GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO(teste de conhecimento)

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GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
1a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: ARA0137_EX_A1_201803089334_V1 
	24/03/2021
	Aluno(a): DEJISLANA OLIVEIRA DOS SANTOS
	2021.1
	Disciplina: ARA0137 - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 
	201803089334
	
	 
		1
        Questão
	
	
	2. Segundo Danel Katz e Robert L. Kahn , " as organizações são consideradas sistemas abertos". Marque com X a opção que explica esta afirmativa.
		
	
	Quando cada parte, considerada separadamente, obtém a melhor performance possível.
	 
	A estrutura de sistemas abertos é formada pela interação e intercâmbio da organização com o ambiente externo.
	
	A qualidade da mensagem que um emissor envia para um ou mais receptores, trazendo significado, conhecimento e instrução a valores
	
	Obtenção de resultados que tragam benefícios para a sociedade como um todo.
	
	Sistema é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função.
	Respondido em 24/03/2021 11:56:56
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	1 - Sobre a Controladoria e/ou Controller podemos afirmar:
 
I - Utiliza a contabilidade  financeira e gerencial;
II - Analisa informações e impoem as suas decisões ao conselho;
III - Possui habilidade de comunicação;
IV - Tem visão do ambiente sistêmico;
V - Não se envolve com a cadeia de valores;
		
	 
	Apenas as alternativas I, III e IV estão certas;
	
	Apenas a alternativa II está errada;
	
	​​​​​​​Todas as alternativas estão corretas;
	
	​​​​​​​Apenas a alternativa V está errada.
	
	​​​​​​​Apenas a alternativa IV está certa;
	Respondido em 24/03/2021 11:58:01
	
Explicação:
A Controladoria participa do planejamento de toda a cadeia de valor da empresa
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os______ que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados.
		
	
	fatores estruturantes
	 
	fatores externos 
	
	fatores abstratos
	
	fatores nacionais
	
	fatores intrínsecos
	Respondido em 24/03/2021 11:55:54
	
Explicação:
Resposta: 
externos
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Qual tipo de sistema apresenta  pouquíssimas entradas e saídas em relação ao ambiente, sendo mecânicos e deterministas?
		
	 
	Fechado
	
	Aberto
	
	Complexo
	
	Indexado
	
	Estruturado
	Respondido em 24/03/2021 11:58:53
	
Explicação:
Resposta:     Estratégia
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	O gerenciamento pelas diretrizes é um sistema administrativo, praticado por todas as pessoas de uma empresa. Ele é constituído por dois subsistemas: gerenciamento funcional e gerenciamento interfuncional. Das opções que seguem, assinale aquela que define esses dois subsistemas, respectivamente.
		
	
	gerenciamento que cuida da manutenção e melhoria das operações do dia-a-dia de uma empresa e gerenciamento que cuida dos problemas relacionados ao financeiro.
	
	gerenciamento que cuida essencialmente da rotina da empresa, de uma forma geral, e gerenciamento que cuida dos problemas financeiros da empresa.
	
	gerenciamento que cuida dos problemas com os funcionários e gerenciamento que cuida dos problemas prioritários da alta administração.
	 
	gerenciamento que cuida da manutenção e melhoria contínua das operações do dia-a-dia de uma empresa e gerenciamento que cuida da solução dos problemas prioritários da alta administração.
	
	gerenciamento que cuida da manutenção e melhoria das operações do dia-a-dia de uma empresa e gerenciamento que cuida dos problemas relacionados aos funcionários.
	Respondido em 24/03/2021 12:00:01
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	A empresa é criada para cumprir um objetivo, ou seja, é um conjunto de subsistemas que age de forma sinérgica transformando insumos em produtos, e busca alcançar seus objetivos de forma eficiente e eficaz, sendo assim, podemos considerar empresas como:
		
	
	Um sistema misto
	 
	Um sistema aberto
	
	Uma empresa não é um sistema
	
	Um sistema fechado
	
	Um sistema independente
	Respondido em 24/03/2021 12:00:48
	
Explicação:
Resp.: Um Sistema Aberto
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Qual tipo de sistema apresenta  pouquíssimas entradas e saídas em relação ao ambiente, sendo mecânicos e deterministas?
		
	
	Estruturado
	
	Aberto
 
	
	Indexado
	
	Complexo
 
	 
	Fechado
 
	Respondido em 24/03/2021 12:01:00
	
Explicação:
A questão é conceitual e sugere definir o que significa orçamento.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	A visão sistêmicas das organizações caracteriza as empresas como sistemas em que parte individuais se interligam, de maneira organizada em busca de um objetivo comum. Dentro desta visão as empresas que mantêm trocas com o ambiente por meio de entradas e saídas são consideradas como sistemas:
		
	
	Fechados
	
	Sólidos
	
	Dinâmicos
	
	Disciplinados
	 
	Abertos
	Respondido em 24/03/2021 12:02:19
	
Explicação:
Dentro da visão de sistemas, as empresas são consideradas sistemas abertos e sociais organizadas segundo valores, regras, princípios, normas e leis que evoluem de acordo com a interrelação e a comunicação entre as partes.
	
	
	
		 
	GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
2a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: ARA0137_EX_A2_201803089334_V1 
	24/03/2021
	Aluno(a): DEJISLANA OLIVEIRA DOS SANTOS
	2021.1
	Disciplina: ARA0137 - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 
	201803089334
	
	 
		1
        Questão
	
	
	o orçamento empresarial é considerado uma excelente ferramenta de__________.
		
