PDL3_Clima Organizacional

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ID 2099839
CONTRATANTE TOP SERVICE SERVICOS E SISTEMAS S/A
CNPJ/ME 00.973.749/0016-00
COLABORADOR ELIZINAI DA SILVA PEREIRA
CPF/ME N.º 967.919.775-15
MATRÍCULA 151290
CR 22312 - BA - LPG - BRASKEM - UNIB
FUNÇÃO ASSISTENTE ADMINISTRATIVO II
Clima Organizacional
Hoje vamos falar sobre Clima Organizacional, mas você sabe o que é isso?
Definição: Clima organizacional é um conjunto de valores, atitudes e padrões
de comportamento, formais e informais, existente em uma organização. É uma
avaliação de até que ponto as expectativas das pessoas estão sendo atendidas
dentro da organização.
Passamos maior parte do tempo dentro do ambiente de trabalho, se este
ambiente não possibilitar momentos agradáveis de convivência a pessoa tende a
ficar insatisfeita e consequentemente desmotivada para exercer suas funções ou
até mesmo não comparecer a empresa.
Alguns benefícios de um bom clima organizacional:
Produtividade – Colaboradores satisfeitos com o clima organizacional
apresentam um aumento de produtividade e consequentemente um
trabalho de melhor qualidade.
Competitividade – Empresas que são reconhecidas como um bom lugar para
se trabalhar ganham espaço na mídia, atraem mais cliente e novos negócios.
Isso gera um aumento de prestígio da empresa, atração de talentos e
competitividade, resultando inclusive em redução de custos.
Outro benefício de um bom clima organizacional é a diminuição da
rotatividade gerando maior engajamento, que gera retenção de talentos e
diminuição de erros.
A seguir, quatro indicadores que podem auxiliar na observação do
clima organizacional na equipe:
1. Absenteísmo – Indica o índice de faltas e atrasos frequentes de um
colaborador. Quando as taxas de absenteísmo estão acima do tolerado pode
ser um sinal de que o clima organizacional da empresa não está sendo
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Modelo de Avaliação - GPSvc
FR-TED-002/AD-CO
Versão 01
ASSINATURA ELETRÔNICA
ASSINADO DIGITALMENTE POR:
TOP SERVICE SERVICOS E SISTEMAS S/A EM 02/08/2021 15:16:27
ASSINADO DIGITALMENTE POR:
ELIZINAI DA SILVA PEREIRA EM 12/08/2021 14:09:35
estimulado o engajamento.
2. Turnover – Indica a rotatividade de funcionários, desligamentos são
contabilizados nesse indicador. Alguns motivos podem estar associados a
problemas na gestão ou até mesmo o processo de recrutamento e seleção
pouco eficiente.
3. Presenteísmo – Significa quando o colaborador está no posto de trabalho,
no horário estabelecido, porém trabalhando com os pensamentos longe dali.
O famoso trabalhar no automático com envolvimento baixo.
4. Produtividade – Está ligada na felicidade em trabalhar na empresa e
consequentemente produzir melhor e mais. Este índice é acompanhado com
frequência por estar relacionados aos resultados financeiros da empresa,
porém não deixe este indicador de lado quando for falar das suas pessoas.
O papel do líder vai muito além de acompanhar o rendimento de sua equipe e
atribuir tarefas. É essencial que o líder conheça cada um dos colaboradores e
principalmente as suas características comportamentais.
Aqui vamos deixar algumas perguntas para a sua reflexão como líder:
Você reflete sobre a sua equipe?
Você avalia frequentemente sua equipe?
Você avalia como realizar algumas ações que possam contribuir para um
melhor Clima 
Organizacional?
Utilize as áreas de apoio como Qualidade, Projetos, SSMA, RH e outros como
aliados para contribuir para um bom clima organizacional, todos fazem parte da
equipe inclusive o líder.
Termo de recebimento e compromisso
Declaro ter participado do Diálogo Diário de Segurança e recebido as
orientações quanto ao tema presente neste documento. Afirmo ter lido e
compreendido o conteúdo, estando ciente de meus direitos e obrigações sobre
como proceder de forma ética no meu cotidiano de trabalho.
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