S&OP

Prévia do material em texto

AULÃO SER LOGÍSTICO #25 TUDO SOBRE S&OP
O QUE É
S&OP?
AULÃO SER LOGÍSTICO #25 TUDO SOBRE S&OP
O QUE É S&OP?
O S&OP tem sua origem nos anos 80, quando as primeiras tentativas de integrar as
atividades de Sales and Operations Planning nas áreas de suprimentos, planejamento
de demanda e controle de estoques, foram realizadas pelas organizações industriais.
Naquela época, os sistemas MRP II (Manufacturing Resource Planning) estavam em
grande evidência no mundo empresarial. O S&OP surgiu como um método de trabalho
que facilitava a utilização do MRP II, interligando suas atividades e permitindo a inte-
gração entre produção e planejamento dos negócios.
O S&OP representou, na época, uma ruptura da forma tradicional de planejamento. Na
maior parte das organizações, o planejamento estratégico do negócio, o planejamento
de vendas e o planejamento da produção eram atividades feitas por equipes diferentes,
em momentos diferentes e sem qualquer troca de informações ou comunicação entre si.
O QUE É S&OP?
AULÃO SER LOGÍSTICO #25 TUDO SOBRE S&OP
Sendo assim, equipes de executivos oriundos destas três áreas principais (planejamento
estratégico, vendas e produção) passaram a trabalhar em conjunto, realizando atividades
em ciclos mensais para coordenar esforços e atingir melhores resultados, principalmente
relativos a previsões de demanda, por meio da integração entre Vendas e Planejamento de
Operações.
O S&OP pode ser descrito como um método usado para balancear a demanda do mercado
à capacidade da operação, o que possibilitará a integração entre o plano de negócios e a
estratégia da corporação.
O processo S&OP é realizado de maneira que a equipe de executivos da empresa possa
trabalhar de forma harmoniosa, compartilhando informações sobre as características do
planejamento da produção e as demandas de mercado.
AULÃO SER LOGÍSTICO #25 TUDO SOBRE S&OP
POR QUE IMPLEMENTAR
O S&OP?
AULÃO SER LOGÍSTICO #25 TUDO SOBRE S&OP
Sincronizar a empresa sob somente um número, e com isso
reduzir a necessidade de estoques de segurança.
AULÃO SER LOGÍSTICO #25 TUDO SOBRE S&OP
ETAPAS DE UM PROCESSO S&OP
AULÃO SER LOGÍSTICO #25 TUDO SOBRE S&OP
O horizonte de planejamento deve ser adaptado à realidade de cada negócio, e
principalmente a sua maturidade como empresa.
Idealmente falando, pode-se começar um processo de S&OP com dois a três
meses, mas o processo precisa ser contínuo, sempre olhando para dois a
três meses à frente.
CRP
AULÃO SER LOGÍSTICO #25 TUDO SOBRE S&OP
BENEFÍCIOS DO
S&OP
AULÃO SER LOGÍSTICO #25 TUDO SOBRE S&OP
BENEFÍCIOS DO S&OP
a) Possibilitar que o plano de negócios se concretize por meio do sincronismo entre finanças,
planejamento de vendas e operações;
b) Assegurar que todas as atividades e planos sejam realistas e possam ser suportados pelas
áreas;
c) Gerenciar mudanças por meio de ações apropriadas e controladas, em substituição a ações
reativas;
d) Gerenciar adequadamente o estoque de produtos para suportar as necessidades dos clientes;
e) Avaliar continuamente o desempenho para gerenciar mudanças e resolver rapidamente os
imprevistos;
AULÃO SER LOGÍSTICO #25 TUDO SOBRE S&OP
BENEFÍCIOS DO S&OP
f) Valorizar o trabalho em equipe, trabalho por processo e as decisões consensuais e a tomada
de decisões baseada em fatos e números. O método S&OP se baseia em um processo disciplinado
de atividades.
Quando o processo ocorre conforme planejado, os benefícios gerados pelo S&OP são expressivos.
Resultados práticos apontam ganhos significativos nos seguintes pontos:
• Aumento da acuracidade da Previsão de Demanda (até 25%);
• Melhoria do nível de atendimento aos clientes - OTIF (até 30%);
• Redução de compras desnecessárias (até 35%);
• Redução do nível de inventário (até 40%);
• Melhoria no relacionamento entre as áreas de Marketing, Manufatura
e Administração de Materiais.
AULÃO SER LOGÍSTICO #25 TUDO SOBRE S&OP
GESTÃO DE DEMANDAS OU PREVISÃO DE VENDAS
HORAS DE CONTEÚDO PARA A SUA CARREIRA
CANAL SER LOGÍSTICO
+ CONTEÚDO EXCLUSIVO NO TELEGRAM
T.ME/SERLOGISTICO
C L I Q U E N O S L I N K S
youtube.com/serlogistico
t.me/serlogistico