Anexo I - Formulário de Avaliação de Desempenho no Estagio Probatório

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FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO ESTÁGIO PROBATÓRIO 
 
I - IDENTIFICAÇÃO 
NOME DO SERVIDOR: DATA DE EXERCÍCIO: 
UNIDADE DE LOTAÇÃO: PERÍODO AVALIATIVO: 
CARGO EFETIVO: FUNÇÃO COMISSIONADA OU CARGO EM 
COMISSÃO: 
SERVIDOR PASSÍVEL DE PROGRESSÃO FUNCIONAL: 
AVALIADOR: 
UNIDADE DE LOTAÇÃO: 
FUNÇÃO COMISSIONADA OU CARGO EM 
COMISSÃO: 
 
II - P E R F I L P R O F I S S I O N A L - Considerando os resultados alcançados e os fatos relevantes ocorridos no 
período avaliativo, atribua pontuação de 1 a 5 aos fatores, conforme a escala abaixo: 
 
1 2 3 4 5 
AUSÊNCIA DO 
COMPORTAMENTO 
ESPERADO 
 COMPORTAMENTO 
ESPERADO ESTÁ EM 
DESENVOLVIMENTO 
PRESENÇA ESPORÁDICA 
(RARA) DO 
COMPORTAMENTO 
ESPERADO 
PRESENÇA FREQUENTE 
DO COMPORTAMENTO 
ESPERADO 
PRESENÇA MARCANTE 
E CONSTANTE DO 
COMPORTAMENTO 
ESPERADO 
 
Caso seja atribuída nota "1", "2" ou "3" a um dos fatores, ainda que não enseje resultado final insatisfatório, o avaliador 
deverá apresentar os motivos da respectiva pontuação e propor ações que visem a melhorar o desempenho do servidor no(s) 
fator(es) avaliativo(s). 
Recomendações: 
• O formulário de avaliação é confidencial. 
• Para que a avaliação sirva como instrumento de gestão, o avaliador deve seguir o planejamento e o acompanhamento 
sistemático e contínuo da atuação do servidor realizados no ciclo avaliativo. 
• A pontuação máxima da avaliação de desempenho do servidor em estágio probatório corresponde a 100 (cem) pontos 
e será obtida pelo somatório dos resultados de cada fator avaliativo. A nota atribuída a cada fator deverá variar numa escala de 
 
 
 
 
 
 
 
1 (um) a 5 (cinco) pontos. O resultado de cada fator será obtido pela multiplicação da nota atribuída pelo peso 4 (quatro), 
predefinido para os fatores, nos termos do art. 23 da Resolução Administrativa TRT 17.ª N.º 13/2021. 
 
FATORES A SEREM OBSERVADOS NOTA 
ATRIBUÍDA AO 
FATOR PELO 
GESTOR 
PESO 
PREDEFINIDO 
PELA RA N.º 
13/2021 
RESULTADO 
DO FATOR 
ASSIDUIDADE 
Refere-se ao cumprimento da jornada de trabalho - frequência, pontualidade e permanência no local de trabalho. 
É assíduo ao trabalho e justifica eventuais faltas; É pontual e justifica eventuais atrasos 
ou saídas antecipadas; Cumpre a jornada de trabalho e repõe as horas não cumpridas; 
Quando necessita se ausentar durante a jornada, o faz com o conhecimento e anuência 
da chefia imediata. 
 4 
Campo a ser preenchido pelo gestor quando atribuir nota igual a 1, 2 ou 3 para apresentar os motivos da respectiva pontuação 
e propor ações que visem a melhorar o desempenho do servidor. 
 
 CAPACIDADE DE INICIATIVA 
Refere-se à capacidade de antecipar-se para sanar dificuldades e de lidar com situações imprevistas. 
Apresenta ideias, sugestões e informações que possam contribuir para a melhoria do 
trabalho; Toma decisões com bom senso e responsabilidade em situações habituais e 
lida bem com situações novas; Mostra-se empenhado em executar suas atribuições, 
buscando aprender e contribuir com o serviço de sua unidade; Troca experiências com 
os demais servidores do setor, auxiliando na busca de soluções relativas a problemas de 
trabalho. 
 
4 
 
Campo a ser preenchido pelo gestor quando atribuir nota igual a 1, 2 ou 3 para apresentar os motivos da respectiva pontuação 
e propor ações que visem a melhorar o desempenho do servidor. 
 
DISCIPLINA 
Refere-se ao cumprimento de normas, integração institucional, respeito aos níveis hierárquicos e urbanidade. 
Observa as normas legais e regimentais no exercício de suas atribuições; Trata com 
urbanidade as pessoas no ambiente de trabalho; Atende às unidades do Regional com 
eficiência e presteza, de modo a favorecer o cumprimento da missão institucional; Acata 
 
4 
 
 
 
 
com presteza as ordens de sua chefia imediata e observa os níveis hierárquicos nas 
relações funcionais. 
Campo a ser preenchido pelo gestor quando atribuir nota igual a 1, 2 ou 3 para apresentar os motivos da respectiva pontuação 
e propor ações que visem a melhorar o desempenho do servidor. 
 
PRODUTIVIDADE 
 
Refere-se ao cumprimento das atividades ou metas de responsabilidade do servidor. 
Desenvolve suas tarefas até sua conclusão, com mínima margem de erro; Produz volume 
de trabalho proporcional à sua complexidade e aos recursos disponíveis; Utiliza 
procedimento de trabalho adequado às atividades que desempenha, demonstrando 
interesse em aprimorá-lo ou em substituí-lo quando ineficiente; Ordena o material e as 
ações de trabalho de forma a facilitar a execução das tarefas e atender a necessidade 
de serviço. 
 