	 
	Planejamento e controle
	
	Investimentos
	
	Mutação do patrimônio
	
	Análise financeira
	
	Resultado financeiro
	Respondido em 24/03/2021 12:05:44
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	O planejamento se divide em três níveis de acordo com sua hierarquia na empresa quais são eles?
		
	 
	Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
	
	Planejamento estratégico, planejamento financeiro e planejamento tributário.
	
	Planejamento financeiro, planejamento tributário e planejamento tático. 
	
	Planejamento financeiro, planejamento operacional e planejamento tributário.
	
	Planejamento financeiro, planejamento tático e planejamento operacional.
	Respondido em 24/03/2021 12:06:08
	
Explicação:
Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Um dos principais problemas do processo orçamentário é o estabelecimento das metas.  No entanto, para muitas empresas,  não são as prioridades que determinam as metas, mas sim as condições financeiras que determinam as prioridades.  De fato, a preocupação das empresas está mais concentrada nos resultados anuais, pois são neles que estão baseadas as políticas de remuneração e promoção de executivos. Para os especialistas, quando a discussão é centrada demasiadamente no resultado financeiro, o que pode estar faltando é um:
		
	
	Plano financeiro
	
	Plano economico
	
	Plano operacional
	 
	Plano estratégico
	
	Plano logístico
	Respondido em 24/03/2021 12:07:07
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Em relação ao horizonte do planejamento financeiro em uma empresa, é correto afirmar:
		
	
	O planejamento de curto prazo é realizado a cada 3 anos de exercício.
	
	O planejamento de curto prazo é realizado com a mesma freqüência do longo prazo.
	
	O planejamento de longo prazo pode ser realizado a cada 6 meses de exercício.
	
	O planejamento de curto prazo pode ser realizado a cada 4 anos de exercício.
	 
	O planejamento de longo prazo é realizado a cada 1 a 5 anos de exercício.
	Respondido em 24/03/2021 12:08:08
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Dentro os conceitos de orçamento apresentados abaixo, assinale o correto:
		
	
	Orçamento é o método de planejamento e controle da empresa que utiliza técnicas de adivinhação paraprever tendências e necessidades do mercado.
	
	Orçamento é o método de controle das empresas, que define metas e é utilizado somente para cortes de custos e pessoal.
	
	Orçamento é o método de planejamento da empresa utilizado apenas por grandes corporações e sem envolver todos os setores da empresa.
	 
	Orçamento é o método de planejamento e controle financeiros vinculado aos planos estratégicos, visando otimizar o rendimento de recursos físicos e monetários da empresa.
	
	Orçamento é o instrumento que descreve o plano de operações e o passivo da empresa, orientados por objetivos e metas propostos pela direção da empresa para a trajetória de mais de 20 anos da empresa.
	Respondido em 24/03/2021 12:08:52
	
Explicação:
Orçamento é o método de planejamento e controle financeiros vinculado aos planos estratégicos, visando otimizar o rendimento de recursos físicos e monetários da empresa.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Uma organização que utiliza com critério o orçamento empresarial tem como premissa a fixação de objetivos e políticas para a empresa e suas unidades. Introduz-se assim o hábito do exame prévio e minucioso de principais fatores antes da tomada de decisões importantes. Nestas organizações duas funções administrativas se destacam. Das alternativas abaixo marque as que se adequam a esta afirmativa.
		
	
	Controle e Direção
	
	Planejamento e Organização
	
	Organização e Direção
	
	Planejamento e Direção
	 
	Planejamento e Controle
	Respondido em 24/03/2021 12:10:06
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	O planejamento financeiro serve para: Escolha a alternativa correta.
		
	 
	Antecipar quanto a custos e despesas essenciais para a operação da empresa. É no planejamento que se define orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão orçamentária.
	
	Antecipar quanto os custos de operação da empresa. É no planejamento que se define orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão orçamentária.
	
	É no planejamento que se define orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão orçamentária.
	
	Definir o orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão orçamentária.
	
	Saber quais as despesas essenciais para a operação da empresa. É no planejamento que se define orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão orçamentária.
	Respondido em 24/03/2021 12:10:34
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, imprensa e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
	Respondido em 24/03/2021 12:11:18
	
	
		 
	GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
3a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: ARA0137_EX_A3_201803089334_V1 
	24/03/2021
	Aluno(a): DEJISLANA OLIVEIRA DOS SANTOS
	2021.1
	Disciplina: ARA0137 - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 
	201803089334
	
	 
		1
        Questão
	
	
	O orçamento empresarial compreende um conjunto de ações sistematizadas de projeção e controle dos resultados financeiros da empresa. Em relação aos benefícios do sistema orçamentário, a alternativa que não está correta é:
		
	
	Introduz o hábito do exame prévio e minucioso de informações, antes da tomada de decisão.
	 
	Não é necessário a quantificação das previsões das informações contábeis.
	
	Permite identificar áreas eficientes e deficientes financeiramente.
	
	Estimula a participação de todos os membros da administração na fixação dos objetivos financeiros.
	
