AV2 Liderança e Desenvolvimento de Equipes

Prévia do material em texto

Módulo A - 49773 . 7 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - U.20212.A
AV2
Manoel Messias Francisco da Silva
Nota final---
3,6/6
Tentativa 1Enviado: 19/08/21 10:59 (UTC-3)
3,6/6
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/0,6
As equipes de trabalho realizam diversas atividades de acordo com a necessidade da instituição. Bertolina, por exemplo, trabalha na administração central da rede de supermercados Preço Bom LTDA, no setor de recursos humanos, como gerente dos processos de agregar: Recrutamento, Seleção e Integração. Quinzenalmente, nas segundas-feiras, ela conduz reunião por videoconferência com os analistas de recursos humanos responsáveis pelo processo de agregar pessoas dos supermercados da rede Preço Bom LTDA, localizados em várias regiões do país, para alinhar e avaliar os processos. À vista do exposto, qual tipo de equipe é conduzida por Bertolina? 
Ocultar opções de resposta 
1. Equipes virtuais.  Resposta correta
2. Equipes transversais.
3. Equipes de solução de problema.
4. Equipes multifuncionais.
5. Equipes autogerenciais.
2. Pergunta 2
/0,6
A motivação é o que leva uma pessoa a fazer algo, ter um impulso para correr atrás de seus sonhos e objetivos. Ela pode vir através de fatores externos ou do próprio indivíduo, no caso da motivação pessoal. Nessas circunstâncias, é possível que ele encontre sua motivação de diversas maneiras, buscando soluções e novos caminhos para seus problemas e fazendo atividades que o deixam feliz. Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/dicas-motivacao-pessoal/>. Acesso em: 8 ago. 2020.
A partir das considerações sobre as teorias motivacionais e o texto acima, assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
1. Fatores externos, como convívio social, não interferem na motivação do trabalho.
2. A teoria dos dois fatores leva em consideração cinco categorias de necessidades distribuídas hierarquicamente. 
3. Incorreta: A função primordial da motivação é aumentar a produtividade do colaborador.
4. Um ambiente de trabalho estressante pode influenciar negativamente na motivação do colaborador.
Resposta correta
5. A teoria motivacional que enxerga o colaborador como um ator passivo na construção do ambiente de trabalho é a teoria da hierarquia das necessidades.
3. Pergunta 3
/0,6
O sucesso de toda a atividade profissional é uma comunicação eficaz. A comunicação não pode ser compreendida como um fenômeno isolado, pois ela somente será efetiva se outros elementos estiverem presentes nessa dinâmica. Leia as sentenças abaixo e marque verdadeiro (V) ou falso (F).
(  ) Emissor ou fonte é a pessoa, coisa ou processo que codifica e emite uma mensagem.
(  ) A escolha do canal para transmissão da mensagem ocorre somente pela mensagem escrita.
(  ) Ruído é uma barreira que afeta a mensagem.
(  ) No processo de codificação/decodificação da mensagem, podem ocorrem ruídos, dificultando a eficácia da comunicação.
(  ) O feedback não verifica se houve sucesso na compreensão da mensagem por parte do decodificador.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Ocultar opções de resposta 
1. F - F - V - F - F.
2. V - V - V - V - F.
3. V - F - V - V - F. Resposta correta
4. F - V - F - V - V.
5. V - F - F - V - F.
4. Pergunta 4
/0,6
Pode-se definir a visão sistêmica como uma capacidade que o profissional tem que o permite ver a empresa como um todo, e, diante disso, consegue identificar os processos, como funcionam, como os setores se integram, como é a produção e a entrega dos produtos ou serviços ao consumidor e ao mercado. Disponível em: <https://blog.egestor.com.br/visao-sistemica-o-que-e-qual-importancia-de-ter-na-gestao-empresarial/#:~:text=E%20por%20fim%2C%20a%20empresa,e%20funcionamento%20de%20cada%20uma.>. Acesso em: 12 ago. 2020.
A visão sistêmica é de suma importância para as instituições e para os trabalhadores. Partindo dessa consideração e do texto acima, é correto o que se afirma na alternativa:
Ocultar opções de resposta 
1. Uma das vantagens da visão sistêmica é a aquisição de amplo conhecimento sobre todas as áreas da organização. Resposta correta
2. A utilização da visão sistêmica restringe-se aos líderes e gerentes das organizações.
3. Em determinadas organizações, a utilização da visão sistêmica pode ser impossibilitada pela falta de aplicadores na área de Recursos Humanos.
4. A visão sistêmica possibilita agregar valor na tomada de decisão mesmo sem a definição das estratégias de negócio da organização.
5. Por ser uma habilidade intrínseca, a visão sistêmica não permite o seu desenvolvimento pleno em todos os colaboradores.
5. Pergunta 5
/0,6
Os grupos informais têm como objetivo a satisfação de necessidades idênticas de seus integrantes ou necessidades totalmente diferentes, sendo que um indivíduo pode participar de um grupo no qual cada integrante busca a satisfação de algo totalmente distinto de outros. Sobre o objetivo dos grupos informais é necessário enfatizar que nem sempre esses grupos são prejudiciais à empresa, podendo ser manipulados para um benefício pessoal ou um benefício empresarial. Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/grupos-informais-conceito-causa-origens-e-objetivos>. Acesso em: 13 ago. 2020.
