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PROVA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL QUESTÃO 1 A motivação é pessoal e intransferível, depende da personalidade de cada um e deve ser estimulada diariamente. Dessa forma, a automotivação é o caminho a ser percorrido. Assinale a alternativa que indica corretamente uma atitude voltada a manter a motivação em níveis adequados. a ) Expor os problemas de relacionamento dentro da empresa nas reuniões. Dessa forma, com uma rápida solução, o clima da empresa não será prejudicado. b ) Manter o clima em ambientes de mudança deve ser de responsabilidade da empresa, visto que as pessoas são reativas no processo relacional. c ) Manter o clima e minimizar conflitos de modo que as diferenças individuais não ocorram. Buscar conformidade e homogeneidade é sempre a conduta mais segura. d ) Manter atividades prazerosas não deve ser foco do indivíduo dentro da empresa. As rotinas e o cumprimento do propósito organizacional devem representar o objetivo do colaborador. e ) Sabendo que não é possível separar os problemas pessoais da vida profissional, administrar essas dificuldades com serenidade e equilíbrio. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 2 A relevância da negociação e administração de conflitos está no significado e na busca de respostas apropriadas para cada situação. Cada vez mais o foco das organizações está na capacitação dos negociadores. Qual das alternativas indica de forma javascript:; correta dois comportamentos que podem ser nocivos e dificultam um relacionamento construtivo? Assinale-a. a ) Passividade e empatia. b ) Agressão e regressão. c ) Resiliência e objetividade. d ) Comunicação e defesa. e ) Emoção e comunicação. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 3 Na sociedade global, os desafios são complexos, multifacetados e multiculturais. Nesse cenário, surge o conceito de inteligência javascript:; organizacional, trazendo características específicas para a empresa. Assinale a alternativa que apresenta corretamente uma dessas características: a ) As mudanças serão evitadas dentro da empresa. É importante que a incerteza seja evitada a fim de que os conflitos sejam minimizados. b ) Apesar dos avanços tecnológicos, a organização inteligente terá líderes desarticulados, que terão dificuldade no desenvolvimento de seus processos organizacionais. c ) O destino do conhecimento será compartilhado, onde os colaboradores conhecem a missão da empresa e terão um intenso sentido de finalidade. d ) Os membros da equipe não dividirão mais tarefas; dessa forma, a energia e o alinhamento estratégico não serão foco decisivo para a liderança, e sim seus resultados práticos na operação. e ) A emoção deverá ser contida. Nas empresas contemporâneas, o líder irá mobilizar seus colaboradores pela razão, e não pela emoção. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 4 javascript:; O trabalho de mentoring proporciona algumas modalidades fundamentais para o desenvolvimento do indivíduo. Entre essas modalidades está o e- mentoring. Qual das alternativas indica corretamente sua descrição? Assinale-a. a ) Mentoria realizada de forma virtual, pelos vários recursos tecnológicos. Proporciona velocidade e comodismo em relação a distâncias e horários. b ) Processo feito com cinco profissionais, aproximadamente, para que possam ser percebidos e acompanhados de forma efetiva. c ) Mentoria feita de três a oito encontros, de acordo com a necessidade, para que as pessoas possam estabelecer suas metas de trabalho. d ) Mentor experiente orientando um profissional ao longo de um período, que pode ser de três a oito encontros, de acordo com a necessidade. e ) Processo com o objetivo de interação social e apoio em outro país. Muito usado em casos de internacionalização de empresas. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 5 No comportamento organizacional, existem conceitos essenciais que devem ser internalizados, javascript:; entre eles estão a diferenciação, o consenso e a coerência. Qual das alternativas indica corretamente os conceitos desses elementos? Assinale-a. a ) A diferenciação diz respeito a comportamentos semelhantes que o indivíduo mostra em determinadas situações. O consenso consiste em comportamentos distintos do indivíduo para diversas situações. Já a coerência é o ato por meio do qual se julga o que as pessoas fazem, dizem e até mesmo a forma como se comportam. b ) A diferenciação consiste em comportamentos distintos do indivíduo para diversas situações. O consenso diz respeito a comportamentos semelhantes que o indivíduo mostra em determinadas situações. Já a coerência é quando, em uma determinada situação, pessoas agem e reagem da mesma forma. c ) A diferenciação diz respeito a comportamentos semelhantes que o indivíduo mostra em determinadas situações. O consenso consiste em comportamentos distintos do indivíduo para diversas situações. Já a coerência é quando, em uma determinada situação, pessoas agem e reagem da mesma forma. d ) A diferenciação é o ato por meio do qual se julga o que as pessoas fazem, dizem e até mesmo a forma como se comportam. O consenso é quando, em uma determinada situação, pessoas agem e reagem da mesma forma. Já a coerência consiste em comportamentos distintos do indivíduo para diversas situações. e ) A diferenciação diz respeito a comportamentos semelhantes que o indivíduo mostra em determinadas situações. O consenso é quando, em uma determinada situação, pessoas agem e reagem da mesma forma. Já a coerência consiste em comportamentos distintos do indivíduo para diversas situações. Ver justificativa da resposta javascript:; QUESTÃO 6 O gerenciamento das emoções é um constante desafio na empresa e na vida. A partir do controle das emoções básicas e de suas derivações, teremos a inteligência emocional. Qual das alternativas indica o conceito proposto por Daniel Goleman (2014) sobre inteligência emocional? Assinale a correta. a ) Capacidade de manter a confiança nas próprias possibilidades e nas do grupo social em que o indivíduo está inserido. b ) Capacidade de percepção e discriminação das próprias emoções no momento em que ocorrem, destacando suas interferências no comportamento. c ) Conjunto de aptidões básicas necessárias para lidar adequadamente com as diferentes situações da existência. d ) É pessoal e intransferível, depende da personalidade de cada um, devendo ser estimulada e trabalhada pelo ser humano todos os dias. e ) Habilidade de identificar e entender a situação nos vários contextos, sobretudo os sentimentos e os motivos de outros indivíduos. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 7 O coaching é o processo que estimula reflexões para potencializar o desempenho e o aprendizado de profissionais, envolvendo a parceria entre dois atores: o coach, isto é, o profissional que aplica o coaching; e o coachee, o indivíduo que passa pelo ciclo de coaching. Nesse cenário, assinale a alternativa do que é correto afirmar. javascript:; a ) As pessoas resistem à mudança; elas procuram impor obstáculos da melhor maneira que podem, com os recursos disponíveis naquele momento. b ) O coachee pode não possuir o desejo de mudar, mas o processo de mudança ocorrerá, uma vez que esse desejo não é essencial nessa jornada. c ) A mudança de atitude ocorre de fora para dentro, e não ao contrário. Assim, a vontade não éum elemento determinante no processo de desenvolvimento rumo à mudança. O indivíduo irá experimentar modificações de forma natural. d ) As imagens mentais, os diálogos internos, as sensações e os sentimentos constituem a base para a construção dos recursos mentais e físicos. São elementos fundamentais para que se dê o processo de mudança do indivíduo. e ) Imagens mentais e os diálogos internos confundem a construção de recursos mentais e físicos. São recursos que dificultam a mudança no indivíduo. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 8 A Teoria do R.A.P. propõe que os fatores motivacionais que levam um ser humano a agir são: realização, afiliação e poder. Qual das alternativas indica o javascript:; conceito da afiliação nesse contexto? Assinale a correta. a ) Vontade ou ímpeto de estabelecer controle sobre as pessoas. Para essas pessoas, o prestígio é um fator determinante à motivação. b ) Influenciar os demais. Ser focado e persuasivo, buscar sempre liderança em relação ao seu grupo. c ) Não ficar satisfeito com razoável desempenho e dificilmente buscar metas mais elevadas. d ) Alcance de êxito naquilo que se realiza; impulso de exceder, de sair-se bem em uma determinada situação. e ) Estabelecer relações emocionais positivas e produtivas e o desejo por relações próximas e amigáveis.
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