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• Pergunta 1 0,1 em 0,1 pontos Qual dos fluxos a seguir representa mais o gerenciamento operacional? Respostas: a. Materiais e transporte b. Econômico c. Informações d. Processos e. Comercialização Feedback da resposta: A – página 24 • Pergunta 2 0,1 em 0,1 pontos Recomenda-se para o sucesso da prática do offshoring: Respostas: a. Numa sistemática de alocação de recursos de um setor para outro b. Pesquisa e análise da região onde vai se instalar, os aspectos econômicos, políticos e sociais que regem a comunidade c. Na capacidade da empresa em realizar as devidas adaptações em seus negócios d. Deslocação da produção de uma região para outra com o objetivo de reduzir os custos e riscos de produção e. Ganhar competitividade, oferecendo ao mercado um leque melhor de opções Feedback da resposta: D – página 6 • Pergunta 3 0,1 em 0,1 pontos Que categorias de logísticas estão diretamente relacionadas com a atuação da logística empresarial? Respostas: a. Suprimentos, produção e distribuição b. Suprimentos, produção e comercialização c. Aquisição, suprimentos e produção d. Produção, distribuição e internacionalização e. Suprimentos, distribuição e venda Feedback da resposta: A – página 8 • Pergunta 4 0 em 0,1 pontos Das alternativas a seguir, qual delas oferece maior risco, considerando a decisão de uma empresa de médio ou grande porte em se internacionalizar? Respostas: a. Capital próprio, com as devidas reservas na sua utilização b. Da rede bancária nacional e internacional c. De parcerias junto com fornecedores e distribuidores d. Bancos que subsidiam os empréstimos, como o BNDES e. Outros tipos de fontes, como as dos investidores-anjo • Pergunta 5 0,1 em 0,1 pontos Quais as razões principais para a empresa optar pela exportação direta? Respostas: a. Falta de interesse em assumir as responsabilidades b. Análise de custos e receitas (custos-benefícios) c. Volume e frequência de operações d. Aumentar as vendas sem a agregação de custos adicionais e. Melhorar a qualidade dos produtos e serviços Feedback da resposta: B – página 12 • Pergunta 6 0 em 0,1 pontos Para atender as necessidades de internacionalização, as empresas podem optar por? Respostas: a. Exportação indireta e direta b. Comercial importadora e exportadora e trading company c. Aumento da demanda, reposicionamento competitivo e internacionalização d. Expansão da produção (oferta) e. Expansão da venda (demanda) • Pergunta 7 0,1 em 0,1 pontos Qual das afirmações a seguir consiste num dos maiores desafios das empresas nos processos de internacionalização? Respostas: a. Desenvolvimentos de novos métodos de produção, tornando mais flexível todo o processo; b. Mudanças de relacionamentos entre clientes e fornecedores nacionais e globais; c. Aumento do uso de sistemas consagrados como o just-in- time, tanto na aquisição como na entrega do produto; d. Aumento da complexidade e dispersão geográfica das partes intervenientes; e. Menor abrangência das redes de produção; Feedback da resposta: D – página 6 • Pergunta 8 0,1 em 0,1 pontos Que palavras traduzem melhor as diferenças entre a comercial importadora e exportadora e a trading company? Respostas: a. Armazenagem e revenda b. Distribuição física e comercialização c. Gestão e controle d. Revenda e aquisição e. Intermediação e revenda Feedback da resposta: E – página 12 • Pergunta 9 0,1 em 0,1 pontos Por quais razões uma empresa pode optar pela utilização de uma trading company? Respostas: a. Por exportar produto (commodities) em grandes volumes b. Por ser uma forma padronizada de realizar uma exportação c. Por obter vantagem a partir do aumento do volume de operações d. Por ser uma forma confiável de se relacionar estrategicamente com o mercado externo e. Pela facilidade no contato e gerenciamento da carteira de suprimentos Feedback da resposta: A – página 12 • Pergunta 10 0 em 0,1 pontos Qual das alternativas a seguir melhor traduz a viabilidade financeira? Respostas: a. Entregar, da forma mais otimizada possível, o que foi prometido ao consumidor final b. Analisar as operações, processos e stakeholders no sentido e torná-las mais dinâmicas e ágeis para a empresa c. Otimizar todo o processo de forma a reduzir custos e despesas, tornando as operações mais competitivas d. Fazer o consumidor perceber a entrega de valor de forma que haja a construção de imagem institucional de qualidade e. Utilizar como uma importante ferramenta de gestão a criação de indicadores de produtividade e qualidade Sábado, 19 de Junho de 2021 16h19min32s GMT-03:00
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