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AD2 - Gestão de Marketing I 2020 2- Revisão da tentativa

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17/10/2020 AD2 de Gestão de Marketing I 2020 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=168822&cmid=261004 1/3
Painel / Minhas Disciplinas / Gestão de Marketing I / AD2 / AD2 de Gestão de Marketing I 2020 2º
Questão 1
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 2
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 3
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Iniciado em sábado, 17 out 2020, 10:19
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 17 out 2020, 10:37
Tempo
empregado
18 minutos 26 segundos
(Liquigás/Cesgranrio/2013) Pesquisas qualitativas são utilizadas quando se busca coletar informações sobre
pensamentos, sentimentos e intenções de compra de consumidores que, normalmente, não poderiam ser observadas ou
medidas diretamente. 
 
Entre os diferentes tipos de pesquisa qualitativa apresentados, destaca-se o de
 
 
Escolha uma:
a. Histogramas
b. Escalas nominais
c. Censo populacional
d. Amostragem
e. Discussão em grupos de foco
Na Aula 4, fala-se sobre três métodos de pesquisa – descritiva, experimental e exploratória. Associe o resumo
apresentado ao método de pesquisa correspondente.
Atestar relações de causalidade (causa e efeito); controle de variáveis.
Primeiro contato com a situação em estudo, levantamento de hipóteses.
Descrever fatos e/ou características dos grupos. Quantitativa ou qualitativa.
Experimental
Exploratória
Descritiva
(Liquigás/Cesgranrio/2014) Uma pesquisa de mercado pode basear-se em dados primários ou secundários, levantados
para um determinado fim. 
 
A diferença entre os dois tipos de dados é que o primeiro
 
Escolha uma:
a. representa o início de uma pesquisa de mercado, enquanto o segundo ocorre no final do trabalho.
b. implica menos confiabilidade, enquanto o segundo fornece maior garantia para a pesquisa.
c. está baseado em métodos qualitativos, e o segundo se baseia em modelos quantitativos.
d. vem de fontes primárias de pesquisa como observação dos clientes, e o segundo advém dessas informações.
e. é apurado diretamente junto ao público-alvo, e o segundo vem de fontes já existentes no mercado.
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/my/
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=140
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=140&section=11
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/view.php?id=261004
17/10/2020 AD2 de Gestão de Marketing I 2020 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=168822&cmid=261004 2/3
Questão 4
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 5
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 6
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 7
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
De acordo com a Aula 4 [Informação no marketing], as fontes de informações primárias:
Escolha uma:
a. São as que foram organizadas segundo um objetivo preciso e que geraram um documento ou relatório conclusivo.
b. São aquelas da segunda fase do processamento produtivo, ou seja, mais próximas das atividades de suprimento.
c. Representam o esforço de garimpar os dados brutos, dados que nunca foram coletados, tabulados e analisados.
d. São as fontes referentes as atividades menos prioritárias da área de marketing.
Além de orientar a tomada de decisão, caberá à inteligência de marketing:
Escolha uma:
a. Subsidiar com informações o grupo responsável pela estratégia de negócio.
b. Gerar, analisar e armazenar informações para as decisões de marketing.
c. Desenvolver conhecimento para aprendizagem organizacional.
d. Detectar problemas e identificar oportunidades de mercado.
e. Desenvolver operações para combater o desvios de recursos do orçamento de marketing.
Para o entendimento do mercado organizacional é preciso reconhecer suas principais características, que se destacam
aspectos de natureza da demanda, da transação e dos compradores.
Julgue as assertivas abaixo e marque a sequência correta:
I) Demanda derivada é a demanda que deriva da demanda final de bens e serviços pelo mercado consumidor.
II) As empresas do setor terciário tendem a se concentrar em regiões específicas (polos). Enquanto as empresas de
produção agropecuária têm sua localização naturalmente ligada às condições de solo, topográficas, climáticas e hídricas.
III) Compradores e vendedores tendem a trabalhar muito próximos no projeto e fabricação dos produtos e prestação dos
serviços.
IV) O leasing é uma espécie de arrendamento com opção de compra. Permite que os pagamentos sejam feitos enquanto
o equipamento vai sendo usado, sendo, portanto, reduzida a quantia líquida exigida de capital de giro.
 
Escolha uma:
a. F - V - V - F
b. V - V - V - V
c. V - F - V - V
d. V - V - V - F
e. F - F - V - V
Quando uma parcela significativa do mercado não gosta do produto e até mesmo o evita, estamos falando de qual tipo
de demanda?
 
Escolha uma:
a. Irregular
b. Indesejada
c. Negativa
d. Declinante
e. Inexistente
17/10/2020 AD2 de Gestão de Marketing I 2020 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=168822&cmid=261004 3/3
Questão 8
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 9
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 10
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Na Aula 5, fala-se sobre mercados. Em termos mercadológicos, os mercados podem ser entendidos como designação de
alguns fatores. Associe o tipo de mercado à designação correta:
Mercado de idosos
Mercado nipônico
Mercado de automóveis
Mercado Gaúcho
Grupo demográfico
Grupo étnico
Tipo de produto
Posição geográfica
São aspectos importantes do ambiente de negócios, exceto: 
Escolha uma:
a. as interações geram tão somente o processamento de informações para o desenvolvimento de soluções de
negócios.
b. todas as organizações pertencem a uma cadeia produtiva.
c. toda cadeia produtiva é, na essência, uma rede de relacionamentos e um complexo de interações.
d. o formato da cadeia produtiva depende da natureza das operações.
e. os atores influenciam, de forma direta ou indireta, os resultados uns dos outros.
O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem por objetivo a análise da competição
entre empresas. O modelo considera cinco fatores importantes, as chamadas forças competitivas, que devem ser
estudadas para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente. Segundo o modelo, as forças competitivas
que atuam sobre uma empresa são: poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores,
ameaça de novos entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e:
Escolha uma:
a. manutenção do grau de satisfação dos clientes/ consumidores.
b. potencial de aquisição de produtos pelos clientes/ consumidores.
c. grau de rivalidade entre os concorrentes do mercado.
d. alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores.
e. facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual.
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