Avaliação I - Individual - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas (PED90)

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Acadêmico: Josilene Pereira dos Santos (1276909) 
Disciplina: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas (PED90) 
Avaliação: Avaliação I - Individual ( Cod.:669838) ( peso.:1,50) 
Prova: 30410828 
Nota da Prova: 8,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Nas organizações, o processo de contratação de pessoal requer profissionais que 
respondam à demanda atual. Empregados que estejam em contante reciclagem, 
formação e requalificação, buscam ampliar seus conhecimentos e melhorar sua 
profissão. Sobre as especificidades que conceituam o recrutamento no setor de 
Gestão de Pessoas, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Atividades organizadas para buscar pessoas qualificadas para trabalhar nas 
organizações. 
II- Forma de comunicação que as organizações utilizam para informar as vagas para 
trabalho. 
III- Aplicam provas e testes para recrutar pessoas para as vagas existentes nas 
organizações. 
IV- Processo de escolha e contratação de profissionais para desempenharem suas 
funções. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II e III estão corretas. 
 b) As sentenças I e II estão corretas. 
 c) As sentenças I e IV estão corretas. 
 d) As sentenças III e IV estão corretas. 
 
2. As organizações na contemporaneidade interpretam a existência dos funcionários 
como parceiros no negócio, contribuindo com conhecimento e competência. Houve a 
mudança do pensamento de departamentalização para uma visão holística de 
negócio. Os administradores ocupam a função de administração e orientam os 
gerentes que possuem contato direto com os funcionários. Sobre as atribuições dos 
gerentes, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Colaborar para a departamentalização dos setores, fiscalizando os funcionários. 
( ) Contribuir para o treinamento e a capacitação dos funcionários para o trabalho. 
( ) Auxiliar no controle dos custos laborais, criar e manter a moralidade na equipe. 
( ) Avaliar e propiciar melhorais no desempenho dos funcionários na função 
ocupada. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V - V. 
 b) V - F - V - F. 
 c) V - V - F - V. 
 d) F - F - V - V. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=UEVEMTk3OA==&action2=UEVEOTA=&action3=NjY5ODM4&action4=MjAyMS8x&prova=MzA0MTA4Mjg=#questao_1%20aria-label=
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3. O sistema de Administração de Recursos Humanos - ARH - apresenta um conjunto 
de subsistemas responsáveis individualmente, por cada uma das suas funções, como 
o subsistema de recrutamento e seleção, recrutamento interno e externo, técnicas de 
recrutamento, seleção, técnicas de seleção e processo de socialização. Para Lacombe 
e Heilborn (2006), o subsistema de recrutamento e seleção consiste no conjunto de 
práticas e processos para atrair candidatos às vagas já existentes ou que possam vir a 
surgir. Nesse sentido, as ações se intensificam quando há vagas internas ou externas, 
e o setor precisa selecionar o candidato que se adapte à cultura da empresa. Sobre o 
exposto, analise as sentenças a seguir: 
 
I- O processo que envolve o recrutamento inicia após a solicitação de contratação de 
pessoas por uma determinada área, com determinados requisitos básicos e as 
informações sobre o cargo. 
II- O processo de seleção dos candidatos ocorre sob a responsabilidade do setor de 
recursos humanos que aplica uma metodologia específica aos candidatos, com base 
na demanda da empresa. 
III- Os candidatos aptos passam pelo médico somente se apresentarem na entrevista, 
um estado de saúde comprometedor, caso contrário não necessitam de exame médico 
para contratação. 
IV- A seleção e o recrutamento consistem em dois sistemas distintos, que devem 
trabalhar em conjunto, recrutar significa atrair pessoas com qualidades mínimas para 
atenderem às necessidades da empresa. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: LACOMBE, F.; HEILBORN, G. Administração: princípios e tendências. 
São Paulo: Saraiva, 2006. 
 a) I, III, IV. 
 b) I, II, IV. 
 c) II, III. 
 d) II, III, IV. 
 
