Avaliação Final - Gestão de Pessoas - 4481 - Escola SESI Itumbiara

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05/08/2021 Avaliação Final
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Avaliação Final
Iniciado em quinta, 5 Ago 2021, 14:48
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 5 Ago 2021, 15:07
Tempo
empregado
18 minutos 43 segundos
Notas 9,00/10,00
Avaliar 90,00 de um máximo de 100,00
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Na evolução histórica da gestão de recursos humanos, uma das mudanças que
mais trouxe impactos foi a importância maior que passou a ser dada à gestão de
pessoas em relação à administração dos procedimentos funcionais, considerando
o foco nos colaboradores como uma ação estratégica da organização.
Antes dessa mudança para foco nas pessoas, a preocupação do RH era:
Escolha uma:
a. valorizar os colaboradores
b. proporcionar bom clima de trabalho
c. controlar o que os empregados faziam e como produziam 
d. considerar o ser humano em seus sentimentos e necessidades
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: controlar o que os empregados faziam e como produziam.
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05/08/2021 Avaliação Final
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Com a evolução da gestão de pessoas, os gestores ganham novas e diversificadas
atribuições, tais como: comunicador, selecionador, capacitador, avaliador, líder e
coach.
Na função de selecionador cabe ao gestor
Escolha uma:
a. garantir que as informações sejam repassadas de forma objetiva e clara à
equipe 
b. orientar os colaboradores visando melhorar os desempenhos
c. conduzir processos de recrutamento e triagem de pessoas
d. acompanhar o desempenho dos colaboradores
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: conduzir processos de recrutamento e triagem de pessoas.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Gestão de Pessoas busca a valorização do profissional e do ser humano,
aumentando o potencial do capital humano em três aspectos, conforme
Chiavenato (2009): pessoas como seres humanos; pessoas como ativadores
inteligentes de recursos organizacionais; e pessoas como parceiras da organização.
O aspecto “pessoas como seres humanos” refere-se:
Escolha uma:
a. a realização dos trabalhos, da melhor maneira possível,
independentemente das suas condições biopsicossociais
b. aos elementos que impulsionam a organização e podem dotá-la de
inteligência, talento e aprendizagem
c. ao esforço e dedicação na expectativa de colher retorno desse investimento
– como o crescimento profissional, por exemplo
d. a identidade, valores, crenças, habilidades e competências que foram
adquiridas ao longo da vida 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: a identidade, valores, crenças, habilidades e competências
que foram adquiridas ao longo da vida.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Uma das funções do gestor é exercer a liderança, influenciando e sendo referência
para as pessoas realizarem os objetivos organizacionais. Os três principais estilos de
liderança são: autocrático, liberal e democrático.
 
São características da liderança democrática:
Escolha uma:
a. debate as diretrizes com o grupo e favorece a participação de todos 
b. delega as decisões ao grupo, orienta mas não participa das decisões do
grupo
c. conhecida como liderança autoritária e centralizadora, fixando diretrizes
sem dar participação ao grupo
d. tem foco na realização das tarefas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: debate as diretrizes com o grupo e favorece a participação de
todos.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Houve grandes mudanças na administração de recursos humanos quando
comparamos a Era Industrial com a Era Pós-Industrial, com os papéis sendo
definidos a partir das competências dos colaboradores, em que a cooperação e o
trabalho em equipe são requisitos essenciais para a performance organizacional.
São características da Era Industrial:
Escolha uma:
a. a atitude pró-ativa, valorização da liderança pessoal e quebra de
paradigmas
b. a valorização do controle, relacionamento estilo chefe-subordinado e
postura individualista 
c. o relacionamento estilo parceria, enfoque sistêmico e busca do novo
d. o compartilhamento de emoções, ênfase na cooperação e busca de
oportunidades
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: a valorização do controle, relacionamento estilo chefe-
subordinado e postura individualista.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“O planejamento é a tarefa de traçar as linhas gerais do que deve ser feito e dos
métodos de fazê-lo, a fim de atingir os objetivos da empre sa.” (CHIAVENATO, 2003, p.
87), e em se tratando do planejamento de recursos humanos, é preciso refletir sobre
alguns conceitos como missão, visão, objetivos organizacionais e estratégias
organizacionais.
A missão de uma organização refere-se:
Escolha uma:
a. ao conjunto de técnicas, abordagens e recursos utilizados para se alcançar
algo
b. a imagem que a empresa deseja alcançar no futuro
c. a razão de existir de uma organização, sua filosofia de trabalho 
d. aos resultados que a organização pretende alcançar em um determinado
período
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: a razão de existir de uma organização, sua filosofia de
trabalho.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
No atual contexto de mudanças rápidas em um ambiente dinâmico e competitivo,
a gestão de pessoas tem papéis que contribuem para a criação de valor e
obtenção de resultados. Para Chiavenato (2003) são quatro os papéis da gestão de
pessoas: administração de estratégias de recursos humanos; administração da
infraestrutura da empresa; administração da contribuição dos funcionários e
administração da transformação e da mudança.
 
