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17/10/2020 AD2 de Gestão de Marketing I 2020 2º: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=168822&cmid=261004 1/3 Painel / Minhas Disciplinas / Gestão de Marketing I / AD2 / AD2 de Gestão de Marketing I 2020 2º Questão 1 Completo Vale 1,00 ponto(s). Questão 2 Completo Vale 1,00 ponto(s). Questão 3 Completo Vale 1,00 ponto(s). Iniciado em sábado, 17 out 2020, 10:19 Estado Finalizada Concluída em sábado, 17 out 2020, 10:37 Tempo empregado 18 minutos 26 segundos (Liquigás/Cesgranrio/2013) Pesquisas qualitativas são utilizadas quando se busca coletar informações sobre pensamentos, sentimentos e intenções de compra de consumidores que, normalmente, não poderiam ser observadas ou medidas diretamente. Entre os diferentes tipos de pesquisa qualitativa apresentados, destaca-se o de Escolha uma: a. Histogramas b. Escalas nominais c. Censo populacional d. Amostragem e. Discussão em grupos de foco Na Aula 4, fala-se sobre três métodos de pesquisa – descritiva, experimental e exploratória. Associe o resumo apresentado ao método de pesquisa correspondente. Atestar relações de causalidade (causa e efeito); controle de variáveis. Primeiro contato com a situação em estudo, levantamento de hipóteses. Descrever fatos e/ou características dos grupos. Quantitativa ou qualitativa. Experimental Exploratória Descritiva (Liquigás/Cesgranrio/2014) Uma pesquisa de mercado pode basear-se em dados primários ou secundários, levantados para um determinado fim. A diferença entre os dois tipos de dados é que o primeiro Escolha uma: a. representa o início de uma pesquisa de mercado, enquanto o segundo ocorre no final do trabalho. b. implica menos confiabilidade, enquanto o segundo fornece maior garantia para a pesquisa. c. está baseado em métodos qualitativos, e o segundo se baseia em modelos quantitativos. d. vem de fontes primárias de pesquisa como observação dos clientes, e o segundo advém dessas informações. e. é apurado diretamente junto ao público-alvo, e o segundo vem de fontes já existentes no mercado. https://graduacao.cederj.edu.br/ava/my/ https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=140 https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=140§ion=11 https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/view.php?id=261004 17/10/2020 AD2 de Gestão de Marketing I 2020 2º: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=168822&cmid=261004 2/3 Questão 4 Completo Vale 1,00 ponto(s). Questão 5 Completo Vale 1,00 ponto(s). Questão 6 Completo Vale 1,00 ponto(s). Questão 7 Completo Vale 1,00 ponto(s). De acordo com a Aula 4 [Informação no marketing], as fontes de informações primárias: Escolha uma: a. São as que foram organizadas segundo um objetivo preciso e que geraram um documento ou relatório conclusivo. b. São aquelas da segunda fase do processamento produtivo, ou seja, mais próximas das atividades de suprimento. c. Representam o esforço de garimpar os dados brutos, dados que nunca foram coletados, tabulados e analisados. d. São as fontes referentes as atividades menos prioritárias da área de marketing. Além de orientar a tomada de decisão, caberá à inteligência de marketing: Escolha uma: a. Subsidiar com informações o grupo responsável pela estratégia de negócio. b. Gerar, analisar e armazenar informações para as decisões de marketing. c. Desenvolver conhecimento para aprendizagem organizacional. d. Detectar problemas e identificar oportunidades de mercado. e. Desenvolver operações para combater o desvios de recursos do orçamento de marketing. Para o entendimento do mercado organizacional é preciso reconhecer suas principais características, que se destacam aspectos de natureza da demanda, da transação e dos compradores. Julgue as assertivas abaixo e marque a sequência correta: I) Demanda derivada é a demanda que deriva da demanda final de bens e serviços pelo mercado consumidor. II) As empresas do setor terciário tendem a se concentrar em regiões específicas (polos). Enquanto as empresas de produção agropecuária têm sua localização naturalmente ligada às condições de solo, topográficas, climáticas e hídricas. III) Compradores e vendedores tendem a trabalhar muito próximos no projeto e fabricação dos produtos e prestação dos serviços. IV) O leasing é uma espécie de arrendamento com opção de compra. Permite que os pagamentos sejam feitos enquanto o equipamento vai sendo usado, sendo, portanto, reduzida a quantia líquida exigida de capital de giro. Escolha uma: a. F - V - V - F b. V - V - V - V c. V - F - V - V d. V - V - V - F e. F - F - V - V Quando uma parcela significativa do mercado não gosta do produto e até mesmo o evita, estamos falando de qual tipo de demanda? Escolha uma: a. Irregular b. Indesejada c. Negativa d. Declinante e. Inexistente 17/10/2020 AD2 de Gestão de Marketing I 2020 2º: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=168822&cmid=261004 3/3 Questão 8 Completo Vale 1,00 ponto(s). Questão 9 Completo Vale 1,00 ponto(s). Questão 10 Completo Vale 1,00 ponto(s). Na Aula 5, fala-se sobre mercados. Em termos mercadológicos, os mercados podem ser entendidos como designação de alguns fatores. Associe o tipo de mercado à designação correta: Mercado de idosos Mercado nipônico Mercado de automóveis Mercado Gaúcho Grupo demográfico Grupo étnico Tipo de produto Posição geográfica São aspectos importantes do ambiente de negócios, exceto: Escolha uma: a. as interações geram tão somente o processamento de informações para o desenvolvimento de soluções de negócios. b. todas as organizações pertencem a uma cadeia produtiva. c. toda cadeia produtiva é, na essência, uma rede de relacionamentos e um complexo de interações. d. o formato da cadeia produtiva depende da natureza das operações. e. os atores influenciam, de forma direta ou indireta, os resultados uns dos outros. O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem por objetivo a análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores importantes, as chamadas forças competitivas, que devem ser estudadas para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente. Segundo o modelo, as forças competitivas que atuam sobre uma empresa são: poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, ameaça de novos entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e: Escolha uma: a. manutenção do grau de satisfação dos clientes/ consumidores. b. potencial de aquisição de produtos pelos clientes/ consumidores. c. grau de rivalidade entre os concorrentes do mercado. d. alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores. e. facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual. ◄ Aula 5 Seguir para... Participe da Tutoria "Presencial" on-line ► https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/resource/view.php?id=41790&forceview=1 https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/chat/view.php?id=318743&forceview=1
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