Questionário APX1 Gestão da Produção-2021 1

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19/04/2021 Questionário APX1: Revisão da tentativa
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Painel / Minhas Disciplinas / Gestão da Produção / APX1 / Questionário APX1
Iniciado em sábado, 17 abr 2021, 01:05
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 17 abr 2021, 01:24
Tempo
empregado
19 minutos 7 segundos
Avaliar 7,69 de um máximo de 10,00(77%)
Questão 1
Completo
Não avaliada
Termo de Conduta
Declaro assumir o compromisso de confidencialidade e de sigilo escrito, fotográfico e verbal sobre as questões do exame ou avaliação
pessoal que me serão apresentadas, durante o curso desta disciplina. 
Comprometo-me a não revelar, reproduzir, utilizar ou dar conhecimento, em hipótese alguma, a terceiros, e a não utilizar tais informações
para gerar benefício próprio ou de terceiros.
Reitero minha ciência de que não poderei fazer cópia manuscrita, registro fotográfico, filmar ou mesmo gravar os enunciados que me são
apresentados.
Declaro, ainda, estar ciente de que o não cumprimento de tais normas caracterizará infração ética, podendo acarretar punição de acordo com
as regras da minha universidade.
Dê seu ciente aqui:
Ciente
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,77 de 0,77
Questão 3
Correto
Atingiu 0,77 de 0,77
Observe a figura sobre balanceamento de linha (alternativa 1 à esquerda e alternativa 2 à direita). As barras representam carga de trabalho
por ciclo, e assinale a alternativa FALSA: 
 
Escolha uma opção:
a. A alternativa 1 poderia ter seu tempo de ciclo reduzido com melhorias no balanceamento 
b. A alternativa 2 apresenta menor taxa de produção de unidades por dia quando comparada com a 1 
c. Na alternativa 1 verifica-se uma perda no balanceamento de 2,5 minutos ✓ Parabéns!
d. A alternativa 1 apresenta uma linha de produção balanceada 
e. Na alternativa 2 verifica-se uma perda no balanceamento de aproximadamente 17%. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Na alternativa 1 verifica-se uma perda no balanceamento de 2,5 minutos.
São exemplos de esforços na redução do tempo de projeto de produtos e processos: 
Escolha uma opção:
a. Integração vertical e Estrutura matricial orientada para projeto 
b. Resolução rápida de conflitos e análise de trade-off 
c. Engenharia reversa e Método de Taguchi 
d. Utilização de softwares e Engenharia simultânea ✓ Parabéns
e. Geração do conceito e Protótipo 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Utilização de softwares e Engenharia simultânea.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,77 de 0,77
Questão 5
Correto
Atingiu 0,77 de 0,77
Leia o texto e assinale a alternativa correta:
O processo e os atores envolvidos no anúncio e atendimento de um aplicativo de comida, modelo de negócio tão comum em nossos dias.
Podemos identificar uma rede de operações que se une para atender as necessidades do cliente. Um cliente que busca opções com
facilidade de navegação e escolha, além de confiabilidade transacional, agilidade operacional e qualidade do produto.
Os três elos envolvidos na operação são restaurante, empresa de aplicativo e entregador. A satisfação do consumidor depende que cada elo
cumpra seu papel. Além disso, as mudanças no ambiente de negócios requerem alta capacidade de adaptação por parte da rede de
operações.
O aplicativo de comida é o “lugar” onde demanda e oferta se encontram, ou melhor, onde um leque de opções de oferta encontra um leque
de opções de demanda e vice-versa. Ao invés de um encontro físico, numa loja ou restaurante, esse encontro é viabilizado pelas facilidades
da internet, pelas novas tecnologias e por empreendimentos que trazem novos modelos de negócio à reboque. 
