Lider de Alta Performance

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● COMO SER UM LÍDER DE ALTA PERFORMANCE
● ENGAJANDO E IMPULSIONANDO TIMES
● AGREGANDO VALOR REAL AO NEGÓCIO 
(E COMO VALORIZAR SEU PASSE)
O QUE VEREMOS
O QUE É ESSA TAL DE 
PERFORMANCE?
O QUE É ESSA TAL DE 
PERFORMANCE?
ESFORÇO
PROCESSOS
PRODUTIVIDADE
PERFORMANCE
RESULTADOS
● RESULTADOS CONSISTENTES
● ALINHADOS AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
● ALINHADOS AOS VALORES DA EMPRESA
● MELHORIA OPERACIONAL / CUSTO / QUALIDADE
● VALOR PARA O CLIENTE
PAPEL DO LÍDER
EU
EQUIPE
EMPRESA
EU
EQUIPE
EMPRESA
OP
ER
AC
IO
NA
L
TÁ
TIC
O
ES
TR
AT
ÉG
IC
O
EU
EQUIPE
EMPRESA
AUTODESENVOLVIMENTO
AUTOGESTÃO
IMAGEM
GESTÃO DO TIME
METAS
RECURSOS
PROCESSOS
INDIVÍDUOS
INTERFACES INTERNAS
OP
ER
AC
IO
NA
L
TÁ
TIC
O
ES
TR
AT
ÉG
IC
O
GESTÃO DA ÁREA
RESULTADOS
ESTRATÉGIA
VISÃO
CULTURA
AUMENTO DE PERFORMANCE 
= EVOLUÇÃODE TODOS
PILAR 1 A EMPRESA
A EMPRESA
A Pesquisa de CEOs da Gartner de 2021 
mostra que os CEOs estão apostando em 
novos segmentos e aumentando o 
investimento em iniciativas digitais.
A Pesquisa de CEOs da Gartner de 2021 
coletou respostas de 465 líderes 
empresariais de mais de 30 países. 
Realizada anualmente por mais de 10 anos, 
a pesquisa do CEO examina as atitudes e 
prioridades de negócios mais importantes 
para os líderes de negócios.
60% dos CEOs esperam que a receita de 
sua empresa volte aos níveis de 2019 até 
o final de 2021, e outros 30% esperam um 
ressurgimento até 2022. 
https://www.gartner.com/smarterwithgartner/ceos-see-growth-in-2021-marked-by-3-shifts/
NOVAS QUESTÕES NA AGENDA DA GESTÃO
ESG
● Uso de recursos
● Emissões
● Inovação
● Força de Trabalho
● Direitos Humanos
● Comunidade
● Responsabilidade 
sobre o produto
● Gestão
● Stakeholder
● Ética e Princípios
RISCO
REPUTACIONAL
NOVAS QUESTÕES NA AGENDA DA GESTÃO
CUSTOMER CENTRICITY
HUMAN CENTRICITY
NOVOS DESAFIOS NO 
AMBIENTE DE TRABALHO
A empatia está no cerne de um futuro 
produtivo de trabalho - a menos que os 
líderes empresariais permaneçam 
cegos para os fatos.
A intenção estratégica e operacional dos 
líderes de negócios deve ser entregar bons 
resultados para funcionários e empregadores, 
fornecer e produzir flexibilidade e entregar e 
exigir tratamento e oportunidades equitativos.
TRABALHO REMOTO OU HÍBRIDO
NOVOS DESAFIOS NO 
AMBIENTE DE TRABALHO
TRABALHO REMOTO OU HÍBRIDO
NOVOS DESAFIOS NO 
AMBIENTE DE TRABALHO
DIVERSIDADE E INCLUSÃO
RAÇA
COR
SOCIAL CULTURAL
GEOGRÁFICO
DEFICIÊNCIAS
ETÁRIA
GERACIONAL
SEXO
GÊNERO
TECNOLÓGICA
EDUCACIONAL
COMO OS LÍDERES IRÃO 
APOIAR ESTES NOVOS 
DESAFIOS DAS 
ORGANIZAÇÕES? 
De acordo com o Gartner, grande parte 
dos diretores de RH relatam 
dificuldades para desenvolver líderes 
seniores e de nível médio eficazes. A 
pesquisa revela que apenas 50% das 
empresas se consideram bem 
equipadas para que novos profissionais 
assumam a liderança no futuro.
NÃO TEREMOS LÍDERES PRONTOS!