4. Atualmente, as organizações precisam desempenhar suas funções baseadas no 
sistema holístico e sistêmico. Alguns aspectos necessitam ser privilegiados, como a 
projeção a longo prazo, considerar a empresa na totalidade e a constante 
aprendizagem organizacional. Sobre as características dos principais objetivos da 
organização: missão, valores e visão, analise as sentenças a seguir: 
 
I- A missão consiste na finalidade ou motivo para o qual a organização existe. 
II- Os valores são determinações exigidas pelos gestores das organizações. 
III- A visão constitui a imagem que a organização apresenta e de seu futuro. 
IV- A visão sustenta os acordos realizados na fundação da organização. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II e III estão corretas. 
 b) As sentenças I e III estão corretas. 
 c) As sentenças II e IV estão corretas. 
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 d) As sentenças III e IV estão corretas. 
 
5. O termo de Recursos Humanos ainda se encontra presente para denominar o 
departamento de pessoal em micro e pequenas empresas. Contudo, ao longo dos 
anos, sofreu mudanças alterando para Gestão de Pessoas ou Gestão Estratégica de 
Pessoas, com a finalidade de observar os novos desafios encontrados no ambiente 
empresarial. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o conceito de gerir 
pessoas de acordo com as premissas da Gestão de Pessoas: 
 a) As pessoas são consideradas como trabalhadoras que necessitam cumprir com o 
estipulado no momento da contratação. 
 b) Quanto à sua função, desempenham ações voltadas a funcionários que recebem 
treinamento e formação adequada a seus cargos. 
 c) No exercício de sua atuação são denominados de amigos e podem realizar seu 
trabalho livremente, desde que apresentem resultados. 
 d) Como são as pessoas que estruturarão e realizarão os objetivos estratégicos das 
organizações, passam a ser consideradas como parceiras no negócio. 
 
6. A chegada do humanismo nas relações de recursos humanos aponta que no processo 
de transição do século XIX para o século XX, a sociedade vivenciou o aparecimento 
dos valores humanistas associados ao mundo do trabalho. Sobre o surgimento dos 
valores humanistas associados ao desenvolvimento do trabalho, assinale a alternativa 
CORRETA: 
 a) Decorrente da disseminação da concepção marxista e dos ideais socialistas. 
 b) Ocasionada pelos reformistas e capitalistas com suas experiências humanistas. 
 c) Auxiliada pelo início do processo de globalização nos territórios. 
 d) Originada sob influência da doutrina social da Igreja no século XX. 
 
7. O planejamento estratégico de gestão de pessoas diz respeito a como a função de 
gestão de pessoas contribuiria para que a organização alcançasse os objetivos 
organizacionais, incentivando a promoção dos objetivos pessoais dos funcionários. 
Nessa sistemática, ocorre o alinhamento dos talentos e competências com as 
necessidades apresentadas pela organização. As estratégias são estruturadas com 
base na missão organizacional, segundo a visão de futuro e os objetivos principais da 
empresa. Sobre o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre 
elas: 
 
I- Atualmente, as organizações consideram os aspectos voltados apenas para a 
quantificação e resultados finais, destacando interesses nos destaquesde capital 
humano que possui, necessários para conduzir a organização ao alcance de seus 
propósitos e estratégias empresariais. 
 
PORQUE 
 
II- O planejamento da área de Recursos Humanos abrange aspectos como os 
conhecimentos, habilidades e competências dos funcionários para alcançar o 
pretendido pelas organizações, principalmente no compromisso que estabelecem 
com seus clientes, colaboradores e fornecedores. 
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Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma 
justificativa correta da primeira. 
 b) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição 
falsa. 
 c) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa 
correta da primeira. 
 d) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição 
verdadeira. 
 
