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ATIVIDADE DO ESTUDO DE CASO

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Questões resolvidas

O projeto da Razzle tinha 3 gerentes de projetos, que gerenciavam as equipes de cada empresa. Isso criava um conflito de interesses muito grande e aumentava a complexidade nas comunicações.
Quais das afirmacoes abaixo, poderiam ser utilizadas para melhorar o processo de comunicação no projeto?
I. Reuniões semanais com o time do projeto todo, para acompanhamento e distribuição das atividades.
II. Cada gerente deveria fazer reuniões diárias com o seu time, para distribuição de atividades e acompanhamento.
III. Relatório de Avanço do projeto deveria ser individual, pois cada time tinha atribuições específicas e o atraso de uma equipe não poderia penalizar a outra.
IV. Relatório de Avanço do projeto deveria ser único, pois o projeto é feito pelo time todo, se um atrasar, o outro time poderia ser afetado.
V. Eleger um dos gerentes como gestor do programa, para que fossem unidas todas as informações do projeto e assim, ter um ponto focal de comunicação.
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
c. Somente as afirmativas I, II, IV e V estão corretas.
d. Todas as afirmativas estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Os projetos podem sofrer mudanças em seu decorrer devido a vários fatores, por essa razão o gerente responsável deve estar atento. No estudo de caso, ocorreram algumas alterações no projeto que fizeram aumentar o seu custo e prazo.
Nessa situação, com base em nossos estudos e no texto, quais são as medidas corretas que devem ser tomadas pelo gerente de projetos?
a. O gerente de projetos deve incluir a mudança em seu status, comunicar a diretoria para que ela aprova a alteração e, depois, comunicar a todos.
b. O gerente de projetos deve emitir um documento conforme especificado no controle integrado de mudanças, informar a todos os envolvidos sobre elas e os seus impactos, solicitar a aprovação dos patrocinadores do projeto e implementar as alterações.
c. O gerente de projetos não deve permitir mudanças no projeto já em andamento e com o planejamento feito, pois isso irá comprometer os seus objetivos, os prazos e seu custo.
d. O gerente de projetos deve emitir um documento conforme especificado no controle integrado de mudanças, informar a todos sobre elas e os seus impactos, solicitar a aprovação dos gerentes do projeto e implementar as alterações.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Um projeto é realizado por pessoas e a formação da equipe do projeto é um fator determinante para o sucesso ou fracasso do projeto. Com base no texto do estudo de caso, você deve ter visto que ocorreram problemas com a equipe do projeto, em que um consultor teve que ser substituído por conta de o cliente ter questionado o conhecimento do mesmo.
Em relação ao Gerenciamento dos Recursos Humanos, nesta situação, o que teria sido melhor a fazer?
a. O gerente do projeto deveria ter alocado apenas consultores sênior para este projeto, pois o mesmo tinha um prazo muito curto e isso aumento o risco do projeto.
b. O gerente do projeto não deveria ter trocado o consultor, mas deveria ter capacitado o mesmo durante o projeto.
c. O gerente do projeto deveria ter avaliado as habilidades e o conhecimento de todos os consultores e se os mesmos conseguiriam atender os requisitos do projeto antes do mesmo começar.
d. O gerente do projeto fez o correto, pois precisa sempre reduzir o custo do projeto, alocando consultores júnior e somente trocá-los se o cliente reclamar.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Avaliando a estratégia da empresa Razzle em fazer a implantação do sistema de gestão agrícola, usando o mesmo processo já implantado.
Qual alternativa melhor se encaixa no motivo desta estratégia?
a. Buscar uma redução do escopo do projeto e, consequentemente, menor custo.
b. Buscar uma padronização dos processos, já que as unidades farão parte do mesmo grupo e atuam no mesmo segmento.
c. Buscar uma redução no risco de implantação do projeto, implantando um modelo já conhecido em outras unidades.
d. Buscar uma redução do tempo de execução do projeto, já que só tinham 5 meses para implantar o sistema.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

