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AV2 PROJETO FINAL PRÁTICAS EM LOGÍSTICA 2021.1 CURSO : TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA (2 chance) Aluna: Maria Juliana de Lima Matrícula: 01368794 - Parangaba EAD Professor(a): Paula Maria da Silva INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade apresentar uma proposta de Centro de Distribuição de produto final ,que deverá atender os estados da região nordeste, optei como produto final rolo de tecidos da distribuidora JULITEX a qual fui cliente durante 4 anos , pela conhecimento tácito pude identificar a forma de trabalho e tipo de logística , deles tendo este conhecimento resolvi aplicar a este trabalho . Modelo de Proposta de Construção de um Centro de Distribuição 1. Tipo de produto a armazenar, incluindo o número de Stock Keeping Unit (SKUs). 2. Tipo de Armazém e a localização exata do CD (Estado, cidade, bairro, rua). Apresentar também a justificativa. 3. O estudo e projeção da demanda e dos estoques, incluindo o valor médio dos estoques e o custo de manter estoques. 4. A escolha do sistema de armazenagem. Apresentar também a justificativa. 5. O tamanho da área a ser construída em m2, o pé direito e o piso. Apresentar também a justificativa. 6. O layout do CD, incluindo área de armazenamento, áreas de picking (separação) e packing (embalagem), área de pátio, salas deespera e banheiro para motoristas, portaria, etc. Apresentar desenho ou planta. 7. Os equipamentos e tecnologias empregados nas operações de picking e packing e as tecnologias de informação e comunicação - TIC´s que serão utilizados. Apresentar também a justificativa. 8. Os equipamentos de movimentação horizontal e vertical de produtos e os tipos de estruturas de armazenamento. Apresentar também a justificativa. 9. O dimensionamento de docas (A quantidade de docas de recebimento e de expedição e o ângulo escolhido). Apresentar também a justificativa. 10. O custo do terreno e o custo total de construção. PRODUTO: ROLO DE TECIDOS de vários tipos para a fabricação de roupas. Rolo de tecidos comprados de fornecedor brasileiro para a venda varejo e atacado a fabricantes de moda, matéria prima vendida pela distribuidora JULITEX , o SKU código formado por letras e números, contém informação do valor do metro varejo e atacado , tipo de tecido utilizado para identificar as peças no estoque de acordo com o pedido dos clientes através do código de barras fixada na etiqueta do rolo, quando lido consta as principais informações como tamanho, tecido, tipo de peça exemplo: viscose ,lycra ,alfaiataria e instruções de lavagem etc . A imagem abaixo mostra a etiqueta da distribuidora utilizada nas peças com SKU’s, gerados através do software da empresa que auxiliava a indentificação das peças no galpão. com uma etiqueta por rolo contendo informações sobre a unidade de medida (KG ou MT), rendimento, gramatura, instrução de lavagem, e o código SKU para identificação. Tipo de Armazenagem próprio. O novo centro de distribuição vão localizar-se em Fortaleza- CE no centro da cidade na rua floriano peixoto , localizado estrategicamente facilitando a distribuição no nordeste , pois nas essa unidade existe pontos de fácil acesso a fabricantes que precisam repor mercadoria semanalmente e facilita sua compra e coleta de tecidos para todo o Nordeste o que viabiliza para o consumidor o frete mais barato . Nas duas unidades existe a mesma estratégia e serão oferecidos serviços ligados a cadeia de suprimentos, como armazenamento, picking (separação e preparação de pedidos), packing (embalagem de pedidos) e gestão de estoques, entre outros. O novo centro de distribuição possibilitam a expansão e distribuição do produto em todo NORDESTE . Além disso, a proximidade com os ônibus de excursão, correio e outros tipos de frete como o cliente desejar , facilitará o embarque da mercadoria pois a coleta é feita de acordo com a escolha da estampa de cada cliente o CD , além das diversas rotas pelas rodovias federais que ligam toda a região. Localização exata do CD (Estado, cidade, bairro, rua) Obs: peguei esse print do instagram @julitex A projeção considera dados passados do PPCP para prever uma demanda futura, levando em consideração datas comemorativas para aumentar a compra de tecidos específicos , como exemplo o branco para o ano novo e vermelho para o natal , no software da empresa é enviado uma notificação quando consta 5 peças de cada referência é gerado um alerta, para o setor de compras providencia o reabastecimento