ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA - 4

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14/07/2021 Avaliação Online - SGE ESAB 
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202107ADP17801- Administração Estratégica 
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Questão 1 : A estratégia de uma empresa pode ser considerada como o conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os CEOs (Chief 
Executive Officer) utilizam para atingir o melhor desempenho da empresa, ou seja, é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da 
organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. Assim, marque a alternativa que mais se adequa ao 
conceito. 
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A 
Justificativa: Justificativa: A estratégia é um plano global e, portanto, está diretamente ligada aos planos de longo prazo e futuro da 
Instituição, organizando assim à utilização adequada dos recursos tecnológicos, físicos financeiros e humanos, tendo em vista 
minimizar os problemas empresariais e maximizar o uso de oportunidades identificadas no ambiente da empresa. 
Em uma empresa, a estratégia está relacionada à utilização adequada dos recursos tecnológicos, físicos, financeiros e 
A humanos, tendo em vista minimizar os problemas empresariais e maximizar o uso de oportunidades identificadas no 
ambiente da empresa; 
Em uma empresa, a estratégia está relacionada à utilização adequada dos recursos tecnológicos, físicos, financeiros e 
humanos, tendo em vista minimizar os problemas apenas do chão de fábrica e maximizar o uso da mão-de-obra da 
empresa; 
Em uma empresa, a estratégia está relacionada à organização adequada do planejamento tático e operacional, tendo em 
C vista minimizar os problemas do chão de fábrica e maximizar o uso de oportunidades identificadas no ambiente externo da 
empresa; 
Em uma empresa, a estratégia está relacionada à utilização adequada dos recursos financeiros e humanos, tendo em vista 
minimizar os problemas empresariais e minimizar o uso de oportunidades identificadas no ambiente externo da empresa; 
Questão 2 : A globalização, o surgimento das redes sociais e o desenvolvimento das telecomunicações mudaram as relações de comércio no mundo 
inteiro. Hoje, as organizações são mais vulneráveis a crises de qualquer ordem onde haja conflitos de interesses e disputas de poder entre os mais 
diversos grupos. Mesmo que uma organização escolha atuar apenas em uma área local, tal escolha não a isenta de competições externas. Empresas do 
exterior conduzem seus negócios em praticamente todos os setores, e algumas delas decidem atuar em outros países, sendo assim, é necessário que todo 
gestor possua entendimento nas questões envolvidas na administração estratégica internacional. Sobre esse assunto podemos afirmar que: 
I) Franchising internacional é um tipo de licenciamento em que um franqueado local paga o franqueador, com sede em outro país, pelo direito de usar 
sua marca, sua promoção, seus materiais e seus procedimentos; 
II) Para uma empresa competir em nível global ela deve operar com eficiência pela manutenção de alta participação de mercado. Organizações 
globalmente inseridas devem possuir investimentos apenas em seu próprio país; 
III) Alianças estratégicas internacionais são sociedades de duas ou mais empresas de nações diferentes que se unem para desenvolver projetos específicos 
ou cooperar em áreas de negócios; 
IV) Acordo de licenciamento internacional é a concessão por uma empresa de outro país de utilizar sua tecnologia, sua marca, seu processo produtivo e 
suas operações mediante pagamento de uma taxa à empresa que concede a licença; 
IIV) Os objetivos de uma empresa requerem envolvimento apenas interno, mesmo que a empresa deseje estabelecer fabricas em outros países; 
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C 
Justificativa: Justificativa: Para uma empresa competir em nível global ela deve operar com eficiência pela manutenção de alta 
participação de mercado. Organizações globalmente inseridas possuem investimentos diretos no exterior e operam suas subsidiárias 
https://sge.esab.edu.br/aluno/saladeaula/avaliacaoonline/761658 1/4 
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Inter dependentemente e os objetivos de uma empresa também requerem um envolvimento global, assim uma empresa pode 
estabelecer fabricas em outros países afim de entender melhor as necessidades dos consumidores locais, por exemplo, ou evitar 
problemas com legislações de comércio protecionista. 
A Apenas I, II e IV estão corretas; 
Apenas II, III e IIV estão corretas; 
C Apenas I, III e IV estão corretas; 
Todas as afirmativas estão corretas. 
Questão 3 : O Líder em uma organização desempenha a força estimuladora que vai propiciar a instauração da cultura da estratégica. E é o líder que irá 
proporcionar mecanismos para estimular a motivação. Sobre motivação podemos afirmar que: 
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D 
Justificativa: Justificativa: O líder proporciona mecanismos para estimular a motivação, porém ela é algo da pessoa. Ninguém motiva 
ninguém. Nós nos motivamos. Mas para que isso aconteça, precisamos de estímulos internos e externos. Apesar de as pessoas 
serem diferentes, nossos comportamentos são mais ou menos semelhantes. São orientados por objetivos que nos levam a uma 
necessidade, que nos desperta um desejo, gerando um impulso. 
A A motivação é algo da pessoa e necessita de estímulos apenas internos. 