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Questões resolvidas

O projeto da Razzle tinha 3 gerentes de projetos, que gerenciavam as equipes de cada empresa. Isso criava um conflito de interesses muito grande e aumentava a complexidade nas comunicações.
Quais das afirmacoes abaixo, poderiam ser utilizadas para melhorar o processo de comunicação no projeto?
I. Reuniões semanais com o time do projeto todo, para acompanhamento e distribuição das atividades.
II. Cada gerente deveria fazer reuniões diárias com o seu time, para distribuição de atividades e acompanhamento.
III. Relatório de Avanço do projeto deveria ser individual, pois cada time tinha atribuições específicas e o atraso de uma equipe não poderia penalizar a outra.
IV. Relatório de Avanço do projeto deveria ser único, pois o projeto é feito pelo time todo, se um atrasar, o outro time poderia ser afetado.
V. Eleger um dos gerentes como gestor do programa, para que fossem unidas todas as informações do projeto e assim, ter um ponto focal de comunicação.
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
c. Somente as afirmativas I, II, IV e V estão corretas.
d. Todas as afirmativas estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Os projetos podem sofrer mudanças em seu decorrer devido a vários fatores, por essa razão o gerente responsável deve estar atento. No estudo de caso, ocorreram algumas alterações no projeto que fizeram aumentar o seu custo e prazo.
Nessa situação, com base em nossos estudos e no texto, quais são as medidas corretas que devem ser tomadas pelo gerente de projetos?
a. O gerente de projetos deve incluir a mudança em seu status, comunicar a diretoria para que ela aprova a alteração e, depois, comunicar a todos.
b. O gerente de projetos deve emitir um documento conforme especificado no controle integrado de mudanças, informar a todos os envolvidos sobre elas e os seus impactos, solicitar a aprovação dos patrocinadores do projeto e implementar as alterações.
c. O gerente de projetos não deve permitir mudanças no projeto já em andamento e com o planejamento feito, pois isso irá comprometer os seus objetivos, os prazos e seu custo.
d. O gerente de projetos deve emitir um documento conforme especificado no controle integrado de mudanças, informar a todos sobre elas e os seus impactos, solicitar a aprovação dos gerentes do projeto e implementar as alterações.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Um projeto é realizado por pessoas e a formação da equipe do projeto é um fator determinante para o sucesso ou fracasso do projeto. Com base no texto do estudo de caso, você deve ter visto que ocorreram problemas com a equipe do projeto, em que um consultor teve que ser substituído por conta de o cliente ter questionado o conhecimento do mesmo.
Em relação ao Gerenciamento dos Recursos Humanos, nesta situação, o que teria sido melhor a fazer?
a. O gerente do projeto deveria ter alocado apenas consultores sênior para este projeto, pois o mesmo tinha um prazo muito curto e isso aumento o risco do projeto.
b. O gerente do projeto não deveria ter trocado o consultor, mas deveria ter capacitado o mesmo durante o projeto.
c. O gerente do projeto deveria ter avaliado as habilidades e o conhecimento de todos os consultores e se os mesmos conseguiriam atender os requisitos do projeto antes do mesmo começar.
d. O gerente do projeto fez o correto, pois precisa sempre reduzir o custo do projeto, alocando consultores júnior e somente trocá-los se o cliente reclamar.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Avaliando a estratégia da empresa Razzle em fazer a implantação do sistema de gestão agrícola, usando o mesmo processo já implantado.
Qual alternativa melhor se encaixa no motivo desta estratégia?
a. Buscar uma redução do escopo do projeto e, consequentemente, menor custo.
b. Buscar uma padronização dos processos, já que as unidades farão parte do mesmo grupo e atuam no mesmo segmento.
c. Buscar uma redução no risco de implantação do projeto, implantando um modelo já conhecido em outras unidades.
d. Buscar uma redução do tempo de execução do projeto, já que só tinham 5 meses para implantar o sistema.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Prévia do material em texto

