Av2 Desenvolvimento Pessoal e Trabalhabilidade

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Desenvolvimento Pessoal e Trabalhabilidade (DISCIPLINA UNINASSAU)
AV2
AV2
Edvanio Antonio da Silva
Nota final---
8/8
Tentativa 1Enviado: 25/07/21 14:49 (BRT)
8/8
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/0,8
Para realizar um planejamento estratégico é fundamental a aplicação de uma ferramenta de auxílio que forneça um diagnóstico do ambiente que circunda a empresa. Para isso, se utiliza análise SWOT, cuja técnica é correto afirmar:
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1. 
Considera o ambiente interno como o mais importante por considerar que é possível ter controle sobre os fatores apresentados.
2. 
Apresenta erros se utilizada para análise de uma pessoa.
3. 
Coloca o ambiente externo como elemento principal do estudo.
4. 
Utiliza técnicas complementares para controle dos fatores externos.
5. 
Considera o ambiente interno e externo como sendo importantes para a análise.
Resposta correta
2. Pergunta 2
/0,8
Uma das razões para que trabalhamos é a busca pelo sucesso, muitas vezes confundido, segundo Xavier (2006), com dinheiro, fama e poder. Analise as afirmativas sobre o sucesso levando em consideração os critérios apontados por Xavier:
I.Trabalho de valor é quando a pessoa sente-se alguém de valor quando realiza um trabalho útil a sociedade.
II.Equilíbrio e harmonia quando a pessoa equilibra o trabalho com outras ofertas da vida.
III.Motivação é a vontade de melhorar, crescer, evoluir, realizar algo.
IV.Crescimento é a capacidade de crescer. É o que motiva o ser humano. Isso inclui aprender cada vez mais. 
Pode-se afirmar que:
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1. 
Somente as afirmativas I e IV são verdadeiras.
2. 
Somente as afirmativas I e III são verdadeiras.
3. 
Somente as afirmativas I e II são verdadeiras.
4. 
Somente as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.
5. 
Somente as afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
Resposta correta
3. Pergunta 3
/0,8
Para ter sucesso na carreira profissional, é importante ter um planejamento de carreira que deve ser estabelecido por meio de metas e objetivos bem definidos e claros. Analise as afirmativas sobre o assunto:
I. Objetivo e meta não são sinônimos.
II. Metas não são quantificáveis.
III. Todo objetivo deve ser desdobrado em metas exequíveis e mensuráveis.
IV. Com objetivos não é necessário estabelecer metas.
Pode-se afirmar que:
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1. 
Somente as afirmativas I e IV são verdadeiras.
2. 
Somente as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.
3. 
Somente as afirmativas III e IV são verdadeiras.
4. 
Somente as afirmativas I e II são verdadeiras.
5. 
Somente as afirmativas I e III são verdadeiras.
Resposta correta
4. Pergunta 4
/0,8
Analise as sentenças verdadeiras (V) e falsas (F) sobre ferramentas de planejamento.
( ) A ferramenta 5W2H Elenca perguntas que vão nortear o Plano de ação. 
( ) O diagrama de Gantt analisa as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.
( ) Matriz SWOT tem como objetivo a identificação de causas e efeitos para os problemas de uma empresa.
( ) O diagrama de Pareto identifica as causas principais do problema em análise que são apresentadas em barras verticais. 
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5. Pergunta 5
/0,8
A entrevista é uma das técnicas de seleção mais utilizadas para realizar uma triagem inicial ou avaliação técnica do profissional. Analise as considerações sobre as vantagens da entrevista sobre o processo de seleção colocando verdadeiro (V) e falso (F), para depois marcar a alternativa correta:
( ) Possibilitar a analise do comportamento do candidato e de suas reações.
( ) Ter contato direto com o candidato.
( ) Permitir o controle do cargo a ser preenchido.
( ) Disponibilizar vários candidatos para o cargo.
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1. 
V.V.F.V
2. 
V.V.F.F.
Resposta correta
3. 
F.F.V.F.
4. 
V.F.F.V.
5. 
F.V.F.V.
6. Pergunta 6
/0,8
Para ser feliz no ambiente de trabalho é fundamental buscar o autoconhecimento, assim nos informa Xavier (2006). O autor apresenta algumas estratégias para buscar o autoconhecimento. Relacione as colunas que apresentam as estratégias e as que apresentam suas descrições:
1. Testes de autoavaliação e de personalidade.
2. Terapia.
3. Testes vocacionais.
4. Consultoria.
(  ) Podem ajudar a entender suas vocações.
(  ) Permitem ter mais conhecimento sobre como pensa, sente e age.
(  ) Pode ajudar a descobrir bons caminhos para que você alcance seus objetivos.
(  ) Se beneficiam todos que desejam se conhecer mais profundamente.
Assinale a alternativa CORRETA de correlação das colunas: 
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1. 
3. 2. 4. 1.
2. 
3. 1. 4. 2.
Resposta correta
3. 
1. 2. 4. 3.
4. 
4. 2. 1. 3.
5. 
2. 3. 1. 4.
7. Pergunta 7
/0,8
A análise SWOT é muito utilizada no planejamento estratégico das empresas ou de novos projetos, pois consiste na realização de um diagnóstico completo sobre o negócio e o ambiente que o cerca. Essa ferramenta vem sendo muito utilizada no planejamento de carreira, sendo conhecida como SWOT pessoal. Em relação aos fatores de influência externa, pode-se afirmar que são:
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1. 
Causa e efeito.
2. 
Oportunidades e ameaças.
Resposta correta
3. 
Forças e fraquezas.
4. 
Missão e objetivos.
5. 
Método e manutenção.
8. Pergunta 8
/0,8
O 5W2H é um checklist de determinadas atividades que precisam ser desenvolvidas com o máximo de clareza possível por parte dos colaboradores da empresa. Ele funciona como um mapeamento destas atividades, onde ficará estabelecido o que será feito, quem fará o quê, em qual período de tempo, em qual área da empresa e todos os motivos pelos quais esta atividade deve ser feita. Disponível em: <http://www.sobreadministracao.com/o-que-e-o-5w2h-e-como-ele-e-utilizado/>. Acesso em: 6 ago 2020.
Com base no texto apresentado e material didático, é correto o que se afirma em:
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1. 
Em uma organização onde se possui uma estrutura de gerenciamento de riscos, não se faz necessário a utilização da metodologia 5W2H.
2. 
A aplicação da ferramenta 5W2H é limitada aos gestores da organização, pois, objetiva o gerenciamento de riscos.
3. 
O 5w2h facilita a criação de planos de ação, descrevendo e gerindo todos os pontos necessários para alcançar o objetivo descrito.
Resposta correta
4. 
O uso da ferramenta Brainstorming, torna o 5W2H desnecessário, uma vez que possuem o mesmo objetivo: elaborar o plano de ação.
5. 
Para a implementação do 5W2H a organização precisa ter bem definido o planejamento estratégico. 
9. Pergunta 9
/0,8
A teoria das múltiplas escolhas foi apresentada em 1982, pelo americano Howard Gardner, psicólogo cognitivo e educacional. Gardner defende que existem muitos tipos de inteligência e que cada pessoa é melhor em alguns deles do que em outros. Assinale a alternativa que apresenta as inteligências descritas por Gardner:
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1. 
Linguística, musical, lógica, matemática, espacial, corporal-sinestésica e pessoal.
Resposta correta
2. 
Grupal, setorial, analítica, pessoal, responsabilidade socioambiental e estratégica.
3. 
Gerencial, metódica, global, artificial, espacial e cultural.
4. 
Cognitiva, emocional, evolutiva, comportamental, sócioeducadora e organizacional.
5. 
Comportamental, global, lógica, analítica e evolutiva.
10. Pergunta 10
/0,8
Planejar o dia, planejar a semana, planejar o mês, planejar o ano… O método muda e as ferramentas mudam, mas o objetivo é sempre o mesmo: focar a energia e a atenção para que nossa ação nos leve na direção que desejamos, e não na direção a que as distrações nos conduzem. Essa é a função do Planejamento Estratégico. Mas atingir metas é só o final de um processo! Antes é preciso definir como medi-las, alocar recursos e traçar caminhos para transformar ideias em resultados, e finalmente chegar lá. É neste momento que entram as ferramentas para o planejamento e gestão. Indicada para organizações de todos os portes, a Matriz SWOT aprofunda o conhecimento a respeito da organização e oferece uma análise do contexto externo em que o negócio está inserido. Disponível em: < https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/ferramentas-planejamento-estrategico/?gclid=CjwKCAjwguzzBRBiEiwAgU0FT-VavKgXbw0zvvqAnp0zgctt79DivzNCdRfAzNh4qLmWNWu3Q1I-NBoChMYQAvD_BwE>.Acesso em: 26 mar 2020.
Com base no texto apresentado e a ferramenta SWOT, avalie as afirmações a seguir.
I.A aplicação da matriz SWOT contempla exclusivamente a análise do ambiente externo à organização.
II.Na análise do ambiente externo leva-se em consideração fatores como: Condição econômica, política, social e tecnológica.
III.A aplicação da matriz SWOT é extensível, além do cenário empresarial, a vida profissional e pessoal.
IV.Com a matriz SWOT é possível realizar um levantamento das ameaças e fraquezas da organização. 
É correto o que se afirma em:
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1. 
II, apenas.
2. 
 I, II e IV, apenas.
3. 
III, apenas.
4. 
II, III e IV, apenas.
Resposta correta
5. 
II e IV, apenas.