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Graduação a distancia Introdução aos processos gerenciais Profº : Carlos Lugati Aula 3 MUDANÇA: BOA OU MÁ? FATORES PROVOCADORES OU FACILITADORES DAS MUDANÇAS Globalização Rompimento das barreiras entre países. Permite, ou facilita, o tráfego de mercadorias, serviços, tecnologias e cultura entre os países. COMPETIÇÃO A globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Para auxiliar as empresas Porter propõe a análise de cinco forças: 1- Rivalidade entre concorrentes; 2- Poder de barganha dos clientes; 3- Poder de barganha dos fornecedores; 4- Ameaça de novos entrantes; 5- Ameaça de produtos substitutos. EMPRESAS DE CLASSE MUNDIAL Companhias que adotaram as melhores práticas de gestão e, na grande maioria, operam em escala mundial. MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO - MEG Aplicado pela Fundação Nacional da Qualidade-FNQ O MEG foi concebido nos seguintes fundamentos: Visão sistêmica Aprendizado organizacional Cultura de inovação Visão de futuro Geração de Valor Valorização das Pessoas Fundamentos do MEG (cont.) Liderança e constância de propósitos Orientação por processos e informações Conhecimento sobre o cliente e o mercado Desenvolvimento de parcerias Responsabilidade social TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO James D. Thompson: a tecnologia é uma importante variável para a gestão empresarial. Tipologia de Tecnologia de Thompson Elos em sequência: fábricas. Mediadora: telefonia, ATM. Intensiva: hospitais. CLASSIFICAÇÃO DA TECNOLOGIAS Próxima aula: O NOVO PERFIL DO EMPREGO Empregabilidade ou Trabalhabilidade? Há diferença entre emprego e trabalho? Organizações e Meio Ambiente; Responsabilidade Social.
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