Cabe à Administração da Contribuição dos Funcionários
Escolha uma:
a. identificar e otimizar os processos para melhoria contínua
b. promover uma organização criativa e inovadora
c. acompanhar e desenvolver o comprometimento e o desempenho das
pessoas 
d. desenvolver diagnóstico da organização para detectar as forças e
fraquezas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: acompanhar e desenvolver o comprometimento e o
desempenho das pessoas.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As mudanças no cenário mundial desde o século XX provocaram transformações
no comportamento e na administração das organizações, que segundo Chiavenato
(2003) podem ser visualizadas em três eras organizacionais distintas: a Era
Industrial Clássica, a Era Industrial Neoclássica e a Era da Infor mação.
São características da Era da Informação
Escolha uma:
a. período com ênfase nos recursos humanos, começando a enxergar as
pessoas como recursos vivos e inteligentes e também um aumento da ca -
pacidade de processamento da informação
b. período com intensificação da industrialização, quando as empresas
adotaram um modelo centralizador de gestão, com vários níveis hierárquicos e
padrões rígidos de comunicação
c. período com mudanças rápidas e imprevisíveis, com equipes autônomas e
interdependentes entre si, a organização é ágil e adaptável a mudanças, com
destaque para a gestão de pessoas e as competências como a base da nova
organização 
d. período com modelo rígido e burocrático, onde os cargoseram fixos e as
pessoas consideradas recursos de produção, juntamente com as máquinas e
os equipamentos
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: período com mudanças rápidas e imprevisíveis, com equipes
autônomas e interdependentes entre si, a organização é ágil e adaptável a
mudanças, com destaque para a gestão de pessoas e as competências como a
base da nova organização.
05/08/2021 Avaliação Final
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A gestão de pessoas como estratégia organizacional incrementou os investimentos
no desenvolvimento das pessoas, surgindo em conseqüências novas terminologias
como: capital humano: o patrimônio formado pelas pessoas, talento humano, a
competências das pessoas; capital intelectual: as experiências e conhecimentos
das pessoas; e colaborador, ao invés de empregado.
Em relação às novas terminologias, a figura abaixo representa o
Disponível em: http://www.shutterstock.com. Acesso em 22 mai.2015
 
Escolha uma:
a. talento humano
b. capital humano 
c. colaborador
d. capital intelectual
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: capital humano.
http://www.shutterstock.com/
05/08/2021 Avaliação Final
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para o bom desempenho dos colaboradores, o gestor precisa ter a competência de
dar e receber críticas e opiniões relacionadas à conduta, resultados e atuação,
visando a análise e a definição de medidas para a melhoria do desempenho dos
colaboradores.
A descrição acima, também conhecida como retroalimentação, e definida como:
Escolha uma:
a. avaliação de desempenho
b. feedback 
c. motivação
d. treinamento
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: feedback.
Núcleo Integrado de Educação a Distância
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