Questão gerenciamento tempo

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Outro ponto muito debatido nesta reunião de desenvolvimento do cronograma, foi acerca da quantidade de cronogramas que devem ser elaborados para o projeto, assinale o argumento mais assertivo.
Escolha uma:
Escolha uma:
a. Deve-se haver um único cronograma para todo o projeto, tanto para a equipe do projeto como para os fornecedores que devem detalhar todas suas atividades e constantemente informar o Gerente de Projeto sobre o início e término de cada atividade, utilização de recursos etc.
b. A equipe do projeto por parte da empresa deve possuir apenas um cronograma, com um bom detalhamento de todas suas atividades e um detalhamento macro das entregas das aquisições. 
c.  Não há restrições quanto ao número de cronogramas do projeto, mais importante que o número de cronogramas é sua qualidade, se cada membro do projeto tiver um cronograma com uma qualidade excepcional, certamente o projeto será bem sucedido.
d. Cada equipe do projeto deve ter seu próprio cronograma, elaborado líder da equipe e distribuído semanalmente às equipes com horizonte de planejamento de pelo menos 2 semanas.
e. Nenhuma das alternativas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A equipe do projeto por parte da empresa deve possuir apenas um cronograma, com um bom detalhamento de todas suas atividades e um detalhamento macro das entregas das aquisições..
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Ao iniciar o desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Cronograma, iniciou-se uma arguição quanto a adequada periodicidade de atualização do cronograma de um projeto desta envergadura, as quais seguem alguns argumentos utilizados pela equipe abaixo, qual deste está mais coerente e alinhado às boas práticas de gestão de projetos?
Escolha uma:
a. A atualização do cronograma deve-se dar mensalmente em virtude de ser um projeto de escopo fixo, que não varia seu escopo e estimativas.
b. A atualização do cronograma deve-se dar quinzenalmente em virtude do elevado entrosamento da equipe que trabalha a anos juntos.
c. A atualização do cronograma deve-se dar diariamente ou tão próximo quanto possível, em virtude de ser um projeto de elevada magnitude e complexidade de gestão. 
d. O cronograma não deve ser atualizado para não se perder as datas planejadas inicialmente.
e. Sempre que replanejado o projeto deve ser criado um novo cronograma.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A atualização do cronograma deve-se dar diariamente ou tão próximo quanto possível, em virtude de ser um projeto de elevada magnitude e complexidade de gestão..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Baseado nas informações supracitadas fica evidente a importância do Cronograma no contexto da Gestão de Projetos, sendo assim, a respeito do Plano de Gerenciamento do Cronograma é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. O Plano de Gerenciamento do Cronograma é dispensável nesta situação em virtude da falta de tempo dos sócios e equipe do projeto.
b. O Plano de Gerenciamento do Cronograma é um instrumento de controle do cronograma do projeto e deve ser realizado para todos os projetos.
c. O Plano de Gerenciamento do Cronograma deve ser desenvolvido, pois este visa apoiar na estruturação do cronograma, tanto no que tange planejamento como monitoramento e controle do mesmo. 
d. O Plano de Gerenciamento do Cronograma deve ser executado apenas uma vez durante o projeto e como ele define políticas e diretrizes deve permanecer intacto até o final do cronograma.
e. Nenhuma das alternativas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O Plano de Gerenciamento do Cronograma deve ser desenvolvido, pois este visa apoiar na estruturação do cronograma, tanto no que tange planejamento como monitoramento e controle do mesmo..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Ao ser contratado, você já possuía uma equipe do projeto de 5 pessoas, ou seja, seu Headcount já estava definido. Neste time um dos profissionais é especialista em cronograma, qual das atribuições abaixo NÃO faz parte das funções deste profissional?
Escolha uma:
a. Liderar a equipe do projeto com vistas a executar o cronograma previsto. 
b. Desenvolver o cronograma com o auxílio do Software de Gestão de Cronogramas e informações da equipe.
c. Atualizar o cronograma do projeto, com as informações de execução do projeto, com vistas à geração de relatórios.
d. Monitorar e acompanhar o andamento do cronograma do projeto, aplicando técnicas como valor agregado, corrente crítica etc.
e. Nenhuma das alternativas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Liderar a equipe do projeto com vistas a executar o cronograma previsto..
 
Questão
 
1
 
Correto
 
Atingiu 1,00 de 1,00
 
Texto da questão
 
Outro ponto muito debatido nesta reunião de desenvolvimento do cronograma, foi acerca da quantidade 
de cronogramas que devem ser elaborados para o projeto, assinale o argumento mais assertivo.
 
 
Escolha uma:
 
Escolha uma:
 
a. Deve
-
se haver um único cronograma para todo o projeto, tanto para a equipe do projeto como para os 
fornecedores que devem detalhar todas suas atividades e constantemente informar o Gerente de Projeto 
sobre o início e
 
término de cada atividade, utilização de recursos etc.
 
b. A equipe do projeto por parte da empresa deve possuir apenas um cronograma, com um bom 
detalhamento de todas suas atividades e
 
um detalhamento macro das entregas das aquisições.
 
 
c. 
 
Não há restrições quanto ao número de
 
cronogramas do projeto, mais importante que o número de 
cronogramas é sua qualidade, se cada membro do projeto tiver um cronograma com uma qualidade 
excepcional, certamente o projeto será bem sucedido.
 
d. Cada equipe do projeto deve ter seu próprio cronograma, elaborado líder da equipe e distribuído 
semanalmente às equipes com horizonte de planejamento de pelo menos 2 semanas.
 
e. Nenhuma das alternativas.
 
Feedback
 
Sua resposta está correta.
 
A resposta correta é: A equipe do projeto por parte da empresa deve possuir apenas um cronograma, 
com um bom detalhamento de todas suas atividades e um detalhamento macro das entregas das 
aquisições..
 
Questão
 
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Correto
 
Atingiu 1,00 de 1,00
 
Texto da questão
 
Ao iniciar o desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Cronograma, iniciou
-
se uma arguição quanto 
a adequada periodicidade de atualização do cronograma de um projeto desta envergadura, as quais 
seguem alguns argumentos utilizados pela equipe abaixo, qu
al deste está mais coerente e alinhado às 
boas práticas de gestão de projetos?
 
Escolha uma:
 
a. A atualização do cronograma deve
-
se dar mensalmente em virtude de ser um projeto de esco
po fixo, 
que não varia seu escopo e estimativas.
 
b. A atualização do cronograma deve
-
se dar quinzenalmente em virtude do elevado entrosamento da 
equipe que trabalha a anos juntos.
 
c. A atualização do
 
cronograma deve
-
se dar diariamente ou tão próximo quanto possível, em virtude de 
ser um projeto de elevada magnitude e complexidade de gestão.
 
 
d. O cronograma não deve ser atualizado para não se perder as datas planejadas inicialmente.
 
e. Sempre que replanejado o projeto deve ser criado um no
vo cronograma.
 
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Sua resposta está correta.
 
A resposta correta é: A atualização do cronograma deve
-
se dar diariamente ou tão próximo quanto 
possível, em virtude de ser um projeto de elevada magnitude e complexidade de gestão..
 
Questão
 
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