PRATICAS EM LOG - MODELO DE CD - LOGISTICA

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AV2 PROJETO FINAL PRÁTICAS EM LOGÍSTICA 2021.1 
CURSO : TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Aluno: Maria Juliana de Lima 
Matrícula: 01368794 - Parangaba EAD 
Professor(a): Henrique Cezar da Silva Santos 
Tutor(a): Erika Alves de Lira 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
INTRODUÇÃO 
 
 
Este trabalho tem como finalidade apresentar uma proposta de Centro de 
Distribuição de produto final ,que deverá atender os estados da região nordeste, 
optei como produto final roupas fabricadas pela marca ELOQUI ,da qual fui CEO 
e proprietária durante 4 anos 2016 a 2020 , atualmente não existe mais devido 
a pandemia de 2020 tive que fechar a empresa , tendo em mente o trabalho 
resolvi desenvolver com esse produto pois tenho afinidade e conhecimento que 
adquiri a longo destes 4 anos em todas as áreas da minha empresa inclusive de 
entrega do produto ao consumidor final , cujo o meu CNPJ era 24504850-
000195 situada em Fortaleza CE onde tínhamos duas lojas em polos populares, 
do qual antes de adquirir cada um deles fiz uma análise parecida proposta nesta 
trabalho por isso me senti confiante em escolhe o produto, a fábrica cotinha mais 
de 100 referências para fabricação das peças nos tamanhos PP, P e M . 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Modelo de Proposta de Construção de um Centro de Distribuição 
 
 
1. Tipo de produto a armazenar, incluindo o número de Stock Keeping Unit (SKUs). 
2. Tipo de Armazém e a localização exata do CD (Estado, cidade, bairro, rua). 
Apresentar também a justificativa. 
3. O estudo e projeção da demanda e dos estoques, incluindo o valor médio dos 
estoques e o custo de manter estoques. 
4. A escolha do sistema de armazenagem. Apresentar também a justificativa. 
5. O tamanho da área a ser construída em m2, o pé direito e o piso. Apresentar também 
a justificativa. 
6. O layout do CD, incluindo área de armazenamento, áreas de picking (separação) e 
packing (embalagem), área de pátio, salas deespera e banheiro para motoristas, 
portaria, etc. Apresentar desenho ou planta. 
 
7. Os equipamentos e tecnologias empregados nas operações de picking e packing e 
as tecnologias de informação e comunicação - TIC´s que serão utilizados. Apresentar 
também a justificativa. 
8. Os equipamentos de movimentação horizontal e vertical de produtos e os tipos de 
estruturas de armazenamento. Apresentar também a justificativa. 
9. O dimensionamento de docas (A quantidade de docas de recebimento e de expedição 
e o ângulo escolhido). Apresentar também a justificativa. 
10. O custo do terreno e o custo total de construção. 
 
 
Logo da Fabricante e marica Eloqui 
CNPJ24504850000195 
 
 
 
 
 
PRODUTO: Roupas fabricadas pela marca cearense ELOQUI. 
 
Roupas fabricadas pela marca ELOQUI tamanhos PP, P e M, o SKU código formado 
por letras e números, utilizado para identificar as peças no estoque de acordo com 
o pedido dos clientes através do código de barras fixada na TAG do produto, quando 
lido constava as principais informações como tamanho, tecido, tipo de peça 
exemplo: saia ou short, instruções de lavagem etc . A imagem abaixo mostra a TAG 
da marca utilizada nas peças de roupa e o espaço sublinhado em vermelho onde os 
códigos eram colados para a leitura dos SKU’s, gerados através do software da 
empresa que conciliava todo o processo produtivo. 
 
 
. 
 
Tipo de Armazenagem próprio. Os novos centro de distribuição vão localizar-se em 
Fortaleza- CE no polo de moda Centro Fashion Fortaleza ,bairro Jacarecanga setor 
amarelo e Mucuripe Moda Center loja A13 bairro mucuripe , localizado 
estrategicamente facilitando a distribuição no nordeste , pois nas duas unidades existe 
pontos de coleta correio e ônibus de excursão para todo o Nordeste o que viabiliza para 
o consumidor o frete mais barato . Nas duas unidades existe a mesma estratégia e serão 
oferecidos serviços ligados a cadeia de suprimentos, como armazenamento, picking 
(separação e preparação de pedidos), packing (embalagem de pedidos) e gestão de 
estoques, entre outros. 
Os dois novos centros de distribuição possibilitam a expansão e distribuição do produto 
em todo Brasil. Além disso, a proximidade com os ônibus de excursão de cada polo de 
moda facilitará o embarque da mercadoria pois a coleta é feita em horários em cada CD 
, além das diversas rotas pelas rodovias federais que ligam toda a região. 
 
 
 
Localização exata do CD (Estado, cidade, bairro, rua).. 
 