A motivação é algo proporcionado por terceiros e necessita de estímulos apenas externos. 
C A motivação é algo proporcionado por terceiros e necessita de estímulos internos e externos. 
A motivação é algo da pessoa e necessita de estímulos internos e externos. 
Questão 4 : O planejamento é um método administrativo que visa estabelecer a direção, os objetivos e as metas da empresa. Ele deve considerar a 
empresa como um todo e não apenas uma de suas partes. Dentro de uma empresa o planejamento deve respeitar alguns princípios para que os 
resultados buscados sejam alcançados, dentre eles destacam-se os princípios específicos e gerais. Os princípios gerais podem ser divididos em quatro que 
são: princípio da contribuição aos objetivos, o princípio da precedência, o principio das maiores influência e abrangência e o princípio das maiores 
eficiências. Respectivamente, eles dizem respeito a: 
Acertou! A resposta correta é a opção B 
Justificativa: Justificativa: Os princípios gerais podem ser divididos em quatro que são: o principio da contribuição aos objetivos, onde 
o planejamento deve visar aos objetivos máximos da empresa; o princípio da precedência, que corresponde a uma função 
administrativa que vem antes das outras; o principio das maiores influência e abrangência, já que o planejamento pode provocar 
uma série de alterações nas características e atividades da empresa e o princípio das maiores eficiências, eficácia e efetividade, onde 
o planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências apresentadas pela empresa. 
Princípio onde o planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências apresentadas pela 
empresa; princípio onde o planejamento deve visar aos objetivos máximos da empresa; princípio que corresponde a uma 
função administrativa que vem antes das outras e princípio cujo planejamento pode provocar uma série de alterações nas 
características e atividades da empresa. 
Princípio onde o planejamento deve visar aos objetivos máximos da empresa; princípio que corresponde a uma função 
administrativa que vem antes das outras; principio cujo planejamento pode provocar uma série de alterações nas 
características eatividades da empresa e princípio onde o planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar 
as deficiências apresentadas pela empresa. 
Princípio que corresponde a uma função administrativa que vem antes das outras; principio onde o planejamento deve visar 
aos objetivos máximos da empresa; princípio onde o planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as 
deficiências apresentadas pela empresa e princípio cujo planejamento pode provocar uma série de alterações nas 
características e atividades da empresa. 
Principio cujo planejamento pode provocar uma série de alterações nas características e atividades da empresa; princípio 
onde o planejamento deve visar aos objetivos máximos da empresa; princípio onde o planejamento deve procurar 
maximizar os resultados e minimizar as deficiências apresentadas pela empresa e princípio que corresponde a uma função 
administrativa que vem antes das outras. 
Questão 5 : O planejamento estratégico é o processo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela 
empresa, buscando otimizar o grau de interação com os fatores externos, não controláveis, e atuando de forma inovadora e diferenciada. Desta forma o 
planejamento estratégico é usado para: 
A 
C 
I) Contrabalancear as incertezas, criando planos alternativos e Concentrar a atenção nos resultados esperados; 
II) Otimizar o modelo de gestão da organização e Otimizar o processo de identificação de oportunidades no mercado; 
III) Facilitar o controle, a avaliação e o aprimoramento dos resultados; 
IV) Consolidar a vantagem competitiva da empresa. 
Sobre as declarações acima podemos afirmar que: 
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D 
Justificativa: Justificativa: O planejamento estratégico é de responsabilidade dos níveis mais altos da organização e diz respeito tanto à 
formulação de objetivos quanto às ações a serem tomadas para sua consolidação levando em conta as condições externas à empresa 
e sua evolução esperada e portanto todas as afirmações estão condizentes. 
A Apenas I e II estão corretas; 
Apenas II e IV estão corretas; 
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C Apenas I e IH estão corretas; 
• Todas as declarações estão corretas. 
Questão 6 : Conceito que se constitui no poder de escolher, em determinada circunstância, o caminho mais adequado para a empresa. Diz respeito as 
escolhas orientadas para determinado objetivo e o alcance deste, sendo necessário prever os efeitos futuros da escolha e considerar os reflexos que ela 
pode causar no presente e no futuro. Este é um conceito que define: 
Acertou! A resposta correta é a opção C 
Justificativa: Justificativa: Um processo organizacional relevante para o gerenciamento eficaz das organizações é o chamado Processo 
Decisório, que se constitui no poder de escolher, em determinada circunstância, o caminho mais adequado para a empresa. Para que 
um negócio ganhe em termos de Estratégia Competitiva é necessário que ele alcance um desempenho superior aos demais 
concorrentes, e para tanto, a organização deve estabelecer uma estratégia adequada, tomando as decisões certas. 
A Cadeia de Valores. 
Mecanicismo. 
C Processo Decisório. 
• Nível Tático. 