Escolha uma opção:
a. O restaurante, neste caso, é um produtor de bens tangíveis e o entregador é um prestador de serviço que alteram a
localização do bem 
✓ Parabéns!
b. O restaurante, neste caso, é um produtor de bem tangível e o entregador realiza um serviço que tem na motocicleta seu principal
output 
c. O entregador e o aplicativo são prestadores de serviço cujo processo envolve a transformação física de ingredientes em refeição 
d. O aplicativo é um fabricante de bens tangíveis de natureza informacional e o restaurante, neste caso, produtor de output intangível 
e. O aplicativo é um prestador de serviço que age na transformação de pessoas e o restaurante, neste caso, produz um pacote de bens
e serviços 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O restaurante, neste caso, é um produtor de bens tangíveis e o entregador é um prestador de serviço que alteram a
localização do bem.
Um fabricante de ferramentas que produz algumas famílias diferentes de produtos, cada uma com necessidades diferentes dentro do
processo, viu a demanda pela “família líder” aumentar ao ponto de decidir efetuar a montagem desse produto numa célula específica. Com
base em seus estudos sobre arranjo físico, assinale a afirmativa certa: 
Escolha uma opção:
a. O Arranjo físico por produto, obtido após a mudança, cria as condições adequadas para a redução do volume de produção 
b. A criação de um célula dentro da fábrica deverá tornar o fluxo de produtos em processo mais complexo e custoso 
c. Em termos de arranjo físico, a decisão de criação de um arranjo do tipo posicional para produção da “família líder” mostrou-se
correta 
d. O arranjo físico celular é uma evolução do arranjo por produto, visto que reduz a complexidade do controle deste 
e. O fabricante de ferramentas seguiu a mesma linha de raciocínio de uma academia de ginástica que delimita área de
atendimento a idosos, cuja demanda apresenta expansão 
✓ Parabéns!
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O fabricante de ferramentas seguiu a mesma linha de raciocínio de uma academia de ginástica que delimita área de
atendimento a idosos, cuja demanda apresenta expansão.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,77 de 0,77
Leia o texto e responda o que se pede:
Imagine ir até o Wal Mart mais próximo para comprar o novo DVD dos Vingadores. Ao tirar o DVD da prateleira, um sinal de rádio alerta um
funcionário para repor o item, informando o local do estoque onde o mesmo será encontrado. Enquanto isso, nem pende em passas pela fila
do caixa: uma etiqueta eletrônica digitaliza os itens no seu carrinho de compras e automaticamente realiza a cobrança em seu cartão de
crédito. Parece um futuro distante? O futuro está mais perto do que você imagina. O Wal Mart está promovendo um novo sistema de
controle e identificação. Devido a preocupações com custo e privacidade, a empresa planeja começar usando a tecnologia apenas nos seus
centros de distribuição e não em produtos individuais ou no caixa.
Nesse contexto, podemos afirmar que:
I-A empresa em questão pode trocar informações sobre o nível de estoques de produtos com fornecedores via EDI (intercâmbio eletrônico
de dados).
II-O texto descreve o uso da tecnologia conhecida como RFID (identificação por rádio-frequência), que deverá substituir a leitura de código
de barras de mercadorias no futuro.
III-No Brasil, o Wal Mart adquiriu redes regionais de supermercados que utilizam diferentes softwares de gestão. Um único ERP, compatível
com todas as unidades, teria como benefício a integração interna da empresa.
Está(ão) correto(s): 
Escolha uma opção:
a. Somente os itens II e III 
b. Somente o Item II 
c. Todos os itens estão corretos ✓ Parabéns
d. Somente os itens I e II 
e. Somente o item I 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todos os itens estão corretos.
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Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,77
A fabricante de motocicletas KoChi decidiu ampliar sua produção com novos investimentos e aumentar o índice de nacionalização das peças.
Acredita-se que, com isso, os produtos poderão ser oferecidos a preços menores.
A fabricante de motocicletas Huag decidiu aumentar a variedade de produtos. Além dos modelos de 150 cilindradas que já produzia, a
empresa está lançando novos modelos de motos de grande porte. Pretende lançar também a moto bicombustível.
