Buscar

AVALIAÇÃO ESTRATÉGIAS EM GESTÃO DE PESSOAS

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

AVALIAÇÃO – ESTRATÉGIAS EM GESTÃO DE PESSOAS: CULTURA, MUDANÇA, COMPETITIVIDADE E GESTÃO DO CONHECIMENTO
· A gestão de recursos humanos cresce a cada dia para acompanha as mudanças e necessário:
I. Acompanhar as novas tendências, a área de recursos humanos precisa inovar em seus subsistemas.
II. Se antes a área era departamentalização, hoje precisa atuar por processos a fim de acompanhar o ritmo das mudanças, e se tornar versátil frente às demandas que se apresentam.
 
Resposta Marcada :
I e II são verdadeiras.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· O desenvolvimento organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e da capacidade adaptativa da organização à mudança. O desenvolvimento organizacional parte do pressuposto de que é plenamente possível o esforço para se conseguir que as metas dos indivíduos se integrem com os objetivos da organização.
Os principais objetivos do desenvolvimento organizacional são, EXCETO:
 
 
Resposta Marcada :
Diminuir o confronto dos colaboradores e aumentar expressivamente o trabalho para ver resultados.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  0
· A …………………………….não é atribuição exclusiva do setor de …………………da empresa, uma vez que todos os gerentes devem assumir uma parcela da responsabilidade pelo relacionamento entre a organização e seus colaboradores.
 
Resposta Marcada :
Gestão de pessoas, RH.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· Assinale a opção INCORRETA acerca do recrutamento de pessoas:
 
Resposta Marcada :
A responsabilidade pela seleção e pela escolha do candidato é do Órgão de Recursos Humanos da empresa, que tem o dever de impor à empresa requisitante o candidato aprovado no processo de seleção.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· Em relação a gestão de conhecimento analise as afirmações abaixo:
I. A gestão do conhecimento é um conjunto de ações que tem como objetivo identificar e analisar os conhecimentos dos quais a empresa dispõe e que podem contribuir para o desenvolvimento da organização.
II. Trata-se de um processo que organiza, dissemina e aplica os conhecimentos dos colaboradores (e do próprio gestor) de maneira estratégica e sistematizada, promovendo a difusão e a troca de tais conhecimentos dentro da empresa.
 
Resposta Marcada :
I e II são verdadeiras.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· Em relação a cultura organizacional analise as afirmações a seguir:
I. Além das raças, etnias e classes sociais, as instituições e organizações também produzem cultura.
II. Toda sociedade, em maior ou menor medida, se conduz apartir da cultura que lhe é própria.
III. Da mesma forma as organizações possuem pressupostos básicos, os costumes, crenças, valores e artefatos baseados na cultura de seus membros integrantes.
Está correto em:
 
 
Resposta Marcada :
I, II, III.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· Saber o que é gestão do conhecimento nas empresas é também estar por dentro das suas vantagens, algumas destas vantagens são, EXCETO:
 
Resposta Marcada :
Diminuição da vantagem competitiva;Operações menos fluidas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· A moderna gestão de pessoas busca desenvolver pessoas nas organizações com as atividades de treinar e desenvolver pessoas. São duas atribuições distintas à área, mas consideradas complementares para o desenvolvimento organizacional. Sobre o tema, assinale a alternativa que indique corretamente em quais circunstâncias se aplica o treinamento como método de aprendizagem.
 
Resposta Marcada :
O treinamento é aplicado para desenvolver habilidades na execução e aprimoramento de uma tarefa do cargo atual.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· Em um contexto de administração e gestão das relações humanas, diversas características são desejáveis, e, portanto, incentivadas nos colaboradores da empresa. Das características a seguir, a única que NÃO é tida como desejável é:
 
 
Resposta Marcada :
Individualismo.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· Trata-se de um tipo de conhecimento que ele obteve com a prática na sua atividade diária e que faz com que a produção mantenha seu nível de eficiência. No entanto, como é um …………………………., que está relacionado especificamente à experiência desse colaborador, transmiti-lo ao restante dos funcionários que também operam a máquina é uma tarefa difícil.
 
Resposta Marcada :
Conhecimento tácito.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Total

Outros materiais