Liderança e desenvolvimento de equipes AV2

Prévia do material em texto

Liderança e desenvolvimento de equipes (AV2)
Acertei 8 de 10, por favor, deixe seu like. As respostas corretas estão grifadas em amarelo.
1. Ao longo dos últimos trinta anos, estudos vêm mostrando a influência do estilo de liderança no desempenho dos grupos organizacionais. Os estudos comprovam que:
I.Situações diferentes exigem comportamentos diferentes do líder.
II.A liderança não precisa adaptar seu estilo a cultura em que opera.
III.A liderança independe dos fatores situacionais e de personalidade.
Pode-se afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Somente as afirmativas II e III estão incorretas.
Resposta correta
2. 
As afirmativas I, II e III estão incorretas.
3. 
Somente as afirmativas I e II estão incorretas.
4. 
Somente a afirmativa III está incorreta.
5. 
Somente a afirmativa II está incorreta.
2. Pergunta 2
/0,6
A motivação deve fazer parte integrante da estratégia organizacional, e é fundamental que os colaboradores sejam continuamente motivados e estimulados a crescer enquanto profissionais, a executarem as tarefas inerentes às funções com eficácia, fazendo com que se sintam realizados no exercício das suas funções. Para tal, as organizações devem adequar os processos de coaching e promover uma liderança eficaz, que seja determinante no processo motivacional. Disponível em: <https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/motivao-no-trabalho-2/>. Acesso em: 16 ago. 2020.
Considerando o exposto acima e a capacidade de motivação de um líder, avalie as afirmações a seguir: 
I.O líder carismático apresenta em sua liderança um elevado grau de autoestima e autoconfiança.
II.Todo líder carismático faz uso da coerção para motivar seus liderados a atingir as metas e objetivos estabelecidos.
III.A Liderança transacional motiva seus liderandos com o objetivo de atingir as metas estabelecidas.
É correto o que se afirma em:
Ocultar opções de resposta 
1. 
II e III, apenas. 
Resposta correta
Obs.: o sistema apontou como correta, mas tenho quase certeza que está errada e vou recorrer à questão. Motivo: liderança carismática não faz uso da coerção (opção II), mas do seu carisma, que está bastante ligado à autoestima e autoconfiança (opção I). 
2. 
II, apenas.
3. Incorreta: 
I e III, apenas. 
4. 
I e II, apenas.
5. 
III, apenas. 
3. Pergunta 3
/0,6
Líderes incentivadores das relações interpessoais, interessados nas necessidades dos liderados e receptivos às diferenças entre eles. Esse conceito diz respeito à seguinte dimensão do comportamento de liderança:
Ocultar opções de resposta 
1. 
orientação para o fornecedor.
2. 
orientação para o funcionário.
Resposta correta
3. 
orientação para o lucro.
4. 
orientação para o cliente.
5. 
orientação para a produção.
4. Pergunta 4
/0,6
Pode-se definir a visão sistêmica como uma capacidade que o profissional tem que o permite ver a empresa como um todo, e, diante disso, consegue identificar os processos, como funcionam, como os setores se integram, como é a produção e a entrega dos produtos ou serviços ao consumidor e ao mercado. Disponível em: <https://blog.egestor.com.br/visao-sistemica-o-que-e-qual-importancia-de-ter-na-gestao-empresarial/#:~:text=E%20por%20fim%2C%20a%20empresa,e%20funcionamento%20de%20cada%20uma.>. Acesso em: 12 ago. 2020.
A visão sistêmica é de suma importância para as instituições e para os trabalhadores. Partindo dessa consideração e do texto acima, é correto o que se afirma na alternativa:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A utilização da visão sistêmica restringe-se aos líderes e gerentes das organizações.
2. 
Por ser uma habilidade intrínseca, a visão sistêmica não permite o seu desenvolvimento pleno em todos os colaboradores.
3. 
A visão sistêmica possibilita agregar valor na tomada de decisão mesmo sem a definição das estratégias de negócio da organização.
4. 
Uma das vantagens da visão sistêmica é a aquisição de amplo conhecimento sobre todas as áreas da organização.
Resposta correta
5. 