A fabricante de motocicletas Cothy decidiu implantar um sistema de intercâmbio eletrônico de dados com seus revendedores e clientes
corporativos. Um novo operador logístico também será contratado para garantir as entregas no menor tempo possível.
Os objetivos de desempenho priorizados nas ações dos competidores são, respectivamente:
Escolha uma opção:
a. Custos, Flexibilidade de mix e Rapidez 
b. Custos, Flexibilidade de produto e Confiabilidade X Ver aula 2,
página 28
c. Preço, Flexibilidade de Volume e Responsabilidade sócio-ambiental 
d. Preço, Qualidade e Rapidez 
e. Custos, Qualidade e Responsabilidade sócio-ambiental 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Custos, Flexibilidade de mix e Rapidez.
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,76 de 0,76
Questão 9
Correto
Atingiu 0,77 de 0,77
Na atividade de Planejamento e Controle de Projetos, ganha destaque o estudo do caminho crítico do projeto. O diagrama de precedências
a seguir refere-se à parte inicial de um projeto de consultoria a ser implantado. Qual o tempo de duração do projeto? 
 
Escolha uma opção:
a. 14 dias 
b. 19 dias 
c. 17 dias ✓ Parabéns
d. 22 dias 
e. 5 dias 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 17 dias.
A Pizzaria Novo Sabor possui como diferenciais seu preparo utilizando forno à lenha, que deixa a pizza mais saborosa. Além disso, seu
produto distingue-se pela borda recheada com catupiry e o cardápio é vasto o suficiente para atender os variados gostos dos clientes.
Atendentes e garçons treinados para oferecer toda cortesia completam esse pacote de produto. A cem metros da filial, Rubinho,
empreendedor, oferece pizzas que já apresentam-se pré-prontas em três sabores. Após o pedido do cliente, ele coloca a unidade do sabor
escolhido num mini-forno, que finaliza o preparo em cinco minutos.
Assinale a alternativa FALSA. 
Escolha uma opção:
a. A Novo Sabor tem na flexibilidade de mix um objetivo de desempenho priorizado 
b. A Novo Sabor encontra-se em vantagem competitiva em relação à concorrência diante dos diversos públicos ✓ Parabéns!
c. Rubinho tem na rapidez um objetivo de desempenho priorizado 
d. Sendo o tempo de preparo um critério ganhador de pedido para Rubinho, a redução do tempo de produção levará a um aumento
do número de clientes 
e. A flexibilidade de mix e a rapidez são objetivos de desempenho que podem conflitar obrigando a empresa a tomar decisões de
priorização 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A Novo Sabor encontra-se em vantagem competitiva em relação à concorrência diante dos diversos públicos.
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19/04/2021 Questionário APX1: Revisão da tentativa
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,77 de 0,77
Questão 11
Correto
Atingiu 0,77 de 0,77
Sobre a estratégia de integração vertical, seria incorreto afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. A venda de geladeiras diretamente ao consumidor, via internet, por parte de um fabricante exemplificaria um caso de integração
vertical a jusante 
b. O início da produção de cerveja a base de trigo por parte de um fabricante tradicional da bebida exemplificaria diversificação de
produto 
c. A entrada do fabricante de cimento no segmento de produção de concreto usinado exemplificaria um caso de integração vertical a
jusante 
d. A fabricação de componentes e peças por parte de fabricante de motocicletas para utilização na montagem das
mesmas exemplificaria terceirização
✓ Parabéns!
e. A aquisição de uma mina de argila por empresa fabricante de cimento exemplificaria um caso de integração vertical a montante 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A fabricação de componentes e peças por parte de fabricante de motocicletas para utilização na montagem das
mesmas exemplificaria terceirização.
A empresa a seguir deseja instalar uma fábrica para produção de um novo produto. Estão sendo consideradas três alternativas de localização,
A, B e C. A tabela mostra os fatores locacionais qualitativos que estão sendo considerados com os respectivos pesos de cada um. Apresenta-
se, ainda, as notas de desempenho dos locais em cada atributo. 