 
A projeção considera dados passados do PPCP para prever uma demanda futura, 
levando em consideração datas comemorativas e sazonais, no software da empresa é 
enviado uma notificação quando consta 10 peças de cada referência é gerado um alerta, 
para a fábrica providenciar o reabastecimento do CD (loja). Sabendo que existe tipos 
de demanda são elas a regular onde a demanda crescente e decrescente, demanda 
irregular que ocorre quando há a influência da sazonalidade, geralmente acontecem 
simultaneamente nas organizações nesta empresa não foi diferente . 
Ela pode considerar o mês anterior, ou meses anteriores para rever a quantidade 
adequada a ser adquirida. Ela pode também considerar a variação percentual entre os 
meses passados, e não apenas o consumo de deter mina do mês o u a média de meses 
anteriores . Essa é uma técnica de característica quantitativa, e geralmente é mais 
adequada em ambientes de demanda mais estável. 
Usaremos armazenagem tipo carrossel são criados a partir de estantes de acordo com 
layout e tamanho de cada CD loja , formadas com prateleiras que deslizam 
horizontalmente até as áreas de trabalho. Ele é utilizado em empresas de ramos 
variados e permite armazenar uma série de produtos que podem variar entre 
caixas, roupas, entre vários outros 
 
As ferramentas de gestão de armazenagem escolhidas como base serão método PEPS 
“primeiro a entrar, primeiro a sair” ( firstin, first out), UEPS o método “ último a entrar, 
primeiro a sair ” mantém a ordem de saída dos produtos, é uma forma eficaz de 
compensar possíveis aumentos nos custos dos produtos , ou reposição de peças em 
massa, pois a empresa trabalha com filosofia Lean Manufacturing . 
Cada armazém possui tamanho 2m altura por 1m largura de forma padronizada em 
cada polo de moda , compramos apenas o espaço vazio e montamos nosso layout 
padronizado com prateleiras e armazenamento tipo carrossel . Trabalhamos com Order 
fulfillment pois atende nossa necessidade do nosso e-commerce 
www.vistaeloqui.com.br o que significa no sentido mais geral, o processo completo desde 
o ponto de consulta de vendas até a entrega de um produto ao cliente. 
Produção para estoque (MTS); syn: Build-to-Forecast (BTF) - (D = 0) Aqui, o produto é 
construído em relação a uma previsão de vendas e vendido ao cliente a partir do estoque 
de produtos acabados; essa abordagem é comum nos setores de varejo assim como 
nosso. 
 
MUCURIPE MODA CENTER A13 – FORTALEZA CE 
 
 
CENTRO FASHION FORTALEZA – CE SETOR AMARELO JACARECANGA. 
Os equipamentos utilizados para as operações são internet , leitor para o código de 
barras ao separar os pedidos desta forma fazendo o picking com um pedido de cada 
vez , e paking para embalar os produtos já pagos e com dados para serem enviados 
aos clientes , o celular ,computador e software da empresa nos novos CDs (lojas) 
Picking discreto: envolve a execução da operação integralmente por um único 
colaborador , um pedido de cada vez 
Packing : Utiliza a embalagem correta para cada produto , no treinamento do 
colaborador de acordo como nossa IT temos especificado como embalar de acordo 
com pedido e volume do cliente. 
Utilizaremos o sistema de gestão de armazém WMS (nome do software) BLING pois 
integra o estoque físico e virtual do nosso e-commerce desta forma teremos mais 
controle sobre o estoque sendo atualizados e níveis , por ser um software completo e 
com um custo acessível para pequenos empreendedores.Ele promove o 
gerenciamento centralizado de tarefas, tais como níveis de inventário de monitoramento 
e ações locais. 
Destaca-se no software 
 Programação e entrada de pedidos físico e virtual 
 Planejamento e alocação de recursos 
 Controle de portaria 
 Recebimento de inspeção de cargas 
 Definição de endereçamento dos produtos 
 Estocagem 
 Separação de pedidos (picking) 
  Embalagem 
 Carregamento 
 Expedição 
  Emissão de documentos 
 Inventário 
 
Não existe equipamentos de movimentação horizontal e vertical de produtos e sim uma 
colaboradora treinada para dar início e fim aos pedidos dos clientes através das 
ferramentas propostas neste relatório e os tipos de estruturas de armazenamento 
constitui-se de madeira pois tem alta durabilidade e é eficaz e eficiente para o produto 
em questão. O Reabastecimento é semanal de acordo com a atualização do estoque e 
demanda das referências e cronograma feito através do PPCP. 
 
O custo da aquisição de cada CD 
 Valor do 1° CD – MMC -A13 R$40.000,00 
 Valor do 2° CD – CF AMARELO R$ 10.000,00 
 
 O custo total de construção de cada CD 
 Valor do 1° CD – MMC -A13 R$50.000,00 
 Valor do 2° CD – CF AMARELO R$ 20.000,00 
 
Retorno estimado para o primeiro CD dentro de 1 ano , retorno estimado para o 
segundo CD dentro de 6 a 8 meses de acordo com o ticket médio dos produtos . 
 
 
O anexo desta imagem tem como objetivo mostrar que todo o projeto é autoral e 
vivenciado durante esses 4 anos antes da pandemia .