ATIVIDADE 4 EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO

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22/08/2021 GRA1601 EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO GR0832-212-9 - 202120.ead-29780557.06
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Curso GRA1601 EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO GR0832-212-9 -
202120.ead-29780557.06
Teste ATIVIDADE 4 (A4)
Iniciado 22/08/21 18:06
Enviado 22/08/21 18:27
Status Completada
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10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 20 minutos
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Pergunta 1
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da resposta:
Ao se criar um plano de marketing é definido o que na literatura é denominado
de mix de marketing, ou seja, a definição de alguns aspectos como: produto,
preço, praça e promoção, o famoso 4Ps de marketing. Contudo, todo plano é um
esboço do que o mercado pode apresentar, sendo que o mesmo pode ser
alterado de acordo com as variações e alterações apresentadas tanto por
fatores internos, quanto externos.
 
Considerando o contexto, analise as afirmativas a seguir sobre os feedbacks
promovidos pelos clientes e como podem ser importantes para:
 
I. Oferecer aos clientes melhoramentos, avanços e aperfeiçoamentos do
produto/serviço.
II. Refinar processos da empresa fornecedora.
III. Estudar formas para retenção e fidelização dos clientes.
IV. Promover ganhos financeiros, zerando os riscos e as incertezas do mercado.
 
Está correto o que se afirma em:
I, II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. Justificativa: O feedback não somente no plano de marketing,
em aspectos amplos de nossa vida profissional e pessoal, serve como parâmetro
para estudos de nossos comportamentos; sendo assim, é possível alteração,
mudança de direção, avanços. Enfim, feedbacks sempre são importantes para
retenção e fidelização de clientes, pois os próprios clientes são as melhores
pessoas para aferir a qualidade do produto ou serviço prestado.
Pergunta 2
Uma cultura de planejamento, execução e produtividade com parâmetros de
medição e indicadores de crescimento real da empresa é um trabalho da gestão
integrado com a equipe que se compromete em realizar um trabalho de alta
performance com foco nas metas e nos objetivos traçados previamente. Para
conduzir e definir processos, criar uma sistemática de execução no
planejamento, impacta diretamente na definição de métricas, indicadores e
resultados. Para medir, é necessário acompanhar e conhecer.
 
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Comentário
da resposta:
Todos os processos elencados, aliados primeiramente com um bom
planejamento, bem como a sincronização entre as áreas, assinale a alternativa
correta que permite ao profissional ou equipe responsável:
Tomar decisões assertivas visando resultados prósperos.
Tomar decisões assertivas visando resultados prósperos.
Resposta correta. Justificativa: A resposta está correta, pois ao se vislumbrar, ou
melhor dizendo mesclar o planejamento, execução e produção com as
ferramentas da gestão de projetos que são a mensuração de indicadores, criação
de métricas e outras questões, fornece ao responsável tomar decisões mais
assertivas visando o aumento dos resultados.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Comentário
da resposta:
O processo de tomada de decisões em qualquer empreendimento talvez seja o
momento em que mais o planejamento deve se fazer presente. Ele deve ser
pautado em informações, dados e estudos que permitam tomar decisões
assertivas que possam fazer com que o negócio prospere, mantendo o
empreendimento escalável. Nesse sentido, existem também as métricas. Analise
as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
1. Métricas são medidas com formatos de valores e quantidades. Formam a
base de qualquer follow-up operacional, sobretudo, não são indicadas para
serem usadas em tomadas de decisões estratégicas.
POIS
2. Decidir envolve muito mais que medidas tidas como dados. No entanto,
essas medidas conectadas com outras informações podem gerar dados
substanciais para os gestores.
 