 
A partir dos dados apresentados, é INCORRETO afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. O método de ponderação dos fatores não será capaz de estabelecer o melhor local para o caso indicado 
b. O método apresentado é indicado quando a empresa possui algumas alternativas possíveis e decide compará-las 
c. A disponibilidade de matéria prima é o fator locacional de maior importância 
d. A empresa deveria instalar duas unidades produtivas em dois locais diferentes devido ao resultado de empate ✓ Parabéns!
e. O local C não deve ser escolhido por apresentar desempenho inferior nos fatores analisados 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A empresa deveria instalar duas unidades produtivas em dois locais diferentes devido ao resultado de empate.
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19/04/2021 Questionário APX1: Revisão da tentativa
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Questão 12
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,77
Questão 13
Correto
Atingiu 0,77 de 0,77
Sobre os tipos de processos produtivos, assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. O processo de serviço de massa apresenta alta diferenciação e processa baixos volumes de atendimento 
b. No processo de produção tipo loja de serviço, o grau de personalização do serviço é maior que no processo
de serviço profissional 
X Ver aula 5,
página 46
c. No processo de produção em lotes, a variedade de produtos obtida é menor que no processo de produção em massa
d. No processo de produção tipo job shop, a variedade de produtos obtida é maior que no processo de produção em lotes 
e. No processo de produção em massa, o volume produzido de cada produto é menor que no processo de produção em lotes 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: No processo de produção tipo job shop, a variedade de produtos obtida é maior que no processo de produção em
lotes.
Recentemente, a divisão de caminhões da Hulck desenvolveu um protótipo, que ao ser apresentado numa convenção interna, recebeu
pesadas críticas dos revendedores brasileiros devido ao design da porta da cabine. Pelo fato da escada de acesso ficar exposta, eles
afirmaram que as transportadoras teriam receio de que isso favorecesse a incidência de assaltos nas estradas. Certamente essa análise
poderia ter sido feita numa etapa anterior ao protótipo, como por exemplo: 
Escolha uma opção:
a. Na avaliação e melhoria, responsável pelo crivo de avaliação das áreas de marketing, produção e finanças 
b. Na triagem, responsável pela análise de aceitabilidade das opções de projeto ✓ Parabéns!
c. Na geração do conceito, responsável por filtrar as idéias oriundas das fontes externas e analisar a viabilidade das mesmas 
d. No projeto preliminar, responsável pela prospecção de idéias entre as fontes internas 
e. Na geração do conceito, responsável pela lista de materiais e a estrutura do produto 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Na triagem, responsável pela análise de aceitabilidade das opções de projeto.
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19/04/2021 Questionário APX1: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=348473&cmid=375552 9/9
Questão 14
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,77
A Figura a seguir apresentaduas alternativas de política de incremento de capacidade para um fabricante de smartphones. O horizonte de
planejamento compreende um período de seis anos. Está em questão realizar incrementos de capacidade gradativos ou construir uma
fábrica maior logo de início. As duas opções de expansão da capacidade apresentarão diferentes níveis de folga de capacidade ao longo do
tempo. Assinale a alternativa correta. 
 
Escolha uma opção:
a. A opção 2 será uma alternativa pior que a opção 1 se o custo de parada para intervenções gradativas for muito elevado 
b. A opção 1 será uma alternativa melhor que a opção 2 se a previsão de demanda tiver elevado risco de ter
sido subestimada
X Ver Aula 9,
página 153
c. A opção 1 será uma alternativa melhor que a opção 2 se o objetivo principal for garantir o melhor nível de serviço e entregas 
d. A opção 2 será uma alternativa pior que a opção 1 se a empresa tiver como prioridade a redução da taxa de ociosidade 
e. As opções 1 e 2 não diferem quanto ao provável nível de serviço de atendimento à demanda e quanto ao custo médio unitário de
produção 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: A opção 2 será uma alternativa pior que a opção 1 se a empresa tiver como prioridade a redução da taxa de ociosidade.
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