Fundamentos e Teoria Organizacional (avaliação I)

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Acadêmico: Sandreane Silva Almeida (2897667)
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:648502) ( peso.:1,50)
Prova: 24084626
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as
tarefas do trabalho por meio da observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos de
tarefa (CHIAVENATO, 2011). Percebeu também que, pelo fato de aprenderem através da
imitação e/ou repetição, isso condicionava os operários a adotarem diferentes métodos para
fazer a mesma tarefa, assim como utilizavam uma grande variedade de instrumentos e
ferramentas diferentes em cada operação. Ele então resolveu investigar o modo mais rápido
e um instrumento mais adequado para atingir melhores resultados. Métodos e instrumentos
melhores podem ser encontrados e aperfeiçoados por meio de uma análise científica e, de
forma precisa, estudar os tempos e movimentos. "Essa tentativa de substituir métodos
empíricos e rudimentares pelos métodos científicos recebeu o nome de Organização
Racional do Trabalho - ORT" (CHIAVENATO, 2011, p. 56). Deste modo, sobre os principais
aspectos contemplados com relação à ORT e suas características, associe os itens,
utilizando o código a seguir:
I- Análise do trabalho e estudo de tempo e movimentos.
II- Estudo da fadiga humana.
III- Divisão do trabalho e especialização do operário.
( ) Por meio da aplicação dos métodos científicos, a administração procurou eliminar os
movimentos desnecessários para o desenvolvimento de uma determinada atividade, visando
à diminuição dos esforços musculares. Os movimentos em demasia, por sua vez,
proporcionam a queda da produção.
( ) Proporcionou a especialização do operário pelo fato de ele se limitar à execução
rotineira do mesmo trabalho. Dessa forma, cada operário passou a ser especializado na
execução de tarefas simples e elementares, visando seu ajuste aos padrões descritos e às
normas do desempenho estabelecidas pelo método.
( ) Os movimentos inúteis eram eliminados e os movimentos úteis eram simplificados,
racionalizados ou fundidos com outros movimentos, para proporcionar economia de tempo e
de esforço ao operário, ao mesmo tempo em que se fazia estudo de tempo e movimentos, ou
seja, a determinação do tempo médio que um operário comum levaria para executar uma
tarefa. Com isso, padronizava-se o método de trabalho e o tempo destinado à sua execução.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) I - III - II.
 b) II - III - I.
 c) II - I - III.
 d) III - II - I.
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2. Oliveira (2010) relata que a administração é um processo evolutivo, gradativo e cumulativo,
bem como torna-se difícil precisar com exatidão em que momento a administração sofreu
influências e subsequente mudanças. Sobre as contribuições da administração para as
organizações segundo o autor supracitado, analise as seguintes afirmativas: 
I- Contribuição direta para maior eficiência nos processos produtivos, incluindo a redução de
custos. 
II- Implicou, na maior parte das vezes, em maior carga horária e em piores condições de
trabalho. 
III- Em um contexto mais amplo, contribui para a evolução das comunidades onde as fábricas
se localizavam. 
IV- Contribuição direta para estruturação e a aplicação dos princípios da administração.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: OLIVEIRA, Djalma de Pinto de Rebouças de. Teoria geral da administração: uma
abordagem prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
 a) Somente a afirmativa III está correta.
 b) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
 c) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 d) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
3. Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o
trabalhador produzisse mais em menos tempo. Para isso, ele propôs quatro princípios
básicos para a gerência. Sobre esses princípios, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Princípio do Planejamento; Princípio da Qualidade; Princípio do Controle; Princípio da
Execução.
 b) Princípio do Marketing; Princípio do Preparo; Princípio do Controle; Princípio da Execução.
 c) Princípio do Planejamento; Princípio do Preparo; Princípio da Distribuição; Princípio da
Execução.
 d) Princípio do Planejamento; Princípio do Preparo; Princípio do Controle; Princípio da
Execução.
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4. A administração é uma ciência jovem e no início do século XX boa parte da população que
vivia em pequenas aldeias, ou vilarejos, produzia seus alimentos e seus utensílios para o uso
no dia a dia, porém, alguns indivíduos, mais por uma questão de necessidade de
sobrevivência ou em busca do sustento e subsistência de suas famílias, passaram a
especializar-se em algumas tarefas, na época denominados de artesões. Portanto, a
Administração de maneira geral possui diversos fatores influenciadores. Sobre esses fatores,
associe os itens utilizando o código a seguir: 
I- Influência militar.
II- Influência filosófica.
III- Influência científica. 
( ) Considerada uma das influências mais significativas na ciência administrativa,
inicialmente através do general filósofo chinês Sun Tzu, em seu clássico livro A Arte da
Guerra, em que o general relata táticas adotadas por seu exército, fala sobre pontos fortes e
pontos fracos, conceitos utilizados nas organizações e nas escolas de administração. 
( ) O fundador da lógica moderna, Francis Bacon, filósofo e um grande estadista inglês,
influenciou a ciência da administração através da criação de seu método experimental e
intuitivo, assim como René Descarte, um renomado filósofo, matemático e físico francês,
influenciou-a através da criação do método cartesiano, vindo a ser utilizado nas abordagens
normativas e prescritivas e, em especial, na análise e divisão do trabalho. 
( ) Nesta influência, eles citam a administração em suas discussões e as suas influências
causadas em função do convívio e comportamento dos indivíduos e dos grupos no âmbito
das organizações, por exemplo, a luta das classes e suas relações econômicas, porém, com
o surgimento da filosofia moderna, a administração deixou de fazer parte do cenário e análise
dos filósofos e, assim, afasta-se das problemáticas organizacionais. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III.
 b) III - II - I.
 c) III - I - II.
 d) I - III - II.
5. A organização é um grupo de indivíduos organizados de acordo com suas funções,
obedecendo a uma hierarquia, e cada um deles funciona de acordo com a sua função e sabe
devidamente qual é o seu comportamento com relação ao seu grupo de referência na
hierarquia. A estrutura organizacional pode ser dividida em: funcional, linear e de linhas-staff.
Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Funcional. 
II- Linear. 
III- Linhas-staff. 
( ) Tem como principal característica a ligação indiretamente aos objetivos básicos da
organização através dos setores de linha e sua autoridade é apenas funcional. Os órgãos
não possuem autoridade de cargo conferido pela estrutura organizacional. 
( ) Caracteriza-se, essencialmente, por sua facilidade no processo de comunicação entre os
setores. O seu processo de decisão é descentralizado e busca sua estruturação pautada na
especialização da função.
( ) Caracteriza-se,essencialmente, de forma mais simples e tem sua origem na
organização dos exércitos antigos e na estrutura eclesiástica. Baseia-se na estrutura das
pirâmides, as comunicações são feitas conforme a estrutura hierárquica, não permitindo
flexibilidade, centraliza o processo decisório em uma única pessoa e é muito usual em
pequenas empresas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - II - I.
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 b) I - III - II.
 c) II - I - III.
 d) III - I - II.
6. Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as
tarefas do trabalho por meio da observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos de
tarefa. Percebeu também que, pelo fato de aprender através da imitação e/ou repetição,
condicionava os operários a adotarem diferentes métodos para fazer a mesma tarefa, assim
como utilizavam uma grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada
operação. Ele, então, resolveu investigar o modo mais rápido e um instrumento mais
adequado que os demais. Esses instrumentos podem ser encontrados e aperfeiçoados por
meio de uma análise científica (CHIAVENATO, 2011). Com relação à Organização Racional
do Trabalho - ORT -, analise as sentenças a seguir:
I- Análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos.
II- Divisão do trabalho e especialização do operário; desenho de cargos e de tarefas.
III- Aproveitamento da hierarquia para produção de excedentes e distribuição de ganhos. 
IV- Conceito de homo economicus; condições ambientais de trabalho; Padronização.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 b) As afirmativas I, II e III estão corretas.
 c) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 d) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
7. A Administração por Objetivos (APO) e o Balanced Scorecard (BSC) são ferramentas de
gestão que passam a ser utilizadas nas organizações para a melhoria no processo de
gestão. Essas ferramentas surgem como auxílio em qual Teoria da Administração?
 a) Teoria de Sistemas.
 b) Teoria Comportamental da Administração.
 c) Teoria Neoclássica da Administração.
 d) Teoria da Administração Científica.
8. Fayol contribuiu com a Teoria da Administração ao propor as cinco funções básicas do
Administrador, que são: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Essas funções
também são conhecidas como POCCC. Sobre essas funções, associe os itens utilizando o
código a seguir:
I- Prever. 
II- Organizar. 
III- Comandar. 
IV- Coordenar. 
V- Controlar. 
( ) Acompanhar para que tudo ocorra conforme previsto.
( ) Liderar todos os processos e pessoas da empresa.
( ) Informar e orientar as pessoas.
( ) Envolver as pessoas e os processos de forma organizada.
( ) Antever o futuro e planejar as ações para atingir.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - IV - III - II - I.
 b) IV - II - III - I - V.
 c) III - I - II - V - IV.
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 d) I - III - IV - V - II.
9. Ford fundou sua fábrica de automóveis em 1903, a Ford Motor Co. O objetivo da empresa era
vender carros a preços acessíveis com assistência técnica, ou seja, ele foi um revolucionário
(CHIAVENATO, 2014). Entre 1905 e 1910, Ford promoveu a grande inovação do século XX.
Qual foi esta inovação? 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri:
Manole, 2014.
 a) Produção personalizada.
 b) Customização dos produtos.
 c) Produção em massa.
 d) Foco no cliente.
10.A Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos nos
diversos tipos de ambiente. Ela sofre vários impactos e influências advindas do ambiente
interno e externo (MORAES, 2004). Assinale a alternativa CORRETA que apresenta
possíveis impactos advindos do ambiente interno: 
FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução à Administração. 3. ed. São Paulo:
Prentice Hall, 2004.
 a) Expectativas da alta direção e dos acionistas.
 b) Exigências da sociedade, dos clientes, dos fornecedores.
 c) Desafios dos concorrentes.
 d) Políticas econômicas e legislações impostas pelo governo.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.