4 
 
Campo a ser preenchido pelo gestor quando atribuir nota igual a 1, 2 ou 3 para apresentar os motivos da respectiva pontuação 
e propor ações que visem a melhorar o desempenho do servidor. 
 
RESPONSABILIDADE 
Refere-se ao cumprimento de prazos/procedimentos e ao exercício das atribuições do cargo. 
 
Exerce com zelo e dedicação as atribuições do cargo; Zela pela boa conservação dos 
equipamentos, materiais de uso e documentos manuseados, demonstrando 
preocupação com sua manutenção, bom uso e economia de material; Resguarda 
informações sigilosas ou de interesse da Administração, obtidas no exercício das 
atribuições de seu cargo; Realiza seus trabalhos dentro dos prazos estabelecidos, em 
situações rotineiras de serviço. 
 
4 
 
Campo a ser preenchido pelo gestor quando atribuir nota igual a 1, 2 ou 3 para apresentar os motivos da respectiva pontuação 
e propor ações que visem a melhorar o desempenho do servidor. 
 
 
 
PONTUAÇÃO TOTAL DA AVALIAÇÃO = SOMA DOS RESULTADOS DE CADA FATOR 
ASSIDUIDADE ( ) pontos 
CAPACIDADE DE INICIATIVA ( ) pontos 
DISCIPLINA ( ) pontos 
PRODUTIVIDADE ( ) pontos 
 
 
 
RESPONSABILIDADE ( ) pontos 
TOTAL* ( ) pontos 
* A pontuação máxima da avaliação de desempenho corresponde a 100 (cem) pontos. 
III - AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS TÁTICAS - a ser preenchido pelo avaliador quando, no decorrer do período 
avaliativo, o servidor avaliado tiver sido ocupante de função ou cargo de natureza gerencial por mais da metade 
do respectivo período avaliativo. 
O servidor ocupante de função de natureza gerencial que, durante mais da metade do período avaliativo, não 
tiver tido subordinado será avaliado exclusivamente pelos fatores elencados no art. 21 da Resolução 
Administrativa TRT 17.ª N.º 13/2021. 
Considerando os resultados alcançados pelo servidor no desempenho de atribuições gerenciais, atribua conceito 
de A a E às competências, conforme a escala abaixo: 
A B C D E 
PRESENÇA MARCANTE 
E CONSTANTE DO 
COMPORTAMENTO 
ESPERADO 
PRESENÇA FREQUENTE 
DO COMPORTAMENTO 
ESPERADO 
PRESENÇA ESPORÁDICA 
(RARA) DO 
COMPORTAMENTO 
ESPERADO 
COMPORTAMENTO 
ESPERADO ESTÁ EM 
DESENVOLVIMENTO 
AUSÊNCIA DO 
COMPORTAMENTO 
ESPERADO 
 
Caso seja atribuído conceito "C", "D" ou "E" a uma das competências, o avaliador deverá apresentar os motivos da respectivo 
conceito e propor ações que visem a melhorar o desempenho do servidor enquanto gestor. 
COMPORTAMENTOS A SEREM OBSERVADOS 
DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE 
Refere-se à capacidade de construir equipes de trabalhos eficientes e comprometidas com os objetivos estratégicos da 
Instituição. 
Promove a participação da equipe nas tomadas de decisão; Avalia, acompanha e proporciona feedback 
sobre o desempenho das pessoas; Implementa ações que favoreçam a valorização e o reconhecimento 
do trabalho das pessoas; Administra conflitos de modo a facilitar a obtenção de solução satisfatória 
para todas as partes envolvidas. 
CONCEITO ATRIBUÍDO: 
Campo a ser preenchido pelo gestor quando atribuir conceito "C", "D" ou "E" para apresentar os motivos do respectivo conceito 
e propor ações que visem a melhorar o desempenho do gestor. 
 
 LIDERANÇA POR PRINCÍPIO 
Refere-se à capacidade de promover ambiente de comprometimento,que favoreça a prática dos valores institucionais e o 
engajamento com o papel profissional. 
 
 
 
Otimiza os recursos, respeitando os valores institucionais, com ênfase na qualidade de vida no trabalho 
e na responsabilidade social e ambiental; Pratica suas atribuições em consonância com os princípios 
das Políticas de Responsabilidade Socioambiental da Justiça do Trabalho e do Tribunal; Promove 
ambiente de comprometimento, que favoreça a prática dos valores institucionais e o engajamento com 
o papel profissional; Zela pela qualidade de vida no trabalho, contribuindo para o bem-estar e a saúde 
na sua unidade de trabalho e no Tribunal. 
CONCEITO ATRIBUÍDO: 
Campo a ser preenchido pelo gestor quando atribuir conceito "C", "D" ou "E" para apresentar os motivos do respectivo conceito 
e propor ações que visem a melhorar o desempenho do gestor. 
 
 
IV - NECESSIDADE DE CAPACITAÇÃO IDENTIFICADA: 
 
 
V - OBSERVAÇÕES DO AVALIADOR: 
 
 
 VI - OBSERVAÇÕES DO AVALIADO: 
 
 
VII - DATA E ASSINATURAS DO AVALIADOR E DO AVALIADO: