GESTAO DE ESTRATEGIA E PROJETOS

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• Pergunta 1 
0 em 1 pontos 
 
O processo de definição de um projeto é composto por cinco passos. Com base nessa afirmação 
analise as assertivas a seguir: 
 
I - No passo 1 é definido o escopo do projeto. 
II - No passo 2 cria-se a estrutura analítica do projeto. 
III - No passo 3 são estabelecidas as prioridades do projeto. 
IV - No passo 4 é feita a integração da estrutura analítica do projeto à organização. 
V - No passo 5 é codificada a estrutura analítica do projeto para o sistema de informação. 
 
Assinale a alternativa que contém apenas as assertivas corretas: 
 
Resposta Selecionada: 
II, III e IV. 
Resposta Correta: 
I, IV e V. 
Comentário da 
resposta: 
A alternativa inclui assertivas que não contém a descrição correta do 
respectivo passo de definição de um projeto. 
 
 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
“Ao se gerenciar um projeto, um grande desafio é definir de forma clara os produtos e/ou serviços 
relacionados aos seus objetivos, que serão entregues ao cliente, estabelecendo o escopo do trabalho 
que deve ser realizado pela equipe do projeto” (XAVIER, 2009). Nesse contexto, é necessário que seja 
realizado o gerenciamento do escopo do projeto, por meio de um conjunto de processos, a fim de 
garantir que o mesmo seja definido e mapeado com precisão. 
 
Fonte: XAVIER, C. M. S. Gerenciamento de Projetos: como definir e controlar o escopo do projeto. Saraiva 
Educação SA, 2009. 
 
Assinale a alternativa que contém os processos do ciclo de vida do projeto correspondente à área de 
gerenciamento do escopo: 
 
Resposta Selecionada: 
Planejamento, controle, fechamento. 
Resposta Correta: 
Planejamento, controle, fechamento. 
Comentário da 
resposta: 
A alternativa traz os três processos de gerenciamento do escopo do 
projeto. 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Uma das áreas do conhecimento do Guia PMBOK é uma das tarefas mais importantes do gerente de 
projeto, uma vez que nela deverá ser deixado claro o que o projeto entregará e o que será excluído. 
 
Assinale a alternativa que contém a área do conhecimento a que o texto se refere: 
 
Resposta Selecionada: 
Gerenciamento do Escopo 
Resposta Correta: 
Gerenciamento do Escopo 
Comentário da 
resposta: 
Exato! O texto descreve a área do conhecimento do Gerenciamento 
do Escopo. 
 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
O gerente de projetos precisa manter o projeto em andamento à medida em que realiza ajustes 
necessários no caminho. Nesse sentido, ele precisa gerenciar e liderar, simultaneamente. 
 
Assinale a alternativa que descreve corretamente a diferença entre gerenciamento e liderança: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Gerenciar é lidar com complexidade, enquanto que liderar é lidar com 
mudança. 
Resposta Correta: 
Gerenciar é lidar com complexidade, enquanto que liderar é lidar com 
mudança. 
Comentário da 
resposta: 
Exato! A alternativa marcada reflete corretamente a distinção entre 
gerenciamento e liderança. 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
No gerenciamento de risco, devem ser delimitadas quatro zonas de ação, categorizadas como de 
baixo ou de alto risco, que devem ser consideradas no projeto. 
Com relação à categorização das zonas de ação, é correto o que se afirma em: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As zonas de alto risco envolvem faixas de valores de 2,0 até 4,5 e de 
0,9 até 1,8. 
Resposta Correta: 
As zonas de alto risco envolvem faixas de valores de 2,0 até 4,5 e de 
0,9 até 1,8. 
Comentário da resposta: Exato! A descrição está realizada de forma correta na alternativa. 
 
 
• Pergunta 6 
0 em 1 pontos 
 
Todo processo de gestão de um projeto possui entradas e saídas, técnicas e ferramentas para 
viabilizar o projeto. 
 
Assinale a alternativa que se refere a uma das ferramentas usadas no processo de coleta de requisitos 
do cliente: 
 
Resposta Selecionada: 
Modelo de EAP 
Resposta Correta: 
Técnicas criativas de grupo 
Comentário da 
resposta: 
A alternativa não se refere a uma ferramenta utilizada para coletar os 
requisitos do cliente. 
 
 
 
• Pergunta 7 
0 em 1 pontos 
 
Na gestão do tempo de um projeto, existem duas técnicas utilizadas muito importantes, as quais 
permitem ao gerente de projetos determinar, com mais precisão, a duração de atividades, bem como 
estabelecer quais tarefas compõem a extensão de um projeto e quais tarefas, se adiadas, aumentarão 
a sua duração total. 
 
Assinale a alternativa que contém as duas técnicas a que o texto se refere: 
 
Resposta Selecionada: 
 EAP e Matriz de responsabilidades. 
Resposta Correta: 
PERT e CPM. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta incorreta. A alternativa não contém as duas técnicas utilizadas 
para a gestão do tempo de um projeto. 
 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Para realizar a gestão do escopo de um projeto, são necessários alguns processos a fim de definir e 
controlar o que está e o que não está incluído no projeto. Os processos necessários para a gestão do 
escopo são: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Coleta de requisitos, definição do escopo, criação da EAP (Estrutura 
Analítica de Projetos), verificação do escopo e controlar o escopo. 
Resposta 
Correta: 
 
Coleta de requisitos, definição do escopo, criação da EAP (Estrutura 
Analítica de Projetos), verificação do escopo e controlar o escopo. 
Comentário da 
resposta: 
Você acertou! Estes são os processos que são necessários para a 
gestão do escopo. 
 
 
 
 
 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Os gerentes de projeto devem ter as habilidades para avaliar o risco e realizar avaliações qualitativas 
e quantitativas de risco ao longo da vida do projeto, por isso é importante que seja realizado o 
gerenciamento do risco em projetos. 
 
São aspectos relacionados ao Gerenciamento do Risco em projetos, com exceção de: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Determinação da divulgação das comunicações, incluindo a forma como 
é feita e com que frequência. 
Resposta Correta: 
Determinação da divulgação das comunicações, incluindo a forma como 
é feita e com que frequência. 
Comentário da 
resposta: 
Exato! O texto contido na alternativa se refere ao gerenciamento de 
comunicações, e não ao gerenciamento do risco. 
 
 
 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
A primeira fase do ciclo de vida do projeto é iniciação, ou concepção, a qual marca o nascimento da 
ideia do projeto. 
 
As alternativas a seguir contém etapas da fase de iniciação do projeto, exceto: 
 
Resposta Selecionada: 
Criação de esquemas de fluxo de trabalho 
Resposta Correta: 
Criação de esquemas de fluxo de trabalho 
Comentário da 
resposta: 
Você acertou! A alternativa não se refere a uma etapa da fase de iniciação 
do projeto, trata-se de uma etapa da fase de planejamento.