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Nível 4: estima respeito pessoal - realização, competência e confiança. Merecer o respeito dos outros - status, reconhecimento, dignidade e valorização Nível 3: pertencimento associações satisfatórias com outros. Pertencimento a grupos. Dar e receber afeições. Nível 2: segurança e proteção Proteção contra o perigo e a ameaça. Liberdade do medo, ansiedade e caos. Necessidade de estrutura , ordem, lei, limites e estabilidade. A hierarquia das necessidades de ABRAHAM MASLOW Nível 5: realização pessoal realização do potencial, maximização do desenvolvimento, da criatividade e da expressão pessoais Nível 1: necessidade fisiológicas fome, sede, sexo, sabor, cheiro, toque, sono Uma breve explicação e exemplos sobre cada nível Gil Marcos Pereira - 1° Período - Psicologia Nível 1: Fisiológicas Relacionadas com a sobrevivência do indivíduo. São instintivas e nascem com o indivíduo. Quando não satisfeitas, dominam a direção do comportamento. Ex.: Comer e dormir; intervalos de descanso; conforto físico; horário de trabalho razoável. Nível 2: Segurança Busca por estabilidade, segurança contra ameaça ou privação do perigo. Emergem após a satisfação das necessidades fisiológicas. Ex.: Condições seguras de trabalho; remuneração e benefícios; estabilidade no emprego. Nível 3: Sociais Necessidades de pertença a grupos. Quando não satisfeitas, o indivíduo se torna resistente, antagônico e hostil em relação aos que o cercam. Ex.: Amizade dos colegas; interação com clientes; gerente amigável; participação, amizade, afeto e amor. Nível 4: Estima Maneira pela qual o indivíduo se vê e se avalia. Diz respeito ao status, à consideração. Sua frustração pode produzir desânimo e desamparo. Ex.: Responsabilidade por resultados; orgulho e reconhecimento; promoções; auto apreciação; autoconfiança; aprovação social; respeito. Nível 5: Auto realização Realização do próprio potencial e autodesenvolvimento contínuo. É o impulso para que o indivíduo possa ser o seu máximo. Ex.: Desafios e criatividade no trabalho; diversidade e autonomia; participação nas decisões. Gil Marcos Pereira - 1° Período - Psicologia
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