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EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO Atividade 3 Juliana Fernandes Bertoli Para sanar as necessidades do público-alvo é preciso inovar e criar valor. O passo decisivo do empreendedorismo envolve também gerar ideia(s), ter foco na ação empreendedora estratégica e planejar. É preciso produzir e/ou oferecer algo diferente. No momento atual, tanto o indivíduo como as empresas colocam suas possibilidades de sobrevivência na capacidade de inovação. a) Diante do modelo atual de negócios que encontramos no ecossistema empreendedor, que necessidade você poderia transformar em uma oportunidade de negócio? Devido ao cenário atual de pandemia, uma boa oportunidade de negócio está relacionada ao consumo de produtos ligados à proteção contra o coronavírus. Um exemplo de produto seria a produção de máscaras com tecidos antivirais e não seriam descartáveis. b) Como seria o planejamento A princípio seria pensado em uma parceria público privada, já que as pesquisas de tecidos com ação antiviral e os primeiros protótipos de máscaras vieram de estudos de universidades como UNICAMP por exemplo. Posteriormente, seria feito um modelo de negócios simplificado com o uso da ferramenta Canvas, tendo um gerenciamento estratégico e permitindo desenvolver e esboçar modelos do empreendimento. Após este mapeamento inicial, como matéria prima, propostas de valor, fornecedores, relacionamento com cliente e fontes de receita (talvez fazer parte de projetos de incubadoras de startup, por exemplo para arrecadar investimentos). Em seguida, investiria em protótipos mais próximos possíveis da realidade para a identificação e análise do MVP. c) Qual a proposta de negócio e sob qual aspecto se aplicaria a inovação. A proposta do negócio são máscaras com tecido antiviral, que visam um produto seguro e também sustentável. A inovação vem do fato do tecido da máscara ter uma função antiviral, agregando mais valor e status à máscara em relação a proteção das demais máscaras que estão no mercado.
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