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20/08/2021 Atividade Avaliativa - Unidade 1 - 29/08: Revisão da tentativa https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=552989&cmid=296505 1/3 Painel / Meus cursos / 2021ED - Negociação Empresarial - G91-1261EAD3A / Unidade 1 - Entendendo o Conflito / Entiendo el Conflicto / Atividade Avaliativa - Unidade 1 - 29/08 Iniciado em sexta, 20 Ago 2021, 10:26 Estado Finalizada Concluída em sexta, 20 Ago 2021, 10:45 Tempo empregado 18 minutos 18 segundos Avaliar 1,07 de um máximo de 2,50(43%) Comentários Olá, Assim que finalizar o questionário, você poderá acompanhar o feedback de cada questão. Questão 1 Parcialmente correto Atingiu 0,16 de 0,40 Questão 2 Parcialmente correto Atingiu 0,27 de 0,40 Os conflitos acontecem por diversos motivos. Dentre eles, podemos dizer que a vida humana é um dos principais fatores, pois as pessoas possuem valores diferentes que conduzem o seu trabalho, assim como objetivos a serem alcançados, desenhados a partir das expectativas da realidade, e também de suas percepções variabilidade Diante de situações de conflitos inevitáveis , precisamos encontrar formas produtivas e saudáveis de gerir os conflitos. Precisamos conhecer os conflitos, e escolher, na hora que ele acontece, a melhor estratégia para gerenciá-los. Para isso, é necessário desenvolver as habilidades necessárias. https://eadgraduacao.ftec.com.br/course/view.php?id=3812 https://eadgraduacao.ftec.com.br/my/ https://eadgraduacao.ftec.com.br/course/view.php?id=3812 https://eadgraduacao.ftec.com.br/course/view.php?id=3812§ion=4 https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/view.php?id=296505 20/08/2021 Atividade Avaliativa - Unidade 1 - 29/08: Revisão da tentativa https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=552989&cmid=296505 2/3 Questão 3 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Questão 4 Parcialmente correto Atingiu 0,24 de 0,40 Classifique o tipo de conflito: Decisão sobre quem poderá assumir a coordenação de um projeto. Discussão de ideias diferentes sobre um projeto. Disputa pelo poder Discussão sobre a forma de alcançar os objetivos Decisão sobre quem é o preferido do coordenador Discussão por recursos compartilhados Funcional Funcional Disfuncional Funcional Disfuncional Disfuncional O conflito é uma questão importante no estudo do trabalho em equipe nas organizações, e é imprescindível na formação de todos os gestores. Acerca do tema, relacione as diferentes visões sobre conflito: Conflitos são, provavelmente, inevitáveis, e buscam-se encontrar métodos construtivos que possam minimizar sua influência disfuncional. Os líderes devem ser encorajados a manter constantemente um nível mínimo de conflito para que o grupo continue viável, autocrítico e criativo. O conflito é uma força positiva em um grupo e é absolutamente necessário para o seu desempenho eficaz. O Conflito é um promotor de desenvolvimento, pois ele proporciona o amadurecimento dos envolvidos. O conflito é sempre uma disfunção gerada por falhas de comunicação, falta de abertura e desconfiança entre as pessoas, por isso não adianta tentar geri-los (Contemporâneo) São necessários (Interacionista) Vamos tolerá-los (Contemporâneo) São necessários (Contemporâneo) São necessários (Tradicional) Vamos Ignorá-lo 20/08/2021 Atividade Avaliativa - Unidade 1 - 29/08: Revisão da tentativa https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=552989&cmid=296505 3/3 Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,50 Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,40 Os conflitos se referem a formas diferentes de perceber uma mesma situação. Vários fatores podem fazer com que as pessoas se envolvam em um conflito. Das alternativas abaixo, quais são as possíveis causas de um conflito? I) Falta de clareza na comunicação e múltiplos segredos. II) Personalidade diferentes e experiências de vida diferentes. III) Diferenças de classes e diferença de poder status. IV) Diferença de metas e estruturas deficitárias. V) Recursos escassos e lay outs defasados. Estão certas o que se apresenta nas alternativas: Escolha uma opção: a. II, III e V b. II, III e IV c. II, IV e V d. I, III, e V e. Todas as alternativas A maioria dos conflitos organizacionais iniciam pelos conflitos pessoais. Neste sentido, é possível dizer que: I) Conflito e cooperação estão ligados na prática, tanto que a resolução do conflito é muito mais entendido como conflito - cooperação do que como uma resolução final do conflito. II) Os conflitos são atritos decorrentes das interações entre diferentes indivíduos ou diferentes grupos, em que a discussão e a competição estão sempre presentes. III) A gestão não pode se preocupar em resolver os conflitos. Há assuntos muito mais pertinentes nos quais a gestão deve ocupar seu tempo. IV) A existência de conflitos é sempre desgastante porque envolve desacordo, desaprovação, desentendimentos, discordâncias, incongruências que, no geral, não trazem nada de positivo para a organização e para as pessoas que nela trabalham. V) O conflito não é nem causal, nem acidental; mas é inerente à vida organizacional e, se bem trabalhado, trazem até benefícios para a organização. Assinale a alternativa que apresenta somente as afirmativas CORRETAS: Escolha uma opção: a. I e V b. II e V c. III e IV d. I e IV e. II, IV
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