8. A Era da Informação iniciou a partir de 1990 e perdura atualmente, apresentando 
mudanças significativas e inesperadas que influenciaram os modos sociais 
atualmente. Dessa forma, seu desenvolvimento influiu no comportamento das 
organizações e na forma como se relacionam com as pessoas. As organizações 
alteraram a concepção do departamento de pessoal, que passou a ser denominado 
como departamento de recursos humanos. A Revolução Industrial ocasionou 
diversas mudanças sociais, entre essas o trabalho manual foi substituído pelas 
máquinas. Wren (2005) afirma que a revolução incidiu no crescimento significativo 
nas indústrias no aumento da competitividade nas organizações. As influências 
alteraram a forma como o mercado se estruturava na época, contagiando os modelos 
administrativos. Sobre o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas: 
 
I- A área de Recursos Humanos antes se ocupava dos níveis operacionais, atualmente 
investe nos fatores estratégicos para as empresas. Assim, deixou de contabilizar os 
procedimentos dos empregados na organização, para uma fase da administração 
incorporada às estratégias do negócio. 
 
PORQUE 
 
II- Na atual função administrativa, os profissionais do RH elaboram e desenvolvem 
processos orientados para a contratação, avaliação e treinamento dos funcionários. A 
nova visão entende que são as pessoas que formulam e implementam as ações 
necessárias à obtenção dos resultados esperados. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: WREN, D. A. A história do pensamento de gestão. Hoboken-NJ: Wiley, 
2005. 
 a) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma 
justificativa correta da primeira. 
 b) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa 
correta da primeira. 
 c) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição 
verdadeira. 
 d) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição 
falsa. 
 
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9. Schwartz (2005) apresenta os valores como princípios que regem e direcionam a 
vida das pessoas, por meio de critérios ou metas que permeiam diversas situações 
que são classificadas por ordem de importância. Para compreender os valores de 
cada um, há a necessidade de se observar as necessidades básicas dos indivíduos. 
Para tanto, organizou dez tipos motivacionais que combinados formam quatro tipos 
diferentes de comportamentos como: abertura a mudança, autotranscendência, 
autopromoção e conservação. Observe na figura os dez tipos e as suas diferentes 
combinações de comportamentos. Sobre a relação dos valores pessoais com as ações 
desenvolvidas pelas pessoas nas organizações, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: SCHWARTZ, S. H. Valores humanos básicos: seu contexto e estrutura 
intercultural. In: TAMAYO, A.; PORTO, J. B. (Org.). Valores e comportamento nas 
organizações. Petrópolis, RJ: Vozes, 2005. 
 
 a) As interações sociais influenciam as ações humanas, e no ambiente 
organizacional, os valores pessoais podem alterar as decisões na medida que 
sejam compatíveis ou semelhantes aos da empresa, provocando no funcionário 
um reconhecimento formal ou informal, subordinando os interesses individuais 
em coletivos. 
 b) As organizações devem expor de forma clara os seus valores para que os 
funcionários consigam compreender, trabalhando para que as metas sejam 
alcançadas segundo os entendimentos da empresa, mesmo porque não 
influenciarão os seus valores pessoais. 
 c) Os valores pessoais devem ser guardados e exteriorizados somente na vida 
privada dos funcionários, quando estiverem trabalhando devem considerar 
somente os valores organizacionais, visto que sua remuneração e contrato advém 
da empresa que os empregou. 
 d) Os funcionários atuam com base no esclarecimento da diferença entre os valores 
pessoais dos profissionais, conseguem evidenciar no desenvolvimento de seu 
trabalho a conformidade com a tradição, gerando uma segurança em aceitar de 
forma individual os valores organizacionais. 
 
10. As organizações sistematizam certos objetivos operacionais e planejam ações para 
serem alcançados em determinado tempo. Os objetivos variam de acordo com as 
intenções de cada organização e devem seguir alguns critérios para que consiga 
alcançar a situação almejada. Sobre as características referente aos três tipos de 
objetivos: rotineiros, aperfeiçoamento e inovador, associe os itens, utilizando o 
código a seguir: 
 
I- Objetivo rotineiro. 
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II- Objetivo de aperfeiçoamento. 
III- Objetivo de inovação. 
 
( ) Destinam ao funcionamento dos padrões do cotidiano. 
( ) Acrescenta algo novo à organização. 
( ) Incitam melhorias para os resultados atuais das organizações. 
( ) Incentivam a implantação de programas de qualidade. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) III - II- III - I. 
 b) I - III - II - III. 
 c) I - II - III - I. 
 d) II - III - I - II.