Questão 7 : Sobre a Missão Estratégica de uma organização podemos afirmar que: 
I) Diz respeito a razão de ser da organização e ao resultado que a empresa pretende alcançar; 
II) Diz respeito a natureza do negócio da empresa e as principais crenças e valores da empresa; 
III) Diz respeito ao o mercado-alvo, os clientes, os produtos e os serviços e a região de atuação da empresa. 
É correto afirmar que: 
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C 
Justificativa: Justificativa: Na letra a) o resultado que a empresa pretende alcançar é considerado um OBJETIVO e não uma Missão. 
A Apenas I está correta; 
Apenas I e II estão corretas; 
C Apenas II e III estão corretas; 
• Todas estão corretas. 
Questão 8 : O planejamento é um método administrativo que visa estabelecer a direção, os objetivos e as metas da empresa. Ele deve considerar a 
empresa como um todo e não apenas uma de suas partes. Dentro de uma empresa o planejamento deve respeitar alguns princípios para que os 
resultados buscados sejam alcançados, dentre eles destacam-se os princípios específicos e gerais. Os princípios específicos podem ser divididos em 
quatro que são: o planejamento participativo, o planejamento coordenado, o planejamento integrado e o planejamento permanente. Respectivamente, 
eles dizem respeito a: 
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C 
Justificativa: Justificativa: Os princípios específicos podem ser divididos em quatro que são: planejamento participativo, onde o 
responsável pelo planejamento tem o objetivo de facilitar sua elaboração pela própria empresa; planejamento coordenado, onde 
todos os aspectos envolvidos devem ser projetados de forma que atuem dependente uns dos outros; planejamento integrado, onde 
os vários escalões de uma empresa devem ter seus planejamentos unidos e o Planejamento permanente, que é uma condição 
exigida pelo próprio ambiente empresarial já que nenhum plano mantém seu valor com o tempo. 
Planejamento que é uma condição exigida pelo próprio ambiente empresarial já que nenhum plano mantém seu valor com 
A 
o tempo, planejamento onde o responsável tem o objetivo de facilitar sua elaboração pela própria empresa; planejamento 
onde os vários escalões de uma empresa devem ter seus planejamentos unidos e planejamento onde todos os aspectos 
envolvidos devem ser projetados de forma que atuem dependente uns dos outros. 
Planejamento onde o responsável tem o objetivo de facilitar sua elaboração pela própria empresa; planejamento onde 
todos os aspectos envolvidos devem ser projetados de forma que atuem dependente uns dos outros; planejamento que é 
uma condição exigida pelo próprio ambiente empresarial já que nenhum plano mantém seu valor com o tempo e 
planejamento onde os vários escalões de uma empresa devem ter seus planejamentos unidos. 
Planejamento onde o responsável tem o objetivo de facilitar sua elaboração pela própria empresa; planejamento onde 
todos os aspectos envolvidos devem ser projetados de forma que atuem dependente uns dos outros; planejamento onde os C 
vários escalões de uma empresa devem ter seus planejamentos unidos e planejamento que é uma condição exigida pelo 
próprio ambiente empresarial já que nenhum plano mantém seu valor com o tempo. 
Planejamento onde todos os aspectos envolvidos devem ser projetados de forma que atuem dependente uns dos outros; 
planejamento onde os vários escalões de uma empresa devem ter seus planejamentos unidos; planejamento que é uma 
condição exigida pelo próprio ambiente empresarial já que nenhum plano mantém seu valor com o tempo e planejamento 
onde o responsável tem o objetivo de facilitar sua elaboração pela própria empresa. 
Questão 9 : Considerando o processo de planejamento estratégico de uma organização, analise as assertivas abaixo e defina qual a opção correta. 
Acertou! A resposta correta é a opção D 
Justificativa: Justificativa: Visão é o que é a empresa e Missão é para que serve a empresa; A missão da empresa é um sentido claro 
sobre qual a razão da organização existir e A principal característica da é a de que deve ser compartilhada pelos integrantes da 
gestão da empresa, além de justificada e bem explicada a todos os que trabalham na organização. 
A Missão é o que é a empresa e Visão é para que serve a empresa; 
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14/07/2021 Avaliação Online - SGE ESAB 
A Visão da empresa é um sentido claro sobre qual a razão da organização existir; 
A principal característica da Meta é a de que deve ser compartilhada pelos integrantes da gestão da empresa, além de C 
justificada e bem explicada a todos os que trabalham na organização; 
A Visão é um conceito muitopreciso de operação que tenta descrever a imagem da empresa, como ela é ou gostaria de se 
ver 
Questão 10 : O conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização (CHIAVENATO, 2004, p. 
296) e que toda empresa possui, é um conceito que define: 
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C 
Justificativa: Justificativa: A cultura nada mais é do que a forma tradicional de pensar e fazer as coisas, as normas informais, não 
escritas que orientam o comportamento dos funcionários de uma empresa em seu dia-a-dia. Esses aspectos informais são difíceis de 
compreender e também de mudar. 
A Clima organizacional. 
Mudança organizacional. 
C Cultura organizacional. 
Comportamento organizacional. 
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