prova fundamentos da gestao

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No estado Brasileiro, a constituição federal em seu artigo 196 aborda a saúde. Em relação a este artigo podemos afirmar que:
		
	
	O conceito de Saúde apresentado é totalmente distinto daquele preconizado pela OMS.
	 
	Embora o conceito do que seja saúde não seja explicito, é definida a forma de ação sobre ela, envolvendo a promoção, proteção e recuperação
	
	O Sistema de Saúde brasileiro é definido neste artigo.
	
	O conceito de saúde é definido neste artigo.
	
	O SUS é definido neste artigo
	
	
	 2.
	Ref.: 133594
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	O advento do cristianismo traz uma nova visãoda organização de saúde, alterando a organização social e as responsabilidades do indivíduo: desenvolve-se o conceito de serviços gerais de assistência aos menos favorecidos e aos enfermos, idosos, órfão, viúvas, da mesma forma que aos viajantes e peregrinos, sustentados pela contribuição dos cristãos, desde os tempos apostólicos. Neste momento o seu principal objetivo é:
		
	 
	Ação de caridade.
	
	Atender ao dever do estado de cuidar da saúde.
	 
	Desenvolvimento tecnológico e pesquisa em medicina.
	
	Cura do enfermo.
	
	Geração de renda para as ordens religiosas.
	
	
	 3.
	Ref.: 717075
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Houve vários impactos dos sistemas assistenciais passados em políticas públicas de saúde até os nossos dias, sendo especificamente no legado estrutural, a(s):
		
	 
	Estruturas físicas que não tiveram manutenção deficiente ao longo de década e que hoje não possuem custos de manutenção elevados.
	
	Cultura departamental atuante enraizada com os conceitos estruturais de mil anos atrás.
	
	Cultura organizacional do pessoal atuante enraizada com os conceitos estruturais de dois anos atrás.
	
	Estruturas físicas não planejadas, de manutenção ótima e a transformação de doença em saúde.
	 
	Estruturas físicas planejadas e construídas para a realidade da saúde do século passado, refletindo as organizações como espaços industriais de transformação de doença em saúde.
	
	
	 4.
	Ref.: 230618
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	As organizações de saúde apresentam estruturas complexas, onde se exige conhecimentos específicos necessários para gerir diversos recursos (físicos e humanos). O modelo que busca levar a estrutura hospitalar ao paciente, desonerando o espaço hospitalar, sem fragilizar a condição de qualidade de vida do paciente é conhecido como:
		
	
	posto de saúde
	
	Hospital Geral
	
	ambulatorial
	
	Hospital especializado
	 
	Home Care
	
	
	 5.
	Ref.: 208773
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	Entender o que leva o paciente a buscar uma organização de saúde é abrir um canal para perceber a forma como ele deseja se relacionar com o sistema. Antecipar este conhecimento representa estar melhor preparado na sua chegada e permitir a geração de experimentação agradável durante todo o processo. Nas alternativas abaixo indique aquela que representa uma motivação de busca de "cura" para a sua doença:
		
	
	Paciente busca tratamento cirúrgico para mudar formato da sua orelha.
	
	Paciente que recentemente retirou gesso, apos sofer queda que resultou em fratura óssea, vai fazer fisioterapia em uma clinica.
	 
	Paciente acorda com febre alta, dores pelo corpo e tosse forte.
	 
	Cidadão que pretende viajar para uma área tropical, que possui ocorrência endêmica de Febre Amarela, busca vacinação na atenção básica.
	
	Cidadão vai a um posto de saúde para se vacinar no dia de uma campanha nacional de vacinação.
	
	
	 6.
	Ref.: 134854
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	Em um estabelecimento de Saúde, podemos avaliar características que definem a Qualidade de Grupos de Individuos avaliando qualitativamente:
		
	
	As refeições.
	
	Os exames de laboratório.
	 
	Os Médicos.
	 
	O Serviço Social.
	
	Os almoxarifados.
	
	
	 7.
	Ref.: 230640
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	As empresas de saúde, sejam elas operadoras de plano de saúde, hospitais, laboratórios, clínicas ou outras organizações da área participam de um mercado no qual a saúde muitas vezes pode ser visualizada além de uma manifestação de política de uma sociedade, mas como oportunidade empresarial que gera resultados para a sociedade e para a organização. O futuro parece cada vez mais incerto. A turbulência, os fatos novos e os avanços tecnológicos são tamanhos que não bastam mais os planejamentos de longo prazo e os planejamentos estratégicos. É preciso saber lidar com as incertezas e suas ¿alterações¿. Surge, nesse período, a Administração Estratégica, que busca integrar o processo de planejamento estratégico com a operacionalização dessas estratégias, isso tudo em um ambiente incerto. A Administração Estratégica enfatiza dois aspectos-chave:
		
	
	o conhecimento como fator limitante e a cultura social como geradora da estrutura.
	 
	a estrutura como ponto focal da perenidade e o ser humano como engrenagem da estrutura.
	
	os chamados fatores sociais e os processos planificados.
	 
	os chamados fatores humanos e os processos de mudança.
	
	os chamados fatores mecanicistas e os processos burocráticos.
	
	
	 8.
	Ref.: 134833
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	No planejamento estratégico, considerando o cruzamento das análises interna e externa de uma organização e a postura estratégica por ela adotada, assinale a opção correta:
		
	
	Se uma organização apresenta, na análise interna, a predominância de pontos fortes e, na análise externa, a predominância de oportunidades, a postura estratégica adotada é a de sobrevivência.
	
	Adota a postura estratégica de crescimento a organização que apresenta, em sua análise interna, a predominância de pontos fracos e, em sua análise externa, a predominância de ameaças.
	
	Quando apresenta, na análise interna, a predominância de pontos fortes e, na análise externa, a predominância de ameaças, a organização apresenta postura estratégica de crescimento.
	 
	A postura estratégica de desenvolvimento é adotada pela organização que apresenta, em sua análise interna, a predominância de pontos fortes e, em sua análise externa, a predominância de oportunidades.
	
	Caso uma organização apresente a predominância de pontos fracos em sua análise interna e a predominância de oportunidades em sua análise externa, a postura estratégica por ela adotada é a de manutenção.
	
	
	 9.
	Ref.: 230657
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	A diferença entre as culturas influenciam e determinam diversas condutas no mundo dos negócios. Isto se aplica também ao que entendemos por qualidade em cada contexto em que ela se insere. Em relação as considerações feitas por Donabedian a respeito dos diversos modelos relativos à natureza da qualidade em saúde, podemos afirmar que:
		
	
	a qualidade é aquilo que o cliente deseja e compra
	
	a relação médico paciente é simples
	 
	a definição de qualidade é composta pela ótica do paciente e a ótica de quem presta o serviço de forma conjunta.
	 
	A otimização e a equidade não tem muita importância em saúde
	
	a interação entre o cliente e o fornecedor é pouca ou nenhuma
	
	
	 10.
	Ref.: 2972620
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Método para priorização de problemas (GUT) é uma ferramenta que consiste, fundamentalmente, em separar e priorizar os problemas com finalidade de analisar e resolver. É apoiado no tripé:
		
	
	ensino, aprendizagem e resultado.
	
	econômica, ambiental e social.
	
	físico, químico e biológico.
	 
	universal, integral e igual.
	 
	gravidade, tendência e urgência.