A partir das informações apresentadas no texto acima e sobre a formação de grupos, assinale a alternativa que apresenta as estruturas para a criação de um grupo. 
Ocultar opções de resposta 
1. Configuração e finalidade.
2. Estrutural, ambiental e setorial.
3. Incorreta: Gerenciamento e objetivos.
4. Formalização, instrumentalização e custo.
5. Papéis, normas e status. Resposta correta
6. Pergunta 6
/0,6
Analise as assertivas sobre as teorias de lideranças abaixo:
I. Essa teoria afirma que os traços de personalidade definem um líder de um não líder.
II. Essa teoria o líder se adapta aos estilos culturais em que suas operações são realizadas.
A partir das teorias de liderança apresentadas nas assertivas, a quais estas correspondem?
Ocultar opções de resposta 
1. I. Teoria dos traços de liderança; II. Liderança multicultural.Resposta correta
2. I. Liderança multicultural; II. Teoria comportamental.
3. I. Teoria da contingência; II. Liderança multicultural.
4. I. Teoria dos traços de liderança; II. Teoria comportamental.
5. Incorreta: I. Teorias comportamentais; II. Teoria da contingência.
7. Pergunta 7
/0,6
O Big Five ou Modelo dos Cinco Grandes Fatores nasceu dos estudos sobre a Teoria dos Traços de Personalidade, representando um avanço conceitual e empírico desta área, pois descreveu dimensões humanas básicas de forma consistente e replicável. 
Disponível em: <https://meucerebro.com/as-5-grandes-dimensoes-da-personalidade/ >. Acesso em: 1 fev 2021.
A respeito da teoria Big Five, marque a alternativa correta.  
1. Mostrar opções de resposta 
1. As personalidades levantadas na teoria Big Five, informam se um indivíduo pode desempenhar o papel de liderança.
2. A teoria Big Five é utilizada em larga escala para a formação de líderes eficientes.
3. Todos os líderes eficazes, apresentam os cinco fatores apontados pelo modelo dos Cinco Grandes Fatores. 
4. O modelo dos Cinco Grandes Fatores desenvolve a capacidade de formar líderes inaptos em líderes em potencial.
5. A aplicação da teoria Big Five apresenta a quantidade de cada traço de personalide que um individuo possui. Resposta correta
2. 
8. Pergunta 8
/0,6
A liderança é o ato de comandar, orientar e incentivar um grupo de pessoas visando o atingimento de uma meta ou objetivo em comum. Na grande maioria das áreas da vida, podemos observar o surgimento de líderes. Para que um grupo de pessoas se reúna e se comporte em direção a um objetivo mútuo, é necessário que exista também uma liderança eficaz.
Disponível em: <https://www.sbcoaching.com.br/blog/estilos-de-lideranca/>. Acesso em: 29 jan 2021.
A respeito das características dos tipos de líderes, correlacione os itens a seguir:
1) Líder democrático 
2) Líder coercitivo
3) Líder afetivo
4) Líder treinador
A. Liderança voltada para a delegação de tarefas e autogestão.B. Valorização da participação e colaboração dos membros da equipe.
C. Melhoria do clima organizacional e motivação da equipe.
D. Centralização das decisões agilizando a tomada de decisão.
Ocultar opções de resposta 
1. 1-D, 2-C, 3-B, 4-A.
2. 1-A, 2-C, 3-D, 4-B.   
3. 1-D, 2-A, 3-B, 4-C. 
4. 1-C, 2-B, 3-A, 4-D. 
5. 1-B, 2-D, 3-A, 4-C.  Resposta correta
9. Pergunta 9
/0,6
A liderança é um termo comumente aplicado em ambientes corporativos, políticos e, até mesmo, religiosos. Grande parte das vezes, o líder é uma pessoa que todo mundo reconhece, independentemente do ambiente em que esteja inserido, justamente por seus comportamentos e pelas atitudes que comprovam a sua habilidade em conduzir e inspirar as pessoas ao seu redor.
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/a-diferenca-entre-lideranca-transacional-e-transformacional/ >. Acesso em: 30 jan 2021.
A respeito das características de liderança, correlacione os itens a seguir:
1. Liderança transacional
2. Liderança transformacional
( ) Liderança focada na parceria com os liderados.
( ) Alta performance da equipe estruturada na inspiração e motivação.
( ) Liderança pautada em resultados.
( ) Foco no cumprimento das metas estabelecidas.
Ocultar opções de resposta 
1. 2, 2, 1, 1.  Resposta correta
2. 1, 2, 2, 2. 
3. 2, 1, 2, 1. 
4. 2, 1, 1, 2.
5. Incorreta: 1, 2, 1, 2. 
10. Pergunta 10
/0,6
Ao longo dos últimos trinta anos, estudos vêm mostrando a influência do estilo de liderança no desempenho dos grupos organizacionais. Os estudos comprovam que:
I. Situações diferentes exigem comportamentos diferentes do líder.
II. A liderança não precisa adaptar seu estilo a cultura em que opera.
III. A liderança independe dos fatores situacionais e de personalidade.
Pode-se afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. As afirmativas I, II e III estão incorretas.
2. Somente as afirmativas I e II estão incorretas.
3. Somente as afirmativas II e III estão incorretas. Resposta correta
4. Somente a afirmativa III está incorreta.
5. Somente a afirmativa II está incorreta.