do CD (galpão). Sabendo que existe tipos de demanda são elas a regular onde a demanda crescente e decrescente, demanda irregular que ocorre quando há a influência da sazonalidade, geralmente acontecem simultaneamente nas organizações nesta empresa não foi diferente . Ela pode considerar o mês anterior, ou meses anteriores para rever a quantidade adequada a ser adquirida. Ela pode também considerar a variação percentual entre os meses passados, e não apenas o consumo de deter mina do mês o u a média de meses anteriores. Essa é uma técnica de característica quantitativa, e geralmente é mais adequada em ambientes de demanda mais estável. Usaremos armazenagem tipo prateleiras como na imagem acima são criados a partir de estantes de acordo com layout e tamanho de cada CD loja e galpão formadas com prateleiras que deslizam horizontalmente até as áreas de trabalho feitas de ferro com tapume . Ele é utilizado em empresas de ramos variados inclusive textil . Capacidade de armazenagem = (Superfície do armazém - áreas não dedicadas ao armazenamento) x Altura máxima de armazenamento = (45 000 m² - 5 000 m²) X 10 m = 40 000 m² X 10 m = 400 000 m³ Quanto maior for a porcentagem, maior é o aproveitamento do espaço disponível. As ferramentas de gestão de armazenagem escolhidas como base serão método PEPS “primeiro a entrar, primeiro a sair” ( firstin, first out), UEPS o método “ último a entrar, primeiro a sair ” mantém a ordem de saída dos produtos, é uma forma eficaz de compensar possíveis aumentos nos custos dos produtos , ou reposição de peças em massa, pois a empresa trabalha com filosofia Lean Manufacturing . Produção para estoque (MTS); syn: Build-to-Forecast (BTF) - (D = 0) Aqui, o produto é construído em relação a uma previsão de vendas e vendido ao cliente a partir do estoque de produtos estocados; essa abordagem é comum nos setores de varejo e atacado pela distribuidora. Os equipamentos utilizados para as operações são internet , atendimento presencial pois o cliente/ fabricante escolhe as estampas , leitor para o código de barras ao separar os pedidos desta forma fazendo o picking com um pedido de cada vez , e paking para embalar os produtos já pagos e com dados para serem enviados aos clientes de acordo com a escolha do frete pois muitos tem seu próprio carro para pegar seus rolos de tecido , o celular ,computador e software da empresa nos novos CDs (lojas/ galpão). Picking discreto: envolve a execução da operação integralmente por um único colaborador pois um colaborador atende um cliente por vez e consequentemente um pedido de cada vez . Packing : A distribuidora utiliza a embalagem correta para cada produto pois se o cliente compra o metro no atacado a embalagem é diferente da compra do rolo , no treinamento do colaborador de acordo com a IT temos especificado como embalar de acordo com pedido e volume do cliente. Utilizam o sistema de gestão de armazém WMS (nome do software) TOVTS pois integra o estoquefísico e virtual do entre a outra loja/galpão desta forma se tem mais controle sobre o estoque sendo atualizados e níveis , por ser um software completo .. Ele promove o gerenciamento centralizado de tarefas, tais como níveis de inventário de monitoramento e ações locais. Destaca-se no software • Programação e entrada de pedidos físico e virtual • Planejamento e alocação de recursos • Controle de portaria • Recebimento de inspeção de cargas • Definição de endereçamento dos produtos • Estocagem • Separação de pedidos (picking) • Embalagem • Carregamento • Expedição • Emissão de documentos • Inventário Não existe equipamentos de movimentação horizontal e vertical de produtos e sim alguns colaboradores treinados para descarregar os pedidos dos clientes desta forma dando início e fim aos pedidos dos clientes através das ferramentas propostas neste relatório e os tipos de estruturas de armazenamento constitui-se de madeira pois tem alta durabilidade e é eficaz e eficiente para o produto em questão. O Reabastecimento é semanal de acordo com a atualização do estoque e demanda das referências e cronograma feito através do PPCP com os fornecedores . O custo da aquisição de cada CD Valor do 1° Jóquei clube – Próprio Valor do 2° Floriano Peixoto – R$ 300.000,00 O custo total de construção CD Floriano Peixoto Valor do Floriano Peixoto – R$ 500.000,00 Retorno estimado para o primeiro CD Floriano Peixoto é estimado dentro de 1 ano , com o ticket médio de cada rolo e entre os mais vendidos .
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