Considerando o contexto, assinale a alternativa que preenche corretamente a
lacuna apresentada no texto-base da questão.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
Resposta correta. Justificativa: A asserção I é uma proposição verdadeira, pois as
métricas servem para mensurar, ou seja, demonstrar dados quantitativos de
relevância, no entanto, por si só, não são indicadas para tomadas de decisões
estratégicas, por exemplo, pode-se vislumbrar por meio da métrica um baixo
desempenho de uma linha de produção, mas os motivos que podem ser diversos
não são detalhadamente apontados em sua demonstração.
Pergunta 4
Administrar a área de execução de uma empresa é uma atividade importante do
líder. Formar uma equipe eficaz, dar ênfase ao “fazer as coisas acontecerem,
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Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
honrar os compromissos e executar, como algo líquido e certo, demandam
habilidades gerenciais e motivacionais presentes na:
 
Assinale a alternativa correta:
Liderança Estratégica.
Liderança Estratégica.
Resposta correta. Justificativa: A liderança estratégica envolve todos aspectos
elencados no texto-base da questão, com o incremento que é direcionada para
busca de resultados, diferentemente dos outros tipos específicos de liderança.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para buscar o
resultado esperado. Toda equipe de pessoas merece ser liderada, assim como
todo líder merece conhecer as formas com que ele conseguirá liderar a equipe.
Por isso, é muito importante conhecer a relação do líder com seus liderados e
observar de que forma ele pode orientar sua conduta e seu estilo de liderança
para a busca de melhores resultados de gestão.
SEBRAE. Estilos de liderança : saiba como escolher o melhor. Disponível em ht
tps://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-j
unto-aos-colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD .
Acesso em: 02 fev. 2020.
 
Considerando as características da liderança estratégica , analise as
afirmativas a seguir.
 
I. Formar uma equipe eficaz.
II. Honrar os compromissos e executá-los.
III. Dar ênfase ao “fazer as coisas acontecerem”.
IV. Centralizar no Líder a autoridade e as decisões.
 
É correto o que se afirma em:
I, II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. Justificativa: As características apresentadas correspondem à
liderança estratégica que, dentre suas funções, possui aspectos de habilidades
gerenciais e motivacionais que estão voltadas para resultados.
Pergunta 6
Planejar é buscar informações e organizar sua experiência e conhecimento
sobre a sua empresa, seus concorrentes, seus fornecedores, seus clientes, seus
colaboradores, sua meta e seus processos. Essa reunião de informações deve
ser estruturada na forma de um plano de ação que sua empresa deve seguir
para que as tomadas de decisões sejam mais assertivas e torne a empresa o
mais eficiente possível.
ROBERTO, T. A importância do planejamento para o empreendedor . 2019.
Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-do-planejamento-p
ara-o-empreendedor .Acesso em: 02 fev. 2020.
 
Um bom planejamento é a porta de entrada para uma tomada de decisão
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https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-do-planejamento-para-o-empreendedor
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Comentário
da resposta:
correta. Assinale a alternativa que apresenta a administração da área de
execução de um planejamento.
Líder.
Líder.
Resposta correta. Justificativa: São várias as funções de um líder, dentre elas,
tanto o planejamento quanto a sua execução fazem parte da sua rotina. Ele deve
envolver sua equipe, visando o alcance da meta, o objetivo proposto.
Pergunta 7
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Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Existem uma série de tipos de liderança, no entanto, estudos apontam que um
bom líder é aquele que atua junto com sua equipe, dando autonomia para
tomada de decisões. No entanto, ser líder não é uma tarefa fácil, pelo contrário
manter sua equipe direcionada para uma cultura voltada para o planejamento e
execução é um desafio constante e diário.
 
Observando o exposto, analise as afirmativas a seguir: 
I. Controle sobre possíveis erros que impactem em desperdícios.
II. Estabelecimento de regras básicas de atuação entre as equipes.
III. Imposição de horários fixos de entrada e saída.
IV. Análise dos indicadores gerenciais da empresa.
 
