COMPORTAMENTO ESPERADO - EDUCAÇÃO CORPORATIVA

Prévia do material em texto

COMPORTAMENTO ESPERADO - EDUCAÇÃO CORPORATIVA
Elaborado por Caio Marques de Souza
Cultura da empresa 
Muitas impressas usam a metodologia dos 5s para criar um ambiente de trabalho sustentável e eficiente por meio de cinco termos que em japonês que se traduzem para:
Seiri – Senso de Utilização;
Seiton – Senso de Organização;
Seiso – Senso de Limpeza;
Seiketsu – Senso de Padronização e Saúde;
Shitsuke – Senso de Disciplina.
Os 3 níveis da cultura organizacional são: os artefatos, os valores compartilhados e os pressupostos.
Artefatos – o que vemos: organograma e a hierarquia;
Valores compartilhados – o que eles dizem: a filosofia da empresa e os valores relevantes;
Pressupostos – o que eles acreditam: sentimentos e crenças, mesmo que sejam inconscientes.
Como agir
Cada empresa tem sua cultura e costumes que serviria para unir seus colaboradores e os tornarem coesos, entendendo os valores internos, facilita a busca por resultados positivos e a fácil recuperação diante de problemas ou crises. Quando a equipe esta unida e com um relacionamento coeso, fica mais simples a busca pelos objetivos da corporação. Então busque sempre se encaixar na cultura da empresa para assim melhorar sua convivência na mesma.
Fonte : https://www.gupy.io/blog/cultura-organizacional
compreensão da cultura na organização
Seja a pessoa certa : vista a camisa e dê seu sangue para conseguir realizar seu objetivos, tanto pessoais como os da empresa, se destaque entre os demais pois é no recrutamento que a empresa se decide sobre seu funcionários.
Saiba impressionar : a empresa buscara aqueles que se encaixam no seu fit cultural, a cultura organizacional funciona como uma “seleção natural” dentro da empresa. Profissionais que não estejam alinhados com ela precisam se adaptar ou acabam ficando desconfortáveis e deslocados.
Entenda o MVV da empresa : A missão, visão e valores da empresa, assim como seus objetivos, são importantes para definir o norte da empresa e aumentar o engajamento dos colaboradores. É preciso ter clareza desses fatores para poder mostrá-los internamente.
Seja Transparente : a honestidade e o comprimento de regras são valores excepcionais. Então se esforce para segui-los e não se esqueça de manter um comportamento respeito com todos os colaboradores pois a empresa está sempre de olho.
Bibliografia 
https://www.youtube.com/watch?v=QCbJtB7vdaA
https://kenoby.com/blog/importancia-da-cultura-organizacional/#:~:text=O%20conceito%20de%20cultura%20organizacional,coer%C3%AAncia%20entre%20corpora%C3%A7%C3%A3o%20e%20funcion%C3%A1rios.
https://www.gupy.io/blog/cultura-organizacional
https://liderjr.com/blog/porque-implementar-o-5s-em-sua-empresa/?gclid=Cj0KCQjwvvj5BRDkARIsAGD9vlJ_tRz9vGxiDAaYMUpN4m_oNWzPWgbcWaujY1vlUeI8LULrBZxh4_QaApGVEALw_wcB
https://endomarketing.tv/cultura-organizacional/#:~:text=Caracter%C3%ADsticas%20da%20Cultura%20Organizacional,-A%20cultura%20organizacional&text=S%C3%A3o%207%20caracter%C3%ADsticas%20principais%3A%20a,as%20equipes%2C%20agressividade%20e%20estabilidade.