03 prova - orçamento empresarial e fluxo de caixa

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1. 
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No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem.
I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização.
II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo.
III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em:
1. I, IV e V, apenas.
2. I, II, e IV, apenas.
3. I, II, e III, apenas.
4. I e II, apenas.
5. II, III, IV e V, apenas.
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2. 
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Pergunta 2
1 ponto
Em uma organização, o departamento de serviços gerais geralmente executa muitas tarefas de curto prazo em nível operacional. Para que estas atividades sejam executadas pelos colaboradores com eficiência e eficácia, exigem-se do gestor da área de:
1. Controle e planejamento.
2. Diagrama das relações e predição.
3. Método do caminho crítico e análise de pareto.
4. Diagrama de afinidade e método do caminho crítico.
5. Análise de pareto e predição.
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3. 
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Pergunta 3
1 ponto
O planejamento operacional é o processo de definir atividades e recursos, e tem como característica, dentre outras:
1. Ser de curto prazo.
2. Os objetivos gerais.
3. Ser de longo prazo.
4. Não ser detalhado.
5. O foco em toda empresa.
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4. 
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Pergunta 4
1 ponto
O orçamento geral reúne todas as projeções financeiras dos orçamentos individuais de cada unidade da organização, em um único conjunto de orçamentos para um determinado período, abrangendo o impacto tanto das decisões:
1. Econômicas quanto financeiras.
2. Estratégicas quanto táticas.
3. Estratégicas quanto econômicas.
4. Operacionais quanto financeiras.
5. Estratégicas quanto operacionais.
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5. 
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Pergunta 5
1 ponto
Acerca dos planejamentos estratégico, tático e operacional, utilizados na gestão estratégica, assinale a opção que direciona a eles:
1. Planejar as metas, os prazos e os recursos para a implantação de um projeto ou o desenvolvimento de uma tarefa dentro de uma organização são funções definidas no planejamento tático.
2. Planejamentos mercadológico, financeiro e de produção são exemplos de planejamento tático.
3. No planejamento operacional, deve ser considerada a decomposição de objetivos, de estratégias e de políticas, com a finalidade de otimizar a organização como um todo.
4. O planejamento estratégico, dada a sua amplitude, pode ser executado em prazo ampliado, o que lhe confere menor risco em relação ao planejamento tático.
5. Os planejamentos tático e estratégico são de responsabilidade exclusiva dos executivos dos níveis mais altos da organização.
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6. 
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Pergunta 6
1 ponto
Consolidar os orçamentos ________ entende-se que nada mais é do que apurar e unir os orçamentos de todos os setores, para formar o orçamento ______ da empresa.
Selecione a alternativa que preenche as lacunas corretamente:
1. Gerais; global.
2. De vendas; anual.
3. Setoriais; global.
4. Administrativos; global.
5. Específico; administrativo.
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7. 
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Pergunta 7
1 ponto
Corresponde a aumentos na situação patrimonial líquida de uma empresa, não provenientes de contribuições dos proprietários. Trata-se de:
1. Capital circulante líquido.
2. Origens e aplicações de recursos.
3. Despesas.
4. Receitas.
5. Investimentos.
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8. 
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Pergunta 8
1 ponto
A estrutura de um plano orçamentário, segundo Padoveze (2005), contempla três grandes segmentos: o orçamento operacional, o orçamento de investimentos e financiamentos e a projeção dos demonstrativos contábeis. Os seguintes tipos orçamentários pertencem ao orçamento operacional, exceto:
1. Orçamento de compras de materiais e estoques.
2. Orçamento de despesas financeiras.
3. Orçamento de vendas.
4. Orçamento de produção.
5. Orçamento de despesas departamentais.
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9. 
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Pergunta 9
1 ponto
_________________ no trabalho é definida como o processo contínuo que procura obter, a partir do potencial do empregado, o máximo de sua capacidade com o mínimo de tempo e esforço.
A alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima é:
1. Competitividade.
2. Eficiência.
3. Eficácia.
4. Produtividade.
5. Objetividade.
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10. 
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Pergunta 10
1 ponto
Resultado operacional bruto, para uma empresa comercial, é o mesmo que:
1. Receita líquida menos custo das mercadorias vendidas, menos despesas comerciais.
2. Receita líquida menos despesas operacionais.
3. Receita bruta menos custo das mercadorias vendidas.
4. Receita líquida menos custo das mercadorias vendidas, menos despesas operacionais.
5. Receita líquida menos custo das mercadorias vendidas.
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