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Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS AV Aluno: Professor: VOLMER AVELINO SILVIO PAULA DA SILVEIRA Turma: 9004 GST2023_AV 16/05/2021 10:12:11 (F) Avaliação: 7,0 Nota Partic.: Nota SIA: 9,0 pts ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 1. Ref.: 2950077 Pontos: 1,00 / 1,00 Analise as afirmativas e assinale a opção correta. I- Toda organização precisa de dinheiro para fazer o pagamento de suas despesas. Da receita são descontadas as despesas como aluguel, tributos, água, luz, pessoal, etc. PORQUE: II- Nas empresas, quando o resultado é positivo, é chamado de lucro, que será distribuído aos sócios. Nas organizações não empresariais, o superávit deve ser revertido na própria organização. As afirmativas I e II estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira. Ambas as afirmativas estão incorretas. Apenas a afirmativa II está correta. As afirmativas I e II estão corretas e a segunda justifica a primeira. Apenas a afirmativa I está correta. 2. Ref.: 45888 Pontos: 1,00 / 1,00 As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores, aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies. O iPod, um MP3, lançado pela Apple em 2001, agora na quinta geração de iPod. O dispositivo reproduz músicas, filmes e álbuns de fotos, e você pode armazenar até 80 GB de qualquer tipo de arquivo que desejar. Essa quinta geração do iPod constitui: Exploração de hobbies Aperfeiçoamento de negócio. Necessidade dos consumidores. Novos negócios com base em novo conceito. Novo negócio com base em conceito existente. 3. Ref.: 2918239 Pontos: 0,00 / 1,00 Quanto à empresa e seu ambiente externo, devemos considerar sempre o ambiente da tarefa (microambiente) e o ambiente geral (macroambiente). Considerando os elementos/variáveis que compõem esses ambiente, analise as afirmativas a seguir e assinale a opção correta: I- Variáveis demográficas e tecnológicas estão no macroambiente. II - Clientes e fornecedores devem ser considerados em uma análise do macroambiente. III - As variáveis legislação e tributos possuem pouca importância em uma análise de macroambiente. Apenas as afirmativas II e III estão corretas. Apenas a afirmativa I está correta As afirmativas I, II e III estão corretas. Apenas a afirmativa III está correta. Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 4. Ref.: 722703 Pontos: 1,00 / 1,00 Quanto a finalidade dos sistemas integrados ERP - Planejamento de Recursos Empresariais, podemos afirmar que eles: controlam e fornecem suporte a alguns processos operacionais, envolvendo àqueles que estão diretamente relacionados aos produtos, sendo então, os produtivos e comerciais. controlam e fornecem suporte a todos os processos operacionais, produtivos, administrativos e comerciais da empresa. fornecem suporte aos processos operacionais voltados para a linha de produção. controlam, fornecem e inter-relacionam todos os processos operacionais e não operacionais da empresa. controlam todos os processos não operacionais que envolvem inclusive a alienação dos bens imobilizados e de investimentos da empresa. 5. Ref.: 722672 Pontos: 0,00 / 1,00 Para construir a etapa do Planejamento financeiro, apresentamos no tópico de Investimento inicial a previsão do Investimento total, que a partir dos quadros abaixo encontraremos: Investimentos fixos = 10.000,00 Custos Fixos mensais = 6.000,00 Estoque para o período = 5.000,00 O Investimento total será de: 21.000,00 15.000,00 10.000,00 16.000,00 11.000,00 6. Ref.: 3149115 Pontos: 0,00 / 1,00 A Silva Ltda. é uma empresa de fabricação de materiais descartáveis para médicos veterinários, com mais de 150 funcionários. Os administradores da empresa, que é familiar, têm alguns conflitos referentes aos papéis de cada departamento e de como eles devem lidar diante de alterações no mercado, com a oportunidade de expansão para novas regiões e o aumento da demanda geral para o setor de ¿pets¿. A respeito do Marketing no exemplo ilustrado, assinale a alternativa correta: Hospitais veterinários e clínicas particulares são dois exemplos de segmentos de mercado para os quais o Marketing da Silva precisa planejar estratégias específicas. O departamento de Finanças deve determinar as estratégias para fidelizar clientes do mercado alvo, mas não do mercado potencial, função do Marketing. A função do Marketing na empresa é de produzir peças publicitárias e campanhas de propaganda, ou de buscar novos segmentos de mercado, nunca atribuir estratégias de preço e localização, razão pela qual há conflitos entre departamentos. Profissionalizar o Marketing da empresa significa produzir melhores peças publicitárias e campanhas de propaganda, mas desenvolver estratégias de preço deve ser responsabilidade de outros departamentos. Há conflitos entre os departamentos, entre outros motivos, porque o Marketing não deve interferir no papel de Recursos Humanos de identificar o processo de compra dos clientes, por ser este um tema de ordem humana. 7. Ref.: 51418 Pontos: 1,00 / 1,00 Após ou juntamente com o projeto de produto é preciso desenvolver o projeto de processo, envolvendo o arranjo físico das instalações produtivas, apropriado para a produção de bens ou para a prestação de serviço; identificar e estudar a sequência das operações bem como os equipamentos e outros insumos necessários às operações. Para projetar e racionalizar o fluxo de operações, a ferramenta apropriada é o: Cronograma. Histograma. Diagrama de causa e efeito. Organograma. Fluxograma. 8. Ref.: 860807 Pontos: 1,00 / 1,00 A avaliação de cargos é fundamental para o desenvolvimento de uma estrutura de cargos & salários, a fim de que seja possível estruturá-la de forma racional e metódica. Dentre os fatores utilizados em avaliação, são exclusivamente relativos à avaliação de cargos: conhecimento, experiência e iniciativa. experiência, esforço mental e nível educacional. condições de trabalho, nível educacional e tecnologia conhecimentos, experiência e tecnologia. risco, experiência e tecnologia. 9. Ref.: 54739 Pontos: 1,00 / 1,00 Os custos podem ser: direto e fixo; direto e variável; indireto e fixo e indireto e variável. Considerando uma indústria com mensalistas que trabalham na produção e que recebem salário, este custo constitui: Variável e indireto. Fixo e indireto. Variável quanto os assalariados recebem o salário e ainda a remuneração variável baseado no ganho em produtividade, no final do ano. Fixo e direto. Variável e direto. 10. Ref.: 713307 Pontos: 1,00 / 1,00 O empreendedor deve utilizar sua capacidade de planejamento e habilidade de negociação, bem como o seu networking, para identificar as melhores alternativas no mercado para injetar capital em seu negócio, que pode ser com Capital: Próprio, Intelectual ou Governamental. Tecnológico, terceiros ou Governamental. Intelectual, terceiros ou Governamental. Próprio, terceiros ou Governamental. Próprio, terceiros ou Intelectual. Educational Performace Solution EPS ® - Alunos
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