	Contribui para a utilização eficaz dos recursos disponíveis.
	Respondido em 24/03/2021 12:12:16
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Assinale com X, a opção INCORRETA: Alguns pré-requisitos são necessários para que o orçamento traga resultados efetivos. São eles:
		
	
	Participação nos lucros.
	 
	Comprometimento para com os órgãos governamentais
	
	Envolvimento da Alta Administração
	
	Sistema de Custeio bem definido
	
	Expectativas Realistas
	Respondido em 24/03/2021 12:12:45
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Em relação ao ciclo PDCA, é correto afirmar que:
		
	
	o Planejamento consiste em estabelecer metas sobre os itens de controle e determinar a maneira (o caminho, o método) para se atingir as metas propostas
	
	no processo de execução das tarefas, o administrador realiza conforme a sua interpretação e serão coletados dados para verificação do processo.
	
	a partir dos dados coletados na execução, compara-se o resultado alcançado com o que foi decidido pelo administrador.
	 
	a etapa de atuação corretiva é aquela em que o usuário detectou desvios e atuará no sentido de fazer correções definitivas, de tal modo que o problema nunca volte a ocorrer.
	
	O PDCA é uma ferramenta que busca a lógica para fazer certo desde a primeira vez. Essa maneira de pensar condiz com os princípios da qualidade de Deming.
	Respondido em 24/03/2021 12:13:14
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	A finalidade do planejamento financeiro em uma empresa é:
		
	
	Aumentar o desempenho das operações de uma empresa.
	 
	Determinar os objetivos financeiros de cada setor da empresa.
	
	Reduzir as falhas das operações de uma empresa.
	
	Aumentar o volume de vendas de cada unidade.
	
	Melhorar os padrões da qualidade dos produtos e serviços.
	Respondido em 24/03/2021 12:13:45
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Os benefícios de se executar um Orçamento dentro da empresa são: integração dos funcionários de dos departamentos, quantificação dos objetivos empresariais, delegação de poderes, avaliação detalhada do desempenho e racionalização dos recursos.
Dentre os limites do orçamento, podem-se apontar:
I.    O plano de resultados baseia-se em estimativas; 
II.    A execução do orçamento não é automática;
III.    Não pode ser levado como "verdade absoluta";
IV.    O orçamento tem que se adaptar às circunstâncias existentes.
É correto o que se afirma em:
		
	
	I e III, apenas;
 
	
	 I, II e III, apenas;
 
	 
	    I, II, III e IV.
	
	 I e II, apenas;
 
	
	    II e III, apenas,
  
	Respondido em 24/03/2021 12:15:16
	
Explicação:
Introdução ao conceito de Orçamento.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	O orçamento é uma ferramenta que apoia os gestores em suas funções de planejamento e controle. Pode ser utilizado como um nível de referência que permite aos gestores comparar o desempenho real com o desempenho estimado ou desejado. O orçamento mestre pode ser dividido em orçamento operacional e orçamento financeiro.
O componente que faz parte do orçamento financeiro é o orçamento de
		
	 
	capital
	
	compras
	
	custo dos produtos vendidos
	
	vendas
	
	despesas operacionais
	Respondido em 24/03/2021 12:16:18
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	O orçamento geral reúne todas as projeções financeiras dos orçamentos individuais de cada unidade da organização em um único conjunto de orçamentos para um determinado período, abrangendo o impacto tanto das decisões
		
	 
	Operacionais quanto financeiras
	
	Estratégicas quanto operacionais
	
	Estratégicas quanto econômicas
	
	Econômicas quanto financeiras
	
	Estratégicas quanto táticas
	Respondido em 24/03/2021 12:17:15
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Quando nos referimos ao conceito de gerenciamento pelas Diretrizes é CORRETO afirmar:
		
	
	O gerenciamento pelas diretrizes é uma atividade voltada para identificar os problemas relativos da organização e ineficiente para a solução de problemas
	
	O gerenciamento pelas diretrizes é somente para manutenção da organização
	 
	O gerenciamento pelas diretrizesé uma atividade voltada para solucionar os problemas relativos aos temas prioritários da organização
	
	O gerenciamento pelas diretrizes é uma atividade voltada para solucionar quaisquer problemas da organização
	
	O gerenciamento pelas diretrizes é uma atividade voltada para a verificação de temas prioritários da organização
	Respondido em 24/03/2021 12:17:23
	
Explicação:
Resposta: 
O gerenciamento pelas diretrizes é uma atividade voltada para solucionar os problemas relativos aos temas prioritários da organização
	
	
	
		
	GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
	
	
	 
	 
	
	Aula 04
	
	
	
	
		Aluno: DEJISLANA OLIVEIRA DOS SANTOS
	Matr.: 201803089334
	Disc.: GERENC ORÇAMENTÁ 
	2021.1 (G) / EX
	
	 
		
	
		1.
		O orçamento empresarial pode ser classificado de acordo com o horizonte de planejamento. A diferença entre orçamento periódico e orçamento contínuo é:
	
	
	
	O objetivo central do orçamento contínuo é atualizar o orçamento periodicamente, antes do final de cada ciclo do exercício.
	
	
	O objetivo central do orçamento periódico é atualizar o orçamento periodicamente, antes do final de cada ciclo do exercício.
	
	
	A ideia do orçamento periódico é acrescentar um novo período no fim de cada ciclo do exercício.
	
	
	No orçamento contínuo, apenas após o término de um ciclo de exercício será elaborado um novo orçamento.
	