13/07/2021 ATIVIDADE DO ESTUDO DE CASO
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=928815 1/3
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Data de inicio terça, 13 Jul 2021, 13:49
Estado Finalizada
Data de conclusão terça, 13 Jul 2021, 13:53
Tempo empregado 4 minutos 15 segundos
Nota 4,00 de um máximo de 4,00(100%)
O projeto da Razzle tinha 3 gerentes de projetos, que gerenciavam as equipes de
cada empresa. Isso criava um conflito de interesses muito grande e aumentava a
complexidade nas comunicações. Quais das afirmações abaixo, poderiam ser
utilizadas para melhorar o processo de comunicação no projeto?
I. Reuniões semanais com o time do projeto todo, para acompanhamento e
distribuição das atividades.
II. Cada gerente deveria fazer reuniões diárias com o seu time, para distribuição de
atividades e acompanhamento.
III. Relatório de Avanço do projeto deveria ser individual, pois cada time tinha
atribuições específicas e o atraso de uma equipe não poderia penalizar a outra.
IV. Relatório de Avanço do projeto deveria ser único, pois o projeto é feito pelo time
todo, se um atrasar, o outro time poderia ser afetado.
V. Eleger um dos gerentes como gestor do programa, para que fossem unidas todas
as informações do projeto e assim, ter um ponto focal de comunicação.
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
Escolha uma:
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
c. Somente as afirmativas I, II, IV e V estão corretas. 
d. Todas as afirmativas estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as afirmativas I, II, IV e V estão corretas..
13/07/2021 ATIVIDADE DO ESTUDO DE CASO
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=928815 2/3
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Os projetos podem sofrer mudanças em seu decorrer devido a vários fatores, por
essa razão o gerente responsável deve estar atento. No estudo de caso, ocorreram
algumas alterações no projeto que fizeram aumentar o seu custo e prazo. Nessa
situação, com base em nossos estudos e no texto, quais são as medidas corretas
que devem ser tomadas pelo gerente de projetos? Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. O gerente de projetos deve incluir a mudança em seu status, comunicar a
diretoria para que ela aprova a alteração e, depois, comunicar a todos.
b. O gerente de projetos deve emitir um documento conforme especificado no
controle integrado de mudanças, informar a todos os envolvidos sobre elas e os
seus impactos, solicitar a aprovação dos patrocinadores do projeto e
implementar as alterações. 
c. O gerente de projetos não deve permitir mudanças no projeto já em
andamento e com o planejamento feito, pois isso irá comprometer os seus
objetivos, os prazos e seu custo.
d. O gerente de projetos deve emitir um documento conforme especificado no
controle integrado de mudanças, informar a todos sobre elas e os seus impactos,
solicitar a aprovação dos gerentes do projeto e implementar as alterações.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O gerente de projetos deve emitir um documento conforme
especificado no controle integrado de mudanças, informar a todos os envolvidos
sobre elas e os seus impactos, solicitar a aprovação dos patrocinadores do projeto e
implementar as alterações..
https://moodle.universoead.com.br/mod/resource/view.php?id=2861
13/07/2021 ATIVIDADE DO ESTUDO DE CASO
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=928815 3/3
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Um projeto é realizado por pessoas e a formação da equipe do projeto é um fator
determinante para o sucesso ou fracasso do projeto. Com base no texto do estudo
de caso, você deve ter visto que ocorreram problemas com a equipe do projeto, em
que um consultor teve que ser substituído por conta de o cliente ter questionado o
conhecimento do mesmo. Em relação ao Gerenciamento dos Recursos Humanos,
nesta situação, o que teria sido melhor a fazer? Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. O gerente do projeto deveria ter alocado apenas consultores sênior para este
projeto, pois o mesmo tinha um prazo muito curto e isso aumento o risco do
projeto.
b. O gerente do projeto não deveria ter trocado o consultor, mas deveria ter
capacitado o mesmo durante o projeto.
c. O gerente do projeto deveria ter avaliado as habilidades e o conhecimento de
todos os consultores e se os mesmos conseguiriam atender os requisitos do
projeto antes do mesmo começar. 
d. O gerente do projeto fez o correto, pois precisa sempre reduzir o custo do
projeto, alocando consultores júnior e somente trocá-los se o cliente reclamar.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O gerente do projeto deveria ter avaliado as habilidades e o
conhecimento de todos os consultores e se os mesmos conseguiriam atender os
requisitos do projeto antes do mesmo começar..
Avaliando a estratégia da empresa Razzle em fazer a implantação do sistema de
gestão agrícola, usando o mesmo processo já implantado, qual alternativa melhor se
encaixa no motivo desta estratégia?
 
Escolha uma:
a. Buscar uma redução do escopo do projeto e, consequentemente, menor
custo.
b. Buscar uma padronização dos processos, já que as unidades farão parte do
mesmo grupo e atuam no mesmo segmento . 
c. Buscar uma redução no risco de implantação do projeto, implantando um
modelo já conhecido em outras unidades.
d. Buscar uma redução do tempo de execução do projeto, já que só tinham 5
meses para implantar o sistema.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Buscar uma padronização dos processos, já que as unidades
farão parte do mesmo grupo e atuam no mesmo segmento ..
https://moodle.universoead.com.br/mod/resource/view.php?id=2861

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