer e obter resultados satisfatórios. Resposta correta: alternativa E. Comentário: Para que uma organização sobreviva, é indispensável que ela consiga satisfazer as necessidades de seus clientes. Entretanto, mais do que simplesmente sobreviver, ela necessita efetivamente viver e crescer, o que demanda resultados, no mínimo, satisfatórios. Para alcançar isso, ela deve: mapear claramente sua clientela interna e externa e conhecê-las; identi�car novos clientes; e antever as necessidades do mercado e a in�uência sobre os seus negócios e clientes. Esses são fatores básicos para a prática de uma gestão organizacional moderna. Pergunta 9 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Para administrar melhor o tempo, é necessário que se faça um registro de todas as atividades realizadas durante um dia de trabalho; entre elas: Nenhuma das anteriores. Quantos telefonemas deixam de ser atendidos. Quantos clientes se perdem pela falta de atendimento. Quanto tempo passa em reuniões e qual a importância das mesmas. Controle da rotatividade de funcionários. Nenhuma das anteriores. 0 em 1 pontos Quarta-feira, 30 de Junho de 2021 16h54min47s GMT-03:00 Pergunta 10 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Já é comum, hoje, as organizações investirem na obtenção de matéria-prima para sua produção sem prejudicar o meio ambiente. Também procuram manter os seus colaboradores em seu local de origem e proporcionar a suas comunidades condições básicas como: saneamento, saúde, educação, desenvolvimento comunitário etc. Trabalhando dessa forma, as empresas são bem-vistas por seus consumidores, o que contribui para alcançarem... seus objetivos de forma responsável. maior lucratividade. seus objetivos de forma responsável. menos gastos com propaganda. conquista de mercado internacional. mais adeptos para projetos ambientais. Resposta correta: alternativa B. Comentário: Já é comum, hoje, as organizações investirem na obtenção de matéria-prima para sua produção sem prejudicar o meio ambiente. Também procuram manter os seus colaboradores em seu local de origem e proporcionar a suas comunidades condições básicas como saneamento, saúde, educação, desenvolvimento comunitário etc. Trabalhando com esses projetos, são bem vistas por seus consumidores, o que contribui para alcançarem seus objetivos sem a exploração irresponsável das riquezas naturais e de mão de obra, além de ajudar na manutenção de um desenvolvimento sustentável para as localidades de sua abrangência. ← OK 1 em 1 pontos javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_1906623_1&course_id=_146941_1&nolaunch_after_review=true');
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