	
	O orçamento contínuo consiste na determinação de um prazo definido de início e término de cada ciclo de exercício.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Em relação às limitações do sistema orçamentário na empresa, a alternativa incorreta é:
	
	
	
	Deve ser continuamente monitorado e adaptado às circunstâncias.
	
	
	Todas as empresas possuem recursos para implementar um sistema adequado.
	
	
	As dificuldades de ajustes geram desconfianças em relação ao resultado projetado.
	
	
	Atrasos na emissão dos dados comprometem as ações corretivas para ajustes.
	
	
	Baseia-se em estimativas e previsões sujeitas a erros.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		O método de elaboração do orçamento que é adequado para fins de planejamento, mas inadequado para avaliação de eficiência do controle dos custos, pois é confeccionado apenas para o nível planejado de atividade é conhecido como:
	
	
	
	Orçamento estático
	
	
	Orçamento flexível
	
	
	Orçamento incremental
	
	
	Orçamento base zero
	
	
	Orçamento de tendência
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Qual dos objetivos apresentados abaixo não representa um objetivo do orçamento empresarial?
	
	
	
	Definir padrões e metas para auxiliar a organização na execução de suas atividades.
	
	
	Agir de forma rígida no controle das atividades da empresa, verificando os desvios e indicando ações, sempre punitivas, para que as metas da empresa sejam alcançadas.
	
	
	Possibilitar avaliar os resultados obtidos, confrontando com as estimativas elaboradas.
	
	
	Permitir quantificar e mensurar valores das atividades necessárias para alcançar as metas.
	
	
	Através do controle do que está sendo realizado com o que foi orçado, permite que a empresa replaneje suas ações visando maximizar os resultados e utilizar melhor os recursos disponíveis.
	
Explicação:
O orçamento pode até agir de forma rígida no controle das atividades da empresa, verificando os desvios e indicando ações, mas não sempre punitivas, para que as metas da empresa sejam alcançadas.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Segundo Sanvicente (2010), trata-se de ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial a(o)
	
	
	
	estoques de produtos acabados e materiais.
	
	
	orçamento de despesas com mão de obra direta
	
	
	formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
	
	
	projeção das unidades física necessárias para cada produto
	
	
	projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Sobre o Orçamento Base Zero (OBZ), complete a seguinte afirmação:
 
Quando uma ______ adota o OBZ, seus ______ devem projetar as vendas, os________ e as ______ como se tais atividades estivessem começando da "estaca zero".
É a aplicação dos conceitos da ___________ nos processos orçamentários.
 
Assinale a opção correta que complete os espaços na ordem pedida:
 
 
	
	
	
	Empresa, gestores, custos, receitas, reengenharia.
 
	
	
	Empresa, donos, custos, despesas, reengenharia.
	
	
	Empresa, gestores, custos, despesas, reengenharia.
	
	
	Empresa, donos, custos, despesas, logística.
 
	
	
	Empresa, gestores, custos, despesas, logística.
 
	
Explicação:
Sobre o Orçamento Base Zero.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Adaptada do Concurso da Cesgranrio 2011 para Contador Junior. Existem vários tipos de orçamento, como característica principal do orçamento contínuo temos:
	
	
	
	Alteração de valores a cada novo mês
	
	
	Revisão constante alterando valores orçados
	
	
	Prazo máximo de elaboração deste tipo de orçamento é de 5 anos
	
	
	Prazo máximo de elaboração para esse tipo de orçamento é de 3 meses
	
	
	Inclusão de um novo mês ao período orçado,  sempre que cada mês que compõem o orçamento se passar
	
Explicação:
Representa o processo de elaboração do orçamento em períodos continuamente. Elabora-se o orçamento para o período normalmente de um ano, e ao fim de cada mês, o mês do período seguinte é acrescentado, considerando as variações já percebidas
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Tipo de orçamento focada nos resultados de um único plano, uma única atividade, uma vez que ele é elaborado ele não muda, fica estático, parado, permanece sem alterações desde seu princípio. Esse tipo de orçamento não se ajusta a mudanças.
	
	
	
	Orçamento Contínuo
	
	
	Orçamento Matricial
	
	
	Orçamento Flexível d)
	
	
	Orçamento Ajustado
	
	
	Orçamento Estático
		 
	GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
5a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: ARA0137_EX_A5_201803089334_V1 
	02/06/2021
	Aluno(a): DEJISLANA OLIVEIRA DOS SANTOS
	2021.1
	Disciplina: ARA0137 - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 
	201803089334
	
	 
		1
          Questão
	
	
	Para elaborar o orçamento de vendas, o departamento comercial precisa projetar dois dados, mensalmente, para cada um dos produtos ou serviços que comercializa:_______________
		
	
	custo unitário e quantidade
	
	preço financeiro e quantidade
	 
	 preço de venda e quantidade 
	
	preço de venda e preço financeiro
	
	preço de venda e custo unitário
	Respondido em 02/06/2021 14:22:52
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de vendas. A seguir identifique em quais alternativas apresentam-se passos que podem facilitar a elaboração de uma proposta orçamentária de vendas:
I. definir os objetivos da empresa no tocante às vendas quantitativas;
II. definir as estratégias para se atingir os objetivos, sem àquelas referentes à formação dos preços de venda;
III. elaborar o suborçamento de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
		
	
	As afirmativas I e II estão corretas.
	
