atividade 7 Métodos quantitativos Aplicados a Negócios

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1.No método do critério minimax de perda de oportunidade, o tomador de decisão seleciona a ação que minimiza a pior perda de oportunidade possível. 
Escolha uma opção:
Verdadeiro ok
Falso 
2. As ações estão fora do controle do tomador de decisões, que não sabe ao certo qual evento de fato ocorrerá.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso ok
3. A falta de definição de qual evento ou estado da natureza irá ocorrer é definido como incerteza. Essa incerteza será indicada em termos de probabilidades associadas as ações.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso ok
4. Mesmo que exista uma grande quantidade de dados do passado, o tomador de decisões não pode usá-los para estabelecer a distribuição de probabilidades através do uso das frequências relativas dos dados.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso ok
5. A perda de oportunidade é a perda causada pela falha em escolher a melhor ação. As perdas de oportunidade são calculadas separadamente para cada evento que pode acontecer.
Escolha uma opção:
Verdadeiro ok
Falso
6. Os eventos se constituem de um conjunto de resultados mutuamente exclusivos, isto é, um e somente um deles ocorrerá. Os eventos também são chamados de estados da natureza ou simplesmente resultados.
Escolha uma opção:
Verdadeiro ok
Falso
7. O tomador de decisão é o agente a quem cabe a responsabilidade por tomar as decisões. O tomador de decisões pode ser um indivíduo, uma corporação, uma agência governamental e assim por diante.
Escolha uma opção:
Verdadeiro ok
Falso
8. O valor esperado da informação perfeita é a diferença entre o ganho esperado com informação perfeita e o ganho esperado sob incerteza.
Escolha uma opção:
Verdadeiro ok
Falso
9. ganho é a medida do resultado da opção por uma ação específica. Os ganhos são apresentados em tabelas de ganhos ou matrizes de ganho, que apresentam as consequências de cada ação selecionada e cada evento que possa ocorrer.
Escolha uma opção:
Verdadeiro ok
Falso
10. Representação através de diagrama de decisão pode ser útil para melhor visualização representar a estrutura de um problema de decisão sob incerteza através de um diagrama de árvore de decisão, também chamado de diagrama de decisão ou diagrama de árvore.
Escolha uma opção:
Verdadeiro ok
Falso