Em determinadas organizações, a utilização da visão sistêmica pode ser impossibilitada pela falta de aplicadores na área de Recursos Humanos.
5. Pergunta 5
/0,6
O sucesso de toda a atividade profissional é uma comunicação eficaz. A comunicação não pode ser compreendida como um fenômeno isolado, pois ela somente será efetiva se outros elementos estiverem presentes nessa dinâmica. Leia as sentenças abaixo e marque verdadeiro (V) ou falso (F), para depois marcar a alternativa correta:
(  ) Emissor ou fonte é a pessoa, coisa ou processo que codifica e emite uma mensagem.
(  ) A escolha do canal para transmissão da mensagem ocorre somente pela mensagem escrita.
(  ) Ruído é uma barreira que afeta a mensagem.
(  ) No processo de codificação/decodificação da mensagem, podem ocorrem ruídos, dificultando a eficácia da comunicação.
(  ) O feedback não verifica se houve sucesso na compreensão da mensagem por parte do decodificador.
Ocultar opções de resposta 
1. 
V.F.V.V.F
Resposta correta
2. 
F.F.V.F.F
3. 
F.V.F.V.V
4. 
V.F.F.V.F
5. 
V.V.V.V.F
6. Pergunta 6
/0,6
Tornar uma equipe altamente eficaz é um grande desafio para os Gestores de Pessoas, visto que elas apresentam determinadas características que precisam ser modificadas para atender ao perfil ideal de uma “equipe eficaz”./artigos/carreira/o-que-torna-uma-equipe-eficaz/27762/
Um dos elementos para a formação de uma equipe eficaz é o “Contexto”. Qual dos fatores contextuais afirma que “são realizadas diversas avaliações de progresso dos membros da equipe com relação às metas a serem atingidas, e os sucessos individuais e de equipe são reconhecidos seja através de premiação ou elogios.”?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Liderança e estrutura
2. 
Metas específicas
3. 
Recursos adequados
4. 
Clima de confiança
5. 
Avaliação de desempenho e sistemas de recompensas
Resposta correta
7. Pergunta 7
/0,6
Um indivíduo emocionalmente inteligente é aquele que consegue identificar e controlar as suas emoções com mais facilidade. Podemos dizer também que ela nada mais é do que a forma como nós aprendemos a encarar nossas próprias emoções e as usamos para o nosso benefício. Disponível em: <https://www.sbcoaching.com.br/blog/inteligencia-emocional/>. Acesso em: 9 ago. 2020.
A partir das informações apresentadas no material didático e no texto, é possível concluir que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A aplicação do conhecimento técnico substitui a necessidade de se trabalhar a inteligência emocional em uma função de liderança.
2. 
O uso da inteligência emocional equilibra a razão e os sentimentos, neutralizando emoções negativas que limitam a capacidade criativa.
Resposta correta
3. 
Em um ambiente organizacional gerenciado com o auxílio da inteligência emocional, a relação interpessoal torna-se mais complexa.
4. 
A inteligência emocional é estruturada pela tríade: autocontrole, autoconhecimento e motivação.
5. 
A empatia não é levada em consideração na construção da inteligência emocional, no que diz respeito aos líderes organizacionais.
8. Pergunta 8
/0,6
Dentre os diversos papéis na formação de equipes, temos o papel de um conselheiro. Podemos indicar como a tarefa deste:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A oferta de estrutura.
2. 
O estímulo e as buscas de informações adicionais.
Resposta correta
3. 
A luta em batalhas externas.
4. 
A coordenação integral.
5. 
A oferta de análises profundas das opções.
9. Pergunta 9
/0,6
“Fazer as coisas certas” é o conceito conhecido como:
Ocultar opções de resposta 
1. 
eficiência.
2. 
eficácia.
Resposta correta
3. 
produtividade.
4. Incorreta: 
efetividade.
5. 
qualidade.
10. Pergunta 10
/0,6
Um líder que dá mais atenção às pessoas que às tarefas, cria um ambiente de harmonia e proximidade com a equipe, é classificado como um líder com estilo de liderança:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Dirigente
2. 
Afetivo
Resposta correta
3. 
Treinador
4. 
Democrático
5. 
Modelador