	As afirmativas I e III estão corretas.
	 
	Apenas a afirmativa I está correta.
	
	Apenas a afirmativa II está correta.
	
	Todas as afirmativas estão corretas.
	Respondido em 02/06/2021 14:23:38
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	No gerenciamento orçamentário de uma empresa, o plano orçamentário elaborado de acordo com o plano de vendas e distribuição dos produtos é:
		
	
	Plano de produção.
	
	Plano operacional.
	 
	Plano comercial.
	
	Plano administrativo.
	
	Plano deestoques
	Respondido em 02/06/2021 14:23:59
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Se condirarmos  a sequência da elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	
	A elaboração do orçamento não precisa seguir uma sequencia pré definida
	
	O orçamento de despesas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado
	
	O orçamento de produção deve ser elaborado antes do orçamento de vendas
	
	O orçamento de investimentos é a base da elaboração dosdemais orçamentos
	 
	O orçamento de vendas é a base para elaboração do plano orçamentário
	Respondido em 02/06/2021 14:24:15
	
Explicação:
O orçamento de vendas é o principal orçamento a ser elaborado e deve servir de base para a elaboração dos demais orçamentos. 
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Quando o orçamento de vendas estiver concluído, a organização terá em mãos uma previsão mensal de faturamento para o próximo exercício contábil (normalmente um ano). O faturamento também é chamado de_____________, pois é proveniente das receitas com a operação que a organização realiza.
		
	 
	receita operacional 
	
	receita não operacional
	
	receita extra
	
	receita diversas
	
	receita financeira
	Respondido em 02/06/2021 14:24:44
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Uma organização também pode obter__________, que são entradas no caixa que não estão diretamente ligadas à sua operação principal, ou seja, ao seu negócio.
		
	
	receita passiva
	
	receita operacional 
	 
	receita não operacional
	
	receita ativa
	
	receita financeira
	Respondido em 02/06/2021 14:25:03
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento;
	
	Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação, orçado x executado, fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
	 
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
	
	Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior;
	
	Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados;
	Respondido em 02/06/2021 14:25:40
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	Segundo vários autores estudiosos do orçamento qual seria, das alternativas abaixo, o início do processo para elaboração do orçamento empresarial?
		
	
	Orçamento de investimentos
	 
	Orçamento de vendas
	
	Orçamento de produção
	
	Orçamento de despesas
	
	Análise dos fornecedores de matérias
	Respondido em 02/06/2021 14:26:03
	
Explicação:
O orçamento de vendas, pois serve de base para elaboração dos demais orçamentos.
	
	
		 
	GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
6a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: ARA0137_EX_A6_201803089334_V1 
	02/06/2021
	Aluno(a): DEJISLANA OLIVEIRA DOS SANTOS
	2021.1
	Disciplina: ARA0137 - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 
	201803089334
	
	 
		1
          Questão
	
	
	No processo orçamentário, o primeiro orçamento a ser elaborado é:
		
	
	Orçamento  de investimentos em maquinas e equipamentos, porque sem este orçamento não há como produzir e assim não há o que vender
	 
	Orçamento de vendas que projeta as receitas e a quantidade vendida
	
	Orçamento de produção, porque para haver uma perfeita projeção tem que se saber a capacidade de produção da empresa
	
	Orçamento de custos indiretos que estão relacionados ao orçamento de investimentos
	
	Orçamento de caixa é o primeiro para saber se a empresa tem dinheiro para investimentos
	Respondido em 02/06/2021 14:27:19
	
Explicação:
Orçamento de vendas que projeta as receitas e a quantidade vendida
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	O orçamento de ________fica ligado, dessa maneira, ao plano de vendas, pois acréscimos de capacidade, realocações, consertos extraordinários e ampliações freqüentemente requerem atenção especial. O plano de vendas muitas vezes exige um estudo completo da capacidade de produção.
		
	 
	investimentos em imobilizado
	
	investimentos em marketing
	
	investimentos em pessoal
	
	investimentos em vendas
	
	investimentos em propaganda
	Respondido em 02/06/2021 14:27:54
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Marque a opção correta: Existem diversos condicionantes que podem afetar negativamente a projeção de vendas de uma organização; portanto, devem ser minuciosamente analisados. Sanvicente e Santos (1983) chamam tais condicionantes de restrições e as classificam como internas e externas.
Entre as restrições externas, podemos destacar:
 
I as políticas governamentais (exemplo: política de crédito);
II o mercado fornecedor de matérias-primas;
III os concorrentes atuais e potenciais
		
	
	Somente as opções II e  III  estão corretas
	
	Todas as opções  estão corretas 
	
	Somente a opção II esta correta
	 
	Somente a opção I esta correta
	
	Somente a opção III  esta correta
	Respondido em 02/06/2021 14:28:07
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Para indicar a importância das decisões em relação à linha de produtos, basta dizer que vários estudos recentes sobre as causas da falência de empresas têm demonstrado que uma das causas mais importantes é a incapacidade da administração de acompanhar os concorrentes da empresa em termos de _________
		
	 
	desenvolvimento, aperfeiçoamento e concepção de produtos e serviços
	
	desenvolvimento, aperfeiçoamento e concepção de propagandas
	
	desenvolvimento, aperfeiçoamento e concepção de atividades
	
	desenvolvimento, aperfeiçoamento e concepção de processos
	
	desenvolvimento, aperfeiçoamento e concepção de sistemas
	Respondido em 02/06/2021 14:28:42
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Frezatti (2007) ressalta que os relatórios gerenciais orçamentários devem possuir atributos como : ________.: as informações gerenciais devem permitir uma idéia ampla da situação econômico-financeira da empresa, fazendo uso, em determinadas situações, de comentários adicionais.
		