Sobre as atividades consideradas essenciais que devem ser executadas por um
líder, é correto o que se afirma em:
I e II, apenas.
I e II, apenas.
Resposta correta. Justificativa: O líder deve primeiro propor regras básicas de
atuação entre as equipes, o que pode e o que não pode ser realizado. É claro que
deve haver bom senso e flexibilidade em situações específicas. Uma das funções
do líder é identificar questões que podem gerar desperdícios futuros, até porque a
sua figura geralmente é aquela pessoa que possui maior conhecimento que seus
liderados, o que pode facilitar a identificação de falhas.
Pergunta 8
O marketing é uma das questões primordiais de qualquer empresa e deve ser
tratado com afinco, pois é por meio dele que os clientes e potenciais
consumidores enxergam sua empresa. O planejamento de marketing deve
começar com a pesquisa, que revela, dentro do segmento desejado, o mercado-
alvo, como a empresa pode e deve se posicionar e quais suas estratégias.
Considerando o exposto, observa-se a seguinte figura:
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Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
 Fonte: Elaborada pelo autor.
 
 A respeito da figura apresentada, assinale a alternativa que indica como os
profissionais de marketing chamam esse processo.
Gestão de marketing.
Gestão de marketing.
Resposta correta. Justificativa: Os profissionais chamam esse processo de gestão
de marketing, pois engloba de maneira completa as fases de planejamento,
implementação, execução e controle das atividades desempenhadas na área. As 5
(cinco) etapas são representadas como: pesquisa de mercado; seguida da
segmentação com definição do mercado-alvo e seu posicionamento; elaboração
das estratégias do mix de marketing, contemplando os 4Ps; planejamento da
implantação; e controle para obtenção de feedbacks, avaliação de resultados,
revisão e aperfeiçoamento de processos e estratégias.
Pergunta 9
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Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
As startups podem ser consideradas fenômenos nos cenários brasileiro e
mundial. Essa nova nomenclatura remete a pessoas que estão à procura de um
modelo de negócios que contenha um grau de escala, ou seja, aquele que pode
se repetir, não sendo algo pontual. Pondera-se que esse grupo de pessoas
trabalha em condições de extrema incerteza. Junto com esse novo universo foi
criada uma espécie de vocabulário, tendo diversas novas palavras como
Boostrapping, Sócio-capitalista, Meetup e Investidor-anjo.
 
Dentre as palavras desse novo vocabulário está pivotar. Considerando essa
palavra, analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta seu
verdadeiro significado.
Pivotar significa parar-analisar-retomar.
Pivotar significa parar-analisar-retomar.
Resposta correta. Justificativa: Pivotar significa redirecionar o modelo até agora
imposto para questões que apresentem mais lucro e rentabilidade, mantendo a
base para que o foi alcançado não seja perdido e, para isso, é necessário, parar-
analisar e retomar os caminhos.
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Domingo, 22 de Agosto de 2021 18h28min02s BRT
Pergunta 10
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Comentário
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A sigla MVP no Brasil significa: Produto Mínimo Viável. O empreendedor utiliza o
MVP para compreender como o produto dele se comporta frente às
necessidades do mercado. Imagine você gastar milhões no desenvolvimento de
um produto e, ao final, em seu lançamento no mercado, descobrir que suas
funcionalidades não são úteis para os consumidores. Trata-se da maneira mais
rápida de percorrer o ciclo “construir-medir-aprender” de feedback com o menor
esforço possível. 
 
Considerando o exposto, analise as alternativas e verifique qual é o objetivo do
MVP.
O objetivo do MVP é testar hipóteses do negócio, respondendo perguntas
técnicas e de design do produto.
O objetivo do MVP é testar hipóteses do negócio, respondendo
perguntas técnicas e de design do produto.
Resposta correta. Justificativa: O objetivo primordial de se fazer um Produto
Mínimo Viável é responder às questões que podem aparecer durante os testes ou
serem formuladas antes. É importante salientar que essas perguntas não precisam
ser especificamente técnicas, podem ser de outras questões, como o design do
produto.
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