DESAFIOS SE TRANSFORMAM 
EM OPORTUNIDADES
PILAR 2 A EQUIPE
A EQUIPE
OBRIGAÇÃO DO GESTOR
1
2
3
4
DELEGAR DESENVOLVER
CONTRATAR ACOMPANHAR
A EQUIPE
4 CS (William Dyer)
A necessidade do 
trabalho em equipe, o 
tipo de equipe, a cultura, 
estrutura e os sistemas
CONTEXTO
Habilidades, Experiências, 
Motivação e o tamanho da 
Equipe
COMPOSIÇÃO
A capacidade de monitorar 
seus desempenho e promover 
mudanças necessárias
MUDANÇA
Capacidade da equipe de solucionar 
problemas, comunicar-se, tomar 
decisões, administrar conflitos
COMPETÊNCIAS
DESEMPENHO 
DA EQUIPE
AMBIENTE 
SEGURO
AUTONOMIA
RECURSOS 
NECESSÁRIOS
CLAREZA SOBRE O 
QUE É ESPERADO
FATORES NECESSÁRIOS PARA UM 
TIME DE ALTA PERFORMANCE
FATORES NECESSÁRIOS PARA UM 
TIME DE ALTA PERFORMANCE
EQUILÍBRIO
GRANDES DESAFIOS DO LÍDER 
NA GESTÃO DO TIME
COMPARTILHAR
INFLUENCIAR
ESTIMULAR
INSPIRAR
GERIR CONFLITOS
GERIR TEMPO
ATIVIDADES PARA AUMENTAR 
ENVOLVIMENTO DO SEU TIME
● FOCUS GROUP
● SESSÕES DE BRAINSTORMING
● HAPPY HOURS
● FEEDBACK COLETIVO "COMEÇAR-PARAR-CONTINUAR"
● FEEDBACK ABERTO
● SESSÃO DE RECOMENDAÇÕES (PODERIA FAZER / PARAR)
● ENCERRAMENTOS DE PROJETOS (RETROSPECTIVA E CELEBRAÇÃO)
O INDIVÍDUO
URPOSEP
NGAGEMENTE
ESULTSR
LEXIBILITYF
BJECTIVESO
ECOGITIONR
OTIVATIONM
PILAR 3 EU, LÍDER
LÍDER DE ALTA PERFORMANCE
AUTOCONHECIMENTO
FEEDBACK DO TIME
VULNERABILIDADE
ABERTURA PARA MUDANÇA
FASES EMOCIONAIS
DA MUDANÇA
Aceitação da 
mudança, criação 
de nova realidade e 
nova identidade.
IDENTIFICAÇÃO CHOQUE DESCRENÇA
ABANDONO 
DE ANTIGOS 
PADRÕES
CONSTRUÇÃO 
DE NOVA 
IDENTIDADE
Tentativa de ordem, 
novo equilíbrio e de 
experimentar novas 
oportunidades.
Maior orientação para 
o futuro.
Ainda há negação da 
mudança.
Sentimento de 
desordem, confusão, 
desorientação.
Nostalgia – postura 
reativa orientada ao 
passado. 
Não há o 
reconhecimento 
consciente da 
mudança.
Sentimento de pânico 
e revolta
Um novo padrão é 
apresentado, 
requerido ou 
identificado
EVOLUINDO SUA PERFORMANCE
OBSTÁCULOS
OBJETIVOS 
CLAROS
FOCO NO
DESENVOLVIMENTO
DO TIME
SWOT 
PESSOAL
PLANO DE 
AÇÃO
ATALHOS E 
ALIADOS
QUAIS COMPETÊNCIAS 
DESENVOLVER?
NEGÓCIO
(GESTÃO / TÉCNICOS / TECNOLOGIA)
GESTÃO DE PESSOAS
(IMPACTAM NO TIME E RESULTADOS)
COMPORTAMENTAIS
( IMPACTAM NAS DEMAIS)
QUAIS COMPETÊNCIAS 
DESENVOLVER?
4 PILARES DO LÍDER DE 
ALTA PERFORMANCE
FOCAR NOS RESULTADOS 
CADA VEZ MELHORES, 
AGREGANDO VALOR REAL 
PARA TODOS ENVOLVIDOS
INSPIRAR, DESENVOLVER E 
FORMAR PESSOAS
PARA SUSTENTABILIDADE 
DO NEGÓCIO E 
CRESCIMENTO DE TODOS
RESPEITAR OS 
PROCESSOS E CULTURA DA 
ORGANIZAÇÃO
QUESTIONANDO E 
TRAZENDO
 PONTOS DE MELHORIA
CONSTRUIR UM TIME 
VENCEDOR 
RESPEITANDO CADA UM E 
POTENCIALIZANDO AS 
INDIVIDUALIDADES
UM NOVO MUNDO
REQUER NOVAS HABILIDADES E 
CONHECIMENTOS DOS LÍDERES
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São tantas mudanças ocorrendo no mundo, que 
faz com que muitos líderes se questionem!
● Qual estilo de liderança é o mais adequado?
● Como cuidar, motivar, engajar e desenvolver o 
time sem perder o foco nos resultados?
● Como ser um líder inspirador e presente com tão 
pouco tempo, com tantas demandas e 
interfaces?
● Como não esquecer de mim, do meu 
desenvolvimento e metas profissionais e 
pessoais?
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Não é apenas um curso. É um programa de imersão online para 
o desenvolvimento de líderes para o novo mundo do trabalho:
● 8 encontros semanais - quarta-feira 20h
● Acesso às aulas gravadas e material por no mínimo 12 meses;
● Material super atual e aplicável;
● Pocket aulas extras, atividades e materiais entre as aulas, para 
aplicação imediata;
● Todos os modelos e ferramentas para download em PDF;
● Suporte e acompanhamento via grupo de whatsapp durante o curso 
ao vivo;
● Dicas práticas de atividades complementares, dicas de leitura e 
pesquisas;
● Acesso à novidades e conteúdos exclusivos;
● Networking de alto impacto;
● Suporte via plataforma durante 12 meses;
● Certificado. R$ 690
ou 12X R$ 67,23
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