	
	Prioridade
	
	Confiabilidade 
	 
	Abrangência
	
	Convergência
	
	Tempestividade
	Respondido em 02/06/2021 14:29:11
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	O_______ deve ser elaborado com riqueza de dados, para que o diretor-comercial e a alta administração possam visualizar detalhes do orçamento de vendas. Porém, também deve ser elaborado de uma forma didática e clara, para que, posteriormente, facilite o processo de controle das metas estipuladas.
		
	
	relatório gerencial de investimento
	
	relatório gerencial de produção
	 
	relatório gerencial de vendas
	
	relatório gerencial de compras
	
	relatório gerencial de marketing
	Respondido em 02/06/2021 14:29:31
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	Frezatti (2007) ressalta que os relatórios gerenciais orçamentários devem possuir atributos como : ________.: corresponde a dizer que a informação chega ao momento necessário para a tomada de decisão.
		
	
	Confiabilidade 
	 
	Tempestividade
	
	Abrangência
	
	Prioridade
	
	Convergência
		 
	GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
7a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: ARA0137_EX_A7_201803089334_V1 
	02/06/2021
	Aluno(a): DEJISLANA OLIVEIRA DOS SANTOS
	2021.1
	Disciplina: ARA0137 - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 
	201803089334
	
	 
		1
          Questão
	
	
	O plano de produção pode-se dividir em vários Planos. Assinale abaixo a alternativa que NÃO contém um desses Planos:
		
	
	PLANO DE ESTOCAGEM
	 
	PLANO DE PROPAGANDA
	
	PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA
	
	PLANO DE PRODUÇÃO
	
	PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS
	Respondido em 02/06/2021 14:30:54
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Marque a opção correta: O orçamento de produção é o primeiro passo do planejamento de operações de fabricação. Além do orçamento de produção, existem outros orçamentos importantes relacionados ao processo de fabricação:
 I) o orçamento de matérias-primas, que envolve as estimativas das exigências de matérias-primas;
II) o orçamento de mão de obra, que indica a quantidade e o custo da mão de obra direta;
III) o orçamento dos custos indiretos de produção, que inclui as estimativasde todos os custos de produção além da matéria-prima e da mão de obra direta.
		
	 
	Todas as opções  estão corretas 
	
	Somente a opção I esta correta
	
	Somente as opções II  e  III  estão corretas
	
	Somente a opção II esta correta
	
	Somente a opção III  esta correta
	Respondido em 02/06/2021 14:31:19
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Departamento de produção: é importante lembrar que tal departamento não existe somente nas indústrias. Na verdade, ele também existe nas empresas que atuam no segmento comercial e de prestação de serviços, sendo também chamado de_____. Os professores e os caixas atuam, respectivamente, nesse departamento de uma universidade e de um supermercado.
		
	 
	departamento de operações
	
	departamento de suprimentos
	
	departamento de comunicação
	
	departamento de logística
	
	departamento de marketing
	Respondido em 02/06/2021 14:35:18
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Para o gestor em orçamentos, e para quem vai gerir uma obra, é de suma importância saber quais são os principais insumos. O total de cada insumo na obra e qual a sua representatividade. Isso serve para priorizar as cotações de preços, definir as negociações mais criteriosas, canalizar a energia dos responsáveis por compras, etc. No processo orçamentário a relação de insumos, em ordem decrescente de custos, denomina-se
		
	
	Balanceamento em ordem.
	
	CUB.
	
	Linha priorizável.
	 
	Curva ABC.
	
	Listagem em Kapa − ḵ.
	Respondido em 02/06/2021 14:34:58
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Uma das grandes desvantagens da produção pelo nível de vendas é:
		
	
	Alto grau de dependência pela inovação
 
	
	Alto grau de alavancagem financeira
 
	 
	Alta rotatividade da mão de obra.
	
	Gastos elevados de estocagem
 
	
	Risco de obsolescência
 
	Respondido em 02/06/2021 14:33:49
	
Explicação:
Sobre o orçamento por nível de vendas.
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Marque a opção correta: Para que a segunda etapa do processo de elaboração de um orçamento empresarial possa ser analisada com mais detalhes, didaticamente, nós a dividiremos em alguns passos:
 I) definição do plano de produção (também conhecido por orçamento de produção);
 II) projeção dos custos (matérias-primas; mão-de-obra direta e custos indiretos) e
III) projeção das despesas (comerciais e administrativas).
		
	
	Somente a opção I esta correta
	
	Somente a opção III  esta correta
	 
	Todas as opções  estão corretas 
	
	Somente a opção II esta correta
	
	Somente as opções II e  III  estão corretas
	Respondido em 02/06/2021 14:33:26
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	A empresa Ilha S.A.  pretende deixar para o próximo período um estoque final de 600 unidades. O período atual iniciou com um estoque de 170 unidades e a empresa orçou vender 1.230 unidades. Neste cenário, quantas unidades a empresa deverá produzir?
		
	 
	1660 unidades
	
	1230 unidades
	
	600 unidades
	
	460 unidades
	
	800 unidades
	Respondido em 02/06/2021 14:32:47
	
Explicação:
1660 unidades; EI + Produção - Vendas = EF 
Logo, Produção = EF + Vendas - EI ;  600 + 1.230 - 170 = 1.660
	ânsito
	 
	Estoque de produtos em elaboração
	
	Estoque de materiais de consumo e almoxarifado
	Respondido em 02/06/2021 14:36:40
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	O ____________ ,refere-se ao estoque de insumos para a fabricação de produtos. É importante ressaltar que outros autores acrescentam a este item o estoque de componentes e de embalagens. Enquanto as matérias-primas sofrerão algum tipo de transformação, os componentes serão simplesmente agregados durante o processo produtivo (exemplo: na fabricação de uma bolsa, o couro é classificado como matéria-prima e o zíper como componente). As embalagens servirão para acondicionar o produto acabado;
		
	 
	Estoque de matéria-prima 
	
	Estoque em trânsito
	
	Estoque de produtos em elaboração
	
	Estoque de materiais de consumo e almoxarifado
	
	Estoque de produtos acabados
	Respondido em 02/06/2021 14:36:53
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	O -------------refere-se ao estoque de produtos prontos à disposição para vendas
		
	 
	Estoque de produtos acabados
	
	Estoque em trânsito
	
	Estoque de produtos em elaboração
	
	Estoque de materiais de consumo e almoxarifado
	
	Estoque de matéria-prima 
	Respondido em 02/06/2021 14:37:02
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	A Empresa Boa Sorte SA  pretende deixar para o próximo período um estoque final de 2.200 unidades. O período atual iniciou com um estoque de 400 unidades e a empresa orçou vender 11.350 unidades. Neste cenário, quantas unidades a empresa deverá produzir?
		
	
	14.000
	
	13.550
	 
	13.150
	
	11.750
	
	11.350
	Respondido em 02/06/2021 14:38:18
	
Explicação:
Produção = EF + Vendas - EI 
2.200 + 11.350 - 400 = 13.150
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	É uma medida fundamental para realizar o orçamento dos custos indiretos.
 
		
	
	Projetar a qualidade de serviços que deverão ser prestados mensalmente ao departamento de produção.
 
	 
	Ratear os gastos do departamento pelos produtos que são fabricados pelo departamento de produção (esse rateio é auxiliado pelo setor de produção e de contabilidade).
	
	A controladoria será importante para ajudar a mapear e prever os custos indiretos dentro do orçamento de produção.
 
	
	 
Projetar, fundamentalmente os gastos não controláveis.
	
	O responsável pelo departamento de vendas deverá projetar gastos totais mensais.
 
	Respondido em 02/06/2021 14:39:14
	
Explicação:
Sobre o reteio.
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Calcule a projeção de produção em unidades da empresa Alegra SA, respectivamente, para o primeiro trimestre do ano seguinte, com base nas seguintes premissas: Vendas projetadas 1º mês 7.000,  2º mês 8.000 e 3º mês 9.000 unidades. Estoque final desejado 20% das vendas de cada mês. Não há estoque inicial para o próximo ano.
		
	
	0 ; 1400 ; 1.600
	
	1.400; 1.600; 1.800
	
	7.000; 8.000; 9.000
	
	5.600; 6.400; 7.200
	 
	8.400; 8.200; 9.200
	Respondido em 02/06/2021 14:40:50
	
Explicação:
	Projeção da Produção 
	 
	Mês 1
	Mês 2
	Mês 3
	Total 
	Estoque Inicial 
	0
	1400
	1600
	0
	Produção
	8400
	8200
	9200
	25800
	Vendas
	7000
	8000
	9000
	24000
	Estoque Final 
	1400
	1600
	1800
	1800
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	Ao determinar a quantidade que deve ser produzida em um determinado período é CORRETO afirmar que:
		
	 
	O total a ser produzido vai ser utilizado na construção do orçamento de matéria-prima e no de mão de obra direta
	
	O total a ser produzido é referencia para a construção do orçamento de vendas
	
	O total a ser produzido é referência na construção do orçamento de despesa e investimento
	
	O total a ser produzido é uma informação isolada que não terá nenhuma outra serventia
	
	Na projeção do total de produção o orçamento de vendas é irrelevante e uma informação desnecessária
	Respondido em 02/06/2021 14:41:49
	
Explicação:
O total a ser produzido vai ser utilizado na construção do orçamento de matéria-prima e no de mão de obra direta
 
		 
	GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
9a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: ARA0137_EX_A9_201803089334_V1 
	02/06/2021
	Aluno(a): DEJISLANA OLIVEIRA DOS SANTOS
	2021.1
	Disciplina: ARA0137 - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 
	201803089334
	
	 
		1
          Questão
	
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, seguros de bens e imoveis da diretoria é um tipo de:
		
	
	gasto não operacional
	 
	despesa administrativa
	
	despesa financeira
	
	custo
	
	despesa geral
	Respondido em 02/06/2021 14:43:19
	
	
	 
		2
          QuestãoO planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária?
		
	 
	Orçamento de despesas
	
	Orçamento de caixa
	
	Orçamento de vendas
	
	Orçamento de compras de matéria-prima
	
	Orçamento de mão-de-obra
	Respondido em 02/06/2021 14:43:41
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Compõe o orçamento de despesa?
		
	
	ICMS a recolher
	
	Amortização de empréstimos bancários
	 
	Devedores incobráveis
	
	Pagamento de prêmio de seguro
	
	Resgate de aplicações financeiras
	Respondido em 02/06/2021 14:44:06
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, encargos é um tipo de:
		
	
	gasto não operacional
	
	custo direto
	 
	despesa administrativa
	
	custo indireto
	
	despesa financeira
	Respondido em 02/06/2021 14:44:41
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
		Na elaboração do orçamento empresarial, as despesas costumam ser classificadas em dois grupos: fixas e variáveis. Dentre os itens abaixo, identifique o que pode ser classificado como um item de despesas fixas:
	 
		
	
	Matéria-Prima e Mão-de-obra direta
	
	Comissões de Vendas e Salários
	 
	Salários da Administração e Segurança e Vigilância
	
	Aluguel e Matéria-Prima
	
	Segurança e Vigilância e Insumos de Produção
	Respondido em 02/06/2021 14:45:30
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária?
		
	
	Orçamento de mão-de-obra
	
	Orçamento de compras de matéria-prima
	
	Orçamento de vendas
	 
	Orçamento de despesas
	
	Orçamento de caixa
	Respondido em 02/06/2021 14:45:54
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
		
	
	material de escritório
	
	viagens da equipe administrativa
	
	salários da administração
	 
	matéria-prima
	
	despesas com internet
	Respondido em 02/06/2021 14:46:48
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de:
		
	
	gasto não operacional
	 
	despesa comercial
	
	despesa financeira
	
	custo direto
	
	custo indireto
	Respondido em 02/06/2021 14:47:22
	
	
		 
	GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
10a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: ARA0137_EX_A10_201803089334_V1 
	02/06/2021
	Aluno(a): DEJISLANA OLIVEIRA DOS SANTOS
	2021.1
	Disciplina: ARA0137 - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 
	201803089334
	
	 
		1
          Questão
	
	
	 Em relação as técnicas de análise de orçamento de capital, assinale a alternativa incorreta.
		
	
	O payback ignora os fluxos de caixa posteriores ao período limite de recuperação do investimento. Essa é uma limitação incorrigível
	 
	Somente é possível calcular a TIR (Taxa Interna de Retorno) de um projeto se conhecermos a taxa de desconto
	
	Se tratando de investimento, deve-se aceitar um projeto se sua TIR for superior à taxa de desconto exigida pelos sócios
	
	Em relação ao VPL (Valor Presente Líquido), deve-se rejeitar um projeto se este for menor que zero
	
	O payback não leva em consideração o valor do dinheiro ao longo do tempo. Essa é uma limitação corrigível
	Respondido em 02/06/2021 14:49:05
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere?
		
	 
	Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
	
	Suborçamento de mão-de-obra direta
	
	Suborçamento de investimentos em ativos produtivos.
	
	Suborçamento de investimentos em ativos diferidos.
	
	Suborçamento de aplicação em ativos produtivos.
	Respondido em 02/06/2021 16:03:02
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Observe as afirmativas: I - O volume de recursos próprios assim como o montante de recursos de terceiros inserido na estrutura do negócio, deve ser observado antes de se iniciar uma Despesa de Capital; II - Os gastos de capital são caracterizados por saídas de recursos em prazo de até um ano; III - Os gastos de capital podem ser motivados por reformas em renovação ou para pesquisas de um novo produto; Com base nas afirmativas a melhor opção de resposta é:
		
	
	Todas as afirmativas estão corretas.
	 
	As afirmativas I e III estão corretas;
	
	Apenas a afirmativa I está correta;
	
	Apenas a afirmativa III está correta;
	
	Apenas a afirmativa II está correta;
	Respondido em 02/06/2021 16:04:11
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto :
		
	 
	Modelo de Gordon
	
	Taxa de mínima de atratividade
	
	Valor Presente Liquido
	
	Payback descontado
	
	Taxa Interna de Retorno
	Respondido em 02/06/2021 16:04:47
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Um gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros é chamado de:
		
	 
	Investimento
	
	Despesa
	
	Perda
	
	Custo Indireto
	
	Custo Direto
	Respondido em 02/06/2021 16:08:03
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada:
		
	
	Análise Gráfica
	 
	Payback
	
	VPL (Valor Presente Líquido)
	
	Análise de Séries Temporais
	
	TIR (Taxa Interna de Retorno)
	Respondido em 02/06/2021 16:10:24
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	 O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização que atue no mercado de ações, onde o Economista Flávio M. Silva a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	
	compra de papel A4
	
	contratação de serviços de transporte de valores e documentos
	
	reparo de 20 cadeiras que estão com estofamento avariado
	 
	Compra de novos computadores para todos os corretores da organização
	
	Troca dos filtros de ar dos veículos da empresa
	Respondido em 02/06/2021 16:11:00
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	Os planos de gastos de capital que se caracterizampor aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de_____
		
	
	caixa
	
	produção
	 
	investimentos
	
	operações
	
	operação
	Respondido em 02/06/2021 14:49:49
	
	
EXTRA